Institut de Recherche Interdisciplinaire de lUniversit de Coimbra

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Institut de Recherche Interdisciplinaire de
lUniversité de Coimbra

• A. Gomes Martins

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Centres de recherche à lUC

• Deux catégories principales
• Intégrés dans lUniversité
• De nature privée cependant, pour la majorité
• La plupart des chercheurs de lUC
• Installations de lUC
• Un contrat établi la liaison formelle avec lUC

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Domaines de recherche

• Une grande variété
• Sciences sociales et humaines
• Sciences de la vie, de la santé et du sport
• Sciences exactes et technologiques
• Architecture

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Création de lIII

• Créé en 2001
• Statut équivalent à celui dune Faculté en 2003
• Groupe les Centres et Instituts de lUniversité
  évalués par la Fondation pour la Science et la
  Technologie (40)

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(No Transcript)
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Raison dêtre

• Expression organique unifiée de la recherche
  scientifique de lUC
• Lieu de réflexion pour la politique de recherche
  institutionnelle
• Instrument de croisement de savoirs

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Pourquoi chercherlinterdisciplinarité?

• L avancement de la science se fait à présent
  surtout aux frontières entre domaines
  scientifiques disciplinaires
• Les grands projets demandent toujours des équipes
  avec des spécialistes en plusieurs domaines

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Structure de gestion

• Souple
• Direction
• Président de la Direction
• Conseil de Recherche

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Conseil de Recherche

• Tous les directeurs des Centres affiliés
• Les présidents des Conseils Scientifiques des
  Facultés
• 63 des Centres affiliés ont eu une évaluation de
  Excellent ou Très Bon

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Activités

• Jusquà présent
• Organisation de colloques, conférences,
  rencontres
• Bourses détudes de Doctorat (10 par an)
• Financement de projets de recherche pour jeunes
  scientifiques (8 par an)
• Développement de projets

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Exemples de réalisations

• Du cycle de colloques Se réveiller pour la
  Science
• Comme le cerveau sadapte à la connaissance de
  l orthographie, Prof. Alexandre Castro-Caldas,
  Faculté de Médecine, Université de Lisboa
• Du cycle de conférences Entre (dans) les
  Sciences
• Reading tree rings as archive for understanding
  the reaction of forest ecosystems to global
  change, Prof. Paolo Cherubini, Swiss Federal
  Research Institute WSL
• Du cycle de conférences Décision
• The affect heuristic Exploring the
  psychological foundations of judgment and
  decision making, Prof. Paul Slovic, University
  of Oregon, USA.

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Financements

• Bourses détudes de Doctorat (10 par an)
• Préférence pour des programmes détudes
  interdisciplinaires
• Financement de projets de recherche pour jeunes
  scientifiques (8 par an)
• Préférence pour des projets interdisciplinaires,
  jusquà deux ans, coordonnés par des chercheurs
  avec 5 ans ou moins de doctorat complet

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Développement de projets

• Exemples de projets interdisciplinaires
• Plan de requalification écologique et du paysage
  de lîle de Morraceira
• Plan de récupération et renouvellement urbain et
  social du centre médiéval de Coimbra

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Les difficultés

• Quelque méfiance de certaines Facultés
• Absence de financement pour certains projets
• Perception pas encore très forte de limportance
  de linterdisciplinarité par les chercheurs les
  plus responsables

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Ce quil faut atteindre

• Renforcer linternationalisation de la recherche
• Renforcer le financement global des activités de
  recherche
• Cela veut dire
• Avoir du succès dans les appels de financement
  compétitifs

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Les instruments

• Travail concerté avec le Bureau de Liaison (GATS)
  de lUC
• Acquisition de compétence professionnelle dans le
  domaine de la gestion de la science
• Création dinstruments de gestion et de stimuli à
  la participation des Centres à des projets
  financés intégralement.

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Les instruments

• Organisation de réseaux dinstruments
  scientifiques de large dimension
• Organisation dun archive unifié de la production
  scientifique de lUC
• Organisation de programmes de doctorat
  interdisciplinaires

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Défis

• Période de transition de modèle de gestion
• Période de grandes contraintes budgétaires
• Cela nos force à
• Une adaptation rapide de lIII au changement des
  statuts de lUC
• Une stratégie de soutien économique des nouvelles
  activités prévues