Information DIM CME

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Information - DIM - CME

• Utilisation de l information dans le
  fonctionnement de la CME des E.S.
• Information Information Médicale ?
• Rôles CME et du président,
• Exemple d utilisation de l I.M. les Projets,
  le COM,
• Réalité et Précautions.
• DIM et président CME
• - incompatibilité ou synergie ?

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Information, information médicale - CME

• I. , I.M., où est la frontière à l hôpital ?
• I.M. ne se limite pas au PMSI,
• N est pas uniquement produite par le DIM,
• I. interne et externe à l établissement,
• I.M. doit être croisée avec d autres sources
  d information,
• I.M. touche tous les domaines de l hôpital.

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Missions de la CME, du président

• CME
• Prépare, avec le directeur, le Projet médical de
  l établissement
• Emet un avis sur
• le projet d établissement
• le fonctionnement des services
• la nomination, le renouvellement des chefs de
  service...

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Missions de la CME, du président

• CME
• Prépare, avec le directeur, le Projet médical de
  l établissement
• Emet un avis sur
• le projet d établissement
• le fonctionnement des services
• la nomination, le renouvellement des chefs de
  service...
• Président
• Informe la collectivité médicale.. SIH
• messagerie, Intranet
• La communication de l information facteur de
  cohérence médicale

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Exemple  Projets médical, d établissement -gt
C.O.M. stratégie et Information

• Contrat d Objectifs et de Moyens, quatre étapes
  
• Bilan ou état des lieux,
• Propositions,
• Objectifs retenus,
• Evaluation d atteinte des objectifs suivi.

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Exemple  Projets médical, d établissement -gt
C.O.M. stratégie et Information

• Bilan ou état des lieux
• Activités comparées, temps, espace,
• Moyens, matériels, humains
• Besoins population.

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Exemple  Projets médical, d établissement -gt
C.O.M. stratégie et Information

• Bilan ou état des lieux
• Activités comparées, temps, espace,
• Moyens, matériels, humains
• Besoins population.
• Propositions
• Activités existantes Maintien, suppression,
  renforcement ?
• Inventaire des projets nouveaux, argumentaire,
• Opportunités.

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Exemple  Projets médical, d établissement -gt
C.O.M. stratégie et Information

•  Objectifs retenus
• activités, moyens,
• organisation responsabilités,
• coûts/bénéfices.

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Exemple  Projets médical, d établissement -gt
C.O.M. stratégie et Information

• Objectifs retenus
• activités, moyens,
• organisation responsabilités,
• coûts/bénéfices.
• Evaluation d atteinte des objectifs
• activité, coûts, ISA,
• qualité,
• impact santé population, satisfaction...

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Réalité , Précautions

• Attention aux anti-corps anti-PMSI...
• A chacun son information
• GA, GHM, Diagnostics et actes entrées,
  journées, T.O..
• Gérer c est prévoir
• ne pas se limiter à l analyse du passé, sauf
  tendances,
• éviter
• d éteindre des incendies, (burn-out)
  incompétence,
• de regarder passer les trains inhibition.
• Attention à l isolement surtout si c est
  confortable

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DIM et président CME

• Au siècle précédent quelques oukases..
• Peur de la concentration connaissance et pouvoir,
• Test deuxième mandat  renouvellement ?
• Incompatibilité ou synergie 
• - 2 métiers transversaux,
• - Equilibre Toge / Chi 2...
• Au total
• pour les présidents de CME
• pour les DIM

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Conclusion 1 I.M. et CME

• Quels sont les domaines hospitaliers où
  l information médicale est inutile à la décision
  ?
• Quelle est la spécialité dont le métier est le
  traitement et le croisement de l information ?
• Est-il logique de séparer information et
  informatique, traitement de l information
  médicale et analyse de gestion ? - Localisation
  Infocentre ?
• L information médicale ne se limite pas au PMSI,
  au DIM, et à l établissement.
• Il faut lutter contre la confiscation de
  l information.

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Conclusion 2 DIM et président CME

• Si personnes différentes 
• complémentarité indispensable dans lintérêt de
  létablissement.
• Si même personne 
• Aventure passionnante,
• Chercheurs de temps libre ou de sérénité
  sabstenir,
• Pas de complexe  Bougez-vous ! !
• Elevons le débat avec nos administrations et nos
  tutelles.
• Santé publique prétexte ?

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...

• L information ne s use que si l on ne s en
  sert pas.