GreCO 20032006

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GreCO 2003-2006

• Consolidation, structuration et transfert

Université Joseph FourierUniversité Pierre
Mendès FranceUniversité StendhalINP Grenoble
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La vision politique réaffirmée

•  Assurer une qualité de l'offre de formation et
  des activités pédagogiques, intégrant
  efficacement les technologies de l'information et
  de la communication, pour établir les
  établissements de l'Académie de Grenoble comme
  une référence internationale dans l'enseignement
  universitaire. 

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La vision stratégique

• Consolider et structurer les services pour
  lE.A.T.
• En mutualisant les ressources des établissements
  Grenoblois
• Transférer ces services (vers des dispositifs
  pérennes communs aux universités)

2006

• Une structure pour la formation (Ex CUEFA)

• Une structure pour les services de conseils,
  dhébergement et de production (Ex CICG rénové).

• Des compétences réparties dans les
  établissements de lacadémie

• Un pôle de pilotage en lien avec la CAPU

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GreCO organisation interuniversitaire

• Logique de site des services et des actions à
  destination des établissements avec les
  ressources des établissements.

Mutualisation distribuée
Mutualisation centralisée
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GreCO fonctionne en mode projet

• Structurer des services à partir de lexpérience
  et des solutions développées dans GreCO
  I(méthodes, procédures, outils, systèmes)
• Identifier les organismes qui doivent reprendre
  la responsabilité opérationnelle des solutions
  développées.
• Planifier et accompagner le transfert
• Bénéficier de moyens dédiés mutualisés
• Obtenir laccord des décideurs

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Analyse des besoins des cellules TICEEnquête de
Juin 2003

• Domaine de compétence retenus
• gestion de projet TICE
• plan de formation TICE
• ingénierie pédagogique
• audit/évaluation
• Juridique e-learning
• Gestion documentaire électronique
• développement de supports de formation
• Intégration de plateforme dapprentissage
• Hébergement environnement dapprentissage

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Quels services ?

• Services offerts aux établissements
• Formation
• Conseil et assistance
• Réalisation
• Hébergement
• Gestion de programmes pour le compte des
  établissements
• Sensibilisation
• Accompagnement projets complexes communs
• Soutien à linnovation

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Formation

• Domaines couverts
• Gestion de Projet de FOAD- Démarche qualité
  pour la FOAD- Méthodologie dorganisation de
  dispositifs de FOAD- Scénarisation dun module
  de FOAD- Tuteur/ Accompagnateurs - Méthodologie
  dévaluation - Propriété intellectuelle-
  Gestion de projet multimédia- Conception et
  scénarisation- Plateforme LCMS- Outils
  groupware
• Outils dédition de ressources

• Objectifs
• Aider à la construction des politiques de
  formation
• Élaborer les réponses de formation. (ABF)
• Concevoir les formations
• La réalisation des formations est déléguée
• Livrables par année
• (présentielle et mix-formation)
• 12000 heures stagiaires.

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Conseil et assistance

• Domaines couverts
• Gestion des coûts - Gestion des compétences-
  Gestion de la production TICE- Conception de
  dispositifs FOAD.- Ingénierie pédagogique -
  Ecriture interactive- Réengineering de supports
  de formation - Ergonomie dapplication - Choix
  des LMS - Suivi juridique. - Montage et
  conduite de projets

• Objectifs
• Répondre aux besoins des projets présents et à
  venir, identifiés par les cellules TICE .
• Projets identifiés en juillet 2003
• - UJF 36 projets (ex Minimath)- UPMF 42
  projets (ex CIB)- STENDHAL 14 projets (ex
  Galanet)- INPG 12 projets (ex Soliditice)
• Livrables par année
• - 500 j/h (hors mutualisation)
• - 10 dossiers veille

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Réalisation et hébergement

• Domaines couverts
• Réalisation de documents pédagogiques multimédias
  - Texte, - Hypermédia, - Animation
  interactive/simulateur,
• - Animation, - Vidéo, Flux média
• Intégration des ressources produites dans les
  environnements dapprentissages.

• Objectifs
• Répondre aux besoins des projets présents et à
  venir identifiés par les cellules TICE .
• Projets identifiés en juillet 2003
• - UJF 36 projets (ex Minimath)- UPMF 42
  projets (ex CIB)- STENDHAL 14 projets (ex
  Galanet)- INPG 12 projets (ex Soliditice)
• Livrables par année - 1000 j/h (hors
  mutualisation)- Services dhébergement pour
  10000 utilisateurs (gestion des accès et des
  contenus)

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Les actions spécifiques

• Sensibilisation
• cycles démonstration, 4 conférences, journées
  GreCO, Webzine (actualité et veille TICE en
  continue)
• Accompagnement des projets complexes communs aux
  établissements
• Formation continue, Langues, Environnements
  Numérique de Travail (bureau virtuel)ARPEM PAM
• Cellule détude et aide pour les pratiques
  innovantes

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Les étapes du transfert
Recensement des ressources /mise en place des
services.
Sept 2003
Oct 2003
Fonctionnement des services GreCO Inter U.
Réorganisation des Cellules TICE en Cellule GreCO
i.
Sept 2004
Mutualisation par mise à disposition
opérationnelle des ressources des établissements.
Janv 2005
Délocalisation des services chez les opérateurs
identifiés .
Sept 2005
Recrutement/concours des personnels du
dispositif de conseil et de production (GreCO
inter-U) par lopérateur inter-U désigné.
Financement 50 GreCO.
Sept 2006
Fin du projet GreCODispositifs financés à 100
par les établissements.
Juillet 2007
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Budget 2003-2006
14
Répartition budgétaire 2003-2006
15
Répartition budgétaire 2003-2006
16
Recettes au 01/09/2003
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GreCO 2003-2006

• Fin