Title: Systme d'information et de support la connaissance
1Système d'information et de support à la
connaissance
http//kis.epfl.ch/
2Présentation du KIS
- La création du KIS
- La mission
- Léquipe
- Les projets
- Les objectifs 2004
3La création du KIS
- Une proposition de diverses sources
- Adoptée dans le cadre laudit IT
- Objectif regrouper les différentes équipes de
développement informatique afin de permettre une
vision unifiée du système dinformation de lEPFL
4Recommandations de laudit IT
- Integrated Information Systems
- 3. We recommend the creation of an
Enterprise/Integrated Information Systems Group.
This group, reporting to the recommended CIO
position/IT leadership will insure a coordinated
and common approach to the development and
implementation of enterprise information projects
so that initiatives do not end up as future
incompatible silos. We recommend that this group
assume a project-based approach. Some of the
critical areas for this groups attention are - Institutional priority setting with an emphasis
on process. - Developing a common information architecture.
- Common support model to reduce user confusion.
- Developing an institutional data strategy
including data warehousing as a possible
technique to provide simplified cross application
reporting data definitions management
application strategy capturing information at
source. - Defining, maintaining, improving, and
communicating to the community about EPFLs IT
architecture, including data and objects. - Working with the community, this group will set
strategy, policy, standards, principles, and
guidelines related to information technology
architecture, infrastructure, and design of
applications.
5Trois équipes réunies
- SIG informatique de gestion
- SL développements concernant les données
institutionnelles - e-pfl communication web et circulation des
informations
6Rôles de léquipe e-pfl
Chantiers e-pfl
Identité visuelleCohérence du contenuResponsabil
ité éditoriale
Portail général public
Identité visuelleCohérence du contenuResponsabil
ité éditorialeChoix technologiques
Internetpartie publique
Portails ciblés
Chef de chantierAppui, conseilCo-développement
Sites web spécifiques
ExpertisesAnalyse des besoinsMutualisation des
ressources
Espaces intranet
Intranetpartie non publique
ParticipationConsultationCréation de
passerellesPartenariats
Projets partenairesBases de données
institutionnelles
7La mission du KIS
- Mettre en place une architecture de linformation
- Mise en oeuvre de solutions innovantes pour
assurer la bonne circulation de linformation
institutionnelle en plaçant lutilisateur au
centre de nos préoccupations. - Assurer la coordination des différentes
composantes métier du système dinformation(SAP,
GESTAC, information scientifique, etc.) - Participer à lélaboration de la stratégie IT de
lEPFL
8Coordination opérationnelle des SI
- Coordination entre les responsables des
différentes applications-métiers afin dassurer
lunicité et la cohérence des données et de
faciliter la circulation des informations - Organisation du partage des données
institutionnelles - par le biais daccords déchange (sous la forme
par exemple de web services ) - par la mise en place dune plate-forme logicielle
centralisée déchange de données (projet CADI) - Organisation des mécanismes de gestion des droits
et dauthentification (network identity)
9Architecture des SI
- Recensement permanent des données structurées
utilisées par les diverses unités de lEPFL - Mise à disposition dune interface de
visualisation de cette cartographie
informationnelle - Concevoir l'architecture générale du système
dinformation (topologie, performances,
fonctionnalités, sécurité, applications) - Etablir les schémas de circulation dinformation
et choisir les standards à employer pour les
échanges de données
10Léquipe
11Léquipe
- Trois chefs de projets
- Pierre CrevoisierProjet e-pfl, usages innovants
des TIC Contenus informationnels, données
non-structurées Cohérence, circulation,
mutualisation - Claude LecommandeurCartographie des données
structuréesPlateforme logicielle déchange et
network identity Projet CADI,
authentification, accréditation - Pierre MellierDéveloppement et intégration des
applications informatiques Standards et
directives dans une optique de pérennité et de
rationalisation des développements et de la
maintenance
12Activités permanentes
- Activités Web
- Gestion des actualités en ligne
- Gestion des portails institutionnels
- Gestion des serveurs et hébergement de sites
- Moteurs de recherche
- Support aux webmasters
- Conseil en graphisme, iconographie et ergonomie
- Réponses aux questions à webmaster_at_epfl.ch
13Activités permanentes
- Systèmes dinformation
- Etudes techniques, conseil, analyse et assistance
dans diverses technologies IT - Conseil aux services et facultés en matière de
système dinformation - Divers développements dinterface dinterrogation
de bases de données - Etablissement dindicateurs et de statistiques
14Activités permanentes
- Coordination IT
- Coordination opérationnelle des systèmes
dinformation - Participation à divers projets transversaux
(Groupware, AFS, GED, OSCAR, PAS, etc.) - Liaison avec les mandataires externes
15Projets évolutifs
- Gaspar et Tequila Authentification centralisée
- Outil daccréditation
- PresseInfo Outils de circulation de
linformation (SPI) - CartoServer outil dorientation
- Jahia outil de gestion de contenu web
- Médiathèque
- Economat en ligne
- Locaux 2 base de données des locaux
- Univers SAC interface dinterrogation des
données GESTAC - Outil de commande dimpression (cartes de
visites, thèses)
16Maintenance
- Annuaire en ligne
- SID Application rassemblant les informations
nécessaires à la production des cartes CAMIPRO - BOTTIN Outil pour les téléphonistes pour la
gestion et facturation des téléphones - Outil de réservation de ressources
- Outil de gestion des absences
- Outil de gestion de projets
- Memento
- SAC2/Gestac Application utilisée par le SAC
pour la gestion académique est maintenue jusqu'à
l'introduction de GESTAC - Fourniture de statistiques pour le CEPF, l'AVS et
le SIUS - GCL gestion du centre de langues
17Quelques chiffres
- Domaine epfl.ch 350'000 pages
- Domaine epfl.ch 720 sites
- Plusieurs centaines de "webmasters"
- Page daccueil 15000 visiteurs par jour
- webmaster_at_epfl.ch 30 à 50 messages / jour
18Quelques applications critiques
- Annuaire 15000 à 20000 requêtes / jour
- Moteurs de recherche 2 requêtes / sec.
- Gaspar le coffre-fort de nos identités
électroniques et lindispensable outil vers le
single sign-on . - Jahia
- 150 sites virtuels
- 3500 pages
- 8000 documents
- 100000 hits par jour
- 1000 éditeurs
19Projets majeurs pour 2004
- PDP Profil des personnes et des unités
- CADI Comptoir dAccès aux Données
Institutionnelles - Infosciences Outil de gestion du
patrimoine scientifique - Tableaux de bord pour managers
20Profil des personnes
21Profil des personnes
22Profil des personnes
23Profil des personnes
24Profil des personnes
25(No Transcript)
26(No Transcript)
27(No Transcript)
28CADI
29La spirale du développement
- Plan directeur
- Plusieurs chantiers
- Résultats concrets
- Développement en phases successives
30Phase 1 Structuration du KIS
- Définir et communiquer les lignes directrices de
notre action (en collaboration avec la COSI et
la DIS) - Mettre en place une dynamique déquipe
- Préciser la mission et le champ dintervention
- Amorcer les efforts de coordination des SI
31Phase 2
- Réflexion approfondie sur
- la gestion unifiée de linformation (enterprise
application integration) - la gestion des connaissances (knowledge
management) - Mise en place de la stratégie informationnelle
(standards, directives, etc.)
32Un travail en profondeur
- Les mission du KIS exige un travail de fond dont
les résultats se feront sentir progressivement et
à long terme. - Il est nécessaire de rassembler nos forces
collectives autour de quelques objectifs
stratégiques clairs. - Pour réussir, le KIS a besoin de votre soutien
éclairé et compréhensif.
33Système d'information et de support à la
connaissance
http//kis.epfl.ch/