SIDP Systme dInformation Dcisionnel sur les Prix

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SIDP Système dInformation Décisionnel sur les
Prix
vendredi 16 janvier 2009
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Contexte

• Discours Sa Majesté le Roi du 20 août 2008
  Commémorant la révolution du Roi et du peuple
• Hautes Directives pour la protection du pouvoir
  dachat des citoyens

• Déclaration du Gouvernement
•  Le gouvernement est déterminé à  préserver le
  pouvoir dachat des citoyens et à faire face aux
  hausses sur le marché mondial et aux changements
  climatiques, à travers  ladoption dun plan
  daction qui sarticule autour de trois axes
  principaux, à savoir
• Des mesures visant lamélioration du pouvoir
  dachat
• Des mécanismes de suivi et de prévention
• Des mesures visant lamélioration des revenus
  moyens des Marocains, . 
• Extrait de la déclaration du Gouvernement

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Objectifs

• Fédérer les sources nationales dinformations sur
  les prix 
• Surveiller et analyser les variations des prix
  des produits et services de première nécessité 
• Suivre les changements des déterminants du marché
  intérieur 
• Faciliter la conception et la proposition des
  actions visant à protéger le pouvoir dachat des
  citoyens 
• Réaliser des études dimpacts des décisions
  prises sur le fonctionnement du marché intérieur
• Créer la synergie entre les partenaires impliqué
  dans ce processus
• Harmoniser la perception et assurer une meilleure
  efficacité densemble à travers 
• laccès aux informations détaillées et
  consolidées dune manière aisée et sécurisée
• la mutualisation des ressources, le partage et
  léchange dinformations entre les partenaires
• la complémentarité des données et lélimination
  des redondances et des contradictions des
  chiffres et des informations 
• la production dindicateurs et de tableaux de
  bords daide à la décision.

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Démarche

• Actions réalisées
• Étude de préfaisabilité auprès de 6 Départements
• Mise en place dun comité de veille sur les prix,
  les approvisionnements et les incidents
• Élaboration des termes de références
• Recherche de financement pour la réalisation du
  projet
• Candidature au FOMAP
• Budget du MAEG pour 2009
• Actions projetées
• Mise en place du comité de pilotage du projet
• Conventions de partenariat
• Validation des termes de références
• Lancement de lappel doffre
• Réalisation du projet

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Recensement des sources dinformations
Étude de préfaisabilité

• Ministère de lIntérieur
• DCAE Direction de la Coordination des Affaires
  Économiques
• Ministère de lAgriculture
• DPAE Direction de la Programmation des Affaires
  Économiques
• DPV Direction de la Production Végétale
• DE Direction de lÉlevage
• Ministère de lÉnergie
• DCC Direction des Combustibles et Carburants
• Ministère de lIndustrie
• DPI Direction de la Production Industrielle  
• DCI Direction du Commerce Intérieur 
• Haut commissariat au plan
• DS Direction de la Statistique
• ONICL Office National Interprofessionnel des
  Céréales et des Légumineuses

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Catégories des produits
Étude de préfaisabilité

• Produits subventionnés Sucre, FNBT, ..
• Produits pétroliers stratégiques Gasoil,
  Butane, Fuel industriel et fuel destiné à la
  production de lélectricité, Essence
• Viandes Poissons
• Produits Céréaliers Légumineux
• Fruits légumes
• Volailles Animaux vivants
• Aliments de bétail
• Produits laitiers Production laitière
• Principales cultures  Céréales et Légumineux ,
  Fourrages , Sucrières
• Cultures maraîchères Pommes de terre,Tomates
• Produits non alimentaires Équipements de maison,
  matériaux de construction, eau et électricité,
  etc.

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(No Transcript)
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Étude de préfaisabilité
Flux Informationnels
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Étude de préfaisabilité

• Partenaires potentiels
• Association Marocaine de Distribution Moderne
  AMDM 
• Bank Al Maghrib
• Office National de lÉlectricité
• Administration des Douanes et des Impôts
  Indirects
• Établissement Autonome de contrôle et de
  Coordination des Exportation
• Direction de La Météorologie Nationale
• Office Régional de Mise en Valeur Agricole
• Société Nationale de Commercialisation de
  Semences
• SAMIR
• TOTAL

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Synthèse des résultats 

• Forces
• Disponibilité dinformations à la source couvrant
  tout le cycle de commercialisation des produits
  (prix du producteur, prix importation, prix
  usine, prix du gros, prix de détail, etc.)
• Savoir-faire dans le processus de collecte
  dinformation sur les prix et les
  approvisionnements à travers le territoire du
  Royaume
• Existence de bases de données
• Volonté manifestée par les différents
  intervenants
• Partage de linformation,
• Adhésion à la mise en place du SIDP

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Synthèse des résultats 

• Limites Insuffisances
• Redondance au niveau de la collecte dinformation
• Disparité des systèmes dinformations
• Absence de normalisation des processus de
  collecte dinformation 
• Absence de codification des produits
• Couverture géographique restreinte pour chaque
  intervenant
• Échanges dinformations utilisant des moyens
  classiques et traditionnels (Tél, Fax, Papier,
  etc.)
• Insuffisance dinformation sur
• Les tendances du marché
• Les situations des approvisionnements
• Les circuits de distributions
• Les intervenants dans le processus des prix et
  des approvisionnements
• Les environnements influents

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Synthèse des résultats 

• Bénéfices attendus compétitif ensemble
• Vision partagée et harmonisée
• Organisation en réseau facilitant
• La mutualisation des ressources,
• Le partage dinformation
• La spécialisation des intervenants
• Référentiel unique et normalisé
• Couverture géographique plus élargie (zone
  urbaine zone rurale)
• Modernisation et Renforcement des SI des
  partenaires

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Vision

• Dispositif National de Consolidation
  dInformation et dAnalyse de Données
• Basé sur le concept des réseaux dinformations
• Mettant à contribution plusieurs acteurs, chacun
  dans son domaine de compétence, conçu autour dun
  point focal fédérateur,
• Alimenté par des informations provenant des
  partenaires du réseau

Système dInformation Décisionnel sur les Prix
domicilié au niveau du MAEG accessible à tous
les acteurs
DCAE
DS
MAEG
DPI
DCC
SIDP
DCI
ONP
ONICL
DPAE
DPV
DE
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Composantes du SIDP

• Module Central de
• Prise en charge des données à la source des
  partenaires du réseau
• Consolidation des données
• Module Décisionnel pour
• la production dindicateurs de synthèses
• Lédition de tableaux de bords
• Module Communicationnel
• la diffusion, par le biais dun portail dédié, 
  des résultats à forte valeur ajoutée pour les
  citoyens (bulletin dinformation)
• Module privé (Extranet dédié aux partenaires)
• Mécanismes déchanges dinformations
• Accès privilégié à linformation détaillée, aux
  indicateurs et aux tableaux de bords

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Interaction Partenaires SIDP

• Partenaires SIDP
• Alimentation continue et à temps du SIDP à
  travers des modules spécifiques de prise en
  charge des données sécurisés
• Partage de linformation disponible notamment
  lhistorique en cas de besoin
• SIDP Partenaires
• Accès aux informations détaillées du SIDP
• Accès aux indicateurs de synthèse générés par le
  système
• Accès aux tableaux de bord
• Accès aux analyses de conjoncture

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Facteurs clés de succès

• Réussite et Pérennité du SIDP dépendent
  essentiellement de
• Forte implication des partenaires
• Convention (engagements mutuels)
• Charte de valeurs communes
• Management efficace
• Structure de pilotage appropriée
• Désignation dun représentant unique et dun
  suppléant
• Modernisation des systèmes dinformations des
  partenaires
• Mise en place dun référentiel commun
• Formation et Mise à niveau des RH

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Planning et Coût
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Plan de financement

• 50 FOMAP 700 000 Dhs
• 50 MAEG 700 000 Dhs