ETABLISSEMENT DE SANTE EHPAD : QUELLES ALLIANCES

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ETABLISSEMENT DE SANTE EHPAD QUELLES
ALLIANCES ?

• Lexemple des liens établis entre le Centre
  Hospitalier de Vierzon (18) et LEHPAD de Salbris
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UN CONTEXTE DEVOLUTION DES EHPAD QUI SE
RAPPROCHE DES STRATEGIES HOSPITALIERES

• Une évidence
• La réforme des EHPAD et la loi du 2 janvier 2002
  conduisent les structures à composer avec les
  autres prestataires pour
• compléter loffre proposée complémentarité
• optimiser leurs moyens mutualisation
  
  
• Le financement des établissements devra
  correspondre, à terme, au niveau de prestations
  fournies
• à linstar de lhôpital, MAITRISE se conjugue
  avec QUALITE

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UN CONTEXTE DEVOLUTION DES EHPAD QUI SE
RAPPROCHE DES STRATEGIES HOSPITALIERES

• Un mouvement irréversible de contractualisation
• Le cahier des charges de la convention tripartite
  associe éléments budgétaires et comptables aux
  recommandations de qualité demandées aux
  établissements
• Une vision différente de la gestion simpose
  lamélioration de la qualité ne passe pas
  nécessairement par laccroissement des moyens

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LA RECHERCHE DUN PARTENAIRE DU SECTEUR SANITAIRE
POUR LE SUIVI DES RESIDENTS HOSPITALISES

• De la théorie à la pratique
• Dès mon arrivée, nécessité pour moi de me
  rapprocher dautres structures
• Deux établissements sont susceptibles de
  répondre à cette attente dans le bassin
  dattraction de lEHPAD de Salbris
• - Pour lun les démarches formelles nont pas
  été suivies de faits
• - Pour lautre (situé dans un autre département)
  direction par intérim

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LA RECHERCHE DUN PARTENAIRE DU SECTEUR SANITAIRE
POUR LE SUIVI DES RESIDENTS HOSPITALISES

• La rencontre informelle avec le médecin chef de
  service du secteur gériatrique de lhôpital de
  Vierzon
• - Présentation autour dun verre lors de
  linauguration dune MARPA
• - Constat de lexistence daffinités avec le
  personnel infirmier de la maison de retraite
  
• - Souhait de travailler ensemble sur un même
  objectif améliorer la vie du résident et
  assurer un suivi et une continuité des soins

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LA RECHERCHE DUN PARTENAIRE DU SECTEUR SANITAIRE
POUR LE SUIVI DES RESIDENTS HOSPITALISES

• Les rendez-vous organisés entre le médecin et le
  directeur
• - Le directeur de la maison de retraite expose
  les difficultés rencontrées organisation des
  soins, suivi médical des résidents, absence
  dharmonisation dans les hospitalisations
• - Le médecin présente les possibilités daction
  de son service en matière de coopération avec la
  maison de retraite de Salbris consultations
  gérontopsychiatriques et formation

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LA RECHERCHE DUN PARTENAIRE DU SECTEUR SANITAIRE
POUR LE SUIVI DES RESIDENTS HOSPITALISES

• La première formalisation dune convention entre
  Salbris et Vierzon
• Convention cadre posant le principe dune
  collaboration
• Convention inter-établissements fixant les
  modalités de collaboration et de
  complémentarité
• hospitalisation des résidents de Salbris et accès
  à la maison de retraite des patients âgés de
  lhôpital
• accès aux consultations externes de gériatrie et
  de géronto-psychiatrie
• formation des personnels de Salbris par les
  professionnels de lhôpital de Vierzon

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LA CONCRETISATION DES LIENS CONVENTIONNELS ENTRE
VIERZON ET SALBRIS ET LA NAISSANCE DUNE
COLLABORATION ELARGIE

• La mise en place effective des liens
  conventionnels entre Vierzon et Salbris
• - 2 mars 2002 signature officielle des
  conventions
  - Avril 2002
  recrutement du médecin-coordonnateur permettant
  la mise en place de la collaboration prévue
  
  - Effets concrets
• accroissement des consultations de
  géronto-psychiatrie et dun suivi assurés par les
  médecins de Vierzon
• formation des personnels de Salbris sur le thème
  des  troubles du comportement  chez la personne
  âgée et autres formations
• échange de personnels envisagé entre Salbris et
  Vierzon

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LA CONCRETISATION DES LIENS CONVENTIONNELS ENTRE
VIERZON ET SALBRIS ET LA NAISSANCE DUNE
COLLABORATION ELARGIE

• Un pas supplémentaire vers la création dun
   pont médical 
• 
  
• Médecin coordonnateur de Vierzon mis à
  disposition de la maison de retraite de Salbris
• Mise en place doutils communs par le médecin
  coordonnateur présent dans les 2 établissements

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LA CONCRETISATION DES LIENS CONVENTIONNELS ENTRE
VIERZON ET SALBRIS ET LA NAISSANCE DUNE
COLLABORATION ELARGIE

• Lidée de créer un  pool  de médecins
  coordonnateurs
• Démarche similaire entreprise avec la maison de
  retraite de Graçay (Cher)
• A terme, envisager la création dun  pool  de
  médecins coordonnateurs et favoriser ainsi le
  développement de liens avec dautres
  établissements

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UNE ETAPE SUPPLEMENTAIRE DANS LE RAPPROCHEMENT
DES ETABLISSEMENTS

• Constat pour Salbris et Graçay absence totale
  de collaboration avec dautres établissements
  pour les tours de gardes administratives
• Création dune  équipe de direction élargie 
  pour lorganisation des gardes des 3 structures
  (Graçay - Vierzon - Salbris)

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CONCLUSION
Un réseau  ne se décrète pas , Il ne peut
naître quavec la volonté des personnes à
travailler ensemble mais il ne peut vivre,
évoluer et réussir quà travers la formalisation
des échanges
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Merci de votre attention