TECHNOPLES ET INNOVATION

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TECHNOPÔLES ET INNOVATION

• QUELLES RÉALITÉS ET QUELLES PERSPECTIVES EN MENA?

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TECHNOPÔLE ET INNOVATION EN MENA

• 1 . POLITIQUE DE LA BANQUE MONDIALE EN MATIÈRE
  DINNOVATION, DE TIC ET ACTIVITÉS EN MENA
• 2. LES ACTIONS EN FAVEUR DE LINNOVATION
• 3. BILAN ET PERSPECTIVES DES DÉMARCHES
  TECHNOPOLITAINES

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• 1 . LES POLITIQUES DE LA BANQUE MONDIALE EN
  MATIÈRE DINNOVATION, DE TIC ET SES ACTIVITÉS EN
  MENA

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EN MATIÈRE DINNOVATION
1. Les politiques de la Banque Mondiale

• Pour assurer  croissance et développement aux
  pays émergents, et notamment dans la région MENA,
  la Banque mondiale promeut le renforcement des 4
  piliers de l  économie de la connaissance ,
  au travers de lappui a des politiques publiques
  
• Les institutions économiques et politiques
  (diminution des barrières douanières, état de
  droit, respect de la propriété intellectuelle
  etc.)
• Léducation (alphabétisation, enseignement
  secondaire et supérieur...)
• Les technologies de linformation et de la
  communication (e-development, e-administration,
  e-sourcing, e-procurement...)
• Les systèmes dinnovation (RD, articles
  scientifiques et techniques publiés, dépôt de
  brevets et de marques...)

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DANS LE DOMAINE DES TIC
1. Les politiques de la Banque Mondiale

• La Banque Mondiale est le financeur et le
  conseiller le plus important en matière de TIC
  dans les pays en développement
• 3 milliards de fonds dans plus de 80 pays au
  cours des 5 dernières années.
• Sa stratégie en la matière poursuit 3 objectifs
• Accélérer la participation des pays en
  développement à léconomie mondiale de
  linformation et de la connaissance
• Étendre les bénéfices de ces technologies via
  linvestissement privé dans les infrastructures
  de linformation
• Encourager un développement économique et social
  durable par la mise en place des technologies
  innovantes
• Et repose sur 4 piliers
• Élargir et approfondir les réformes
  institutionnelles et sectorielles
  (libéralisation, privatisations, régulations de
  ces secteurs)
• Améliorer laccès aux infrastructures de
  linformation (zones rurales)
• Aider à lappropriation de ces technologies par
  la formation
• Promouvoir les applications des TIC dans une
  large gamme de secteurs (éducation, santé,
  finance, PME, secteur public)

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ACTIVITÉS DANS LA RÉGION MENA
1. Les politiques de la Banque Mondiale

• Quelques chiffres
• Les prêts en 2006 pour cette région ont dépassé
  1,6 milliards
• Les projets en cours représentent 6,6 milliards
• Principaux programmes
• La gouvernance publique
• Le soutien au secteur privé et à la création
  demplois
• La participation de la société civile et des
  femmes
• Linvestissement dans léducation
• La gestion des ressources
• Linnovation nest donc pas un programme
• spécifique mais sinsère dans la politique
• générale de soutien à la croissance
• de la Banque Mondiale

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• 2 . PANORAMA DES TECNHOPÔLES ET DES ACTIONS
  ENTREPRISES EN FAVEUR DE LINNOVATION EN MENA

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APERÇU GÉNÉRAL
2. Quelles actions en faveur de linnovation en
MENA?

• A la vue des indicateurs mis en place par la
  Banque Mondiale, la région MENA se positionne
  encore en retrait même si des améliorations
  significatives ont été enregistrées en Jordanie,
  en Tunisie, au Maroc et en Iran
• Les incitations économiques et la gouvernance des
  régimes de la région recèlent encore des
  faiblesses (cloisonnement économique, barrières
  douanières, bureaucratie) Pour un pays comme
  lAlgérie, des réformes dans ces domaines
  rentrent dans le cadre de sa volonté dadhésion à
  lOMC
• Linvestissement dans léducation est important
  mais pas assez qualitatif
• Les progrès en NTIC sont réels mais trop
  dispersés
• Les systèmes dinnovation doivent se developper

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ZOOM SUR LÉDUCATION
2. Quelles actions en faveur de linnovation en
MENA?

• Elle est une des principales portes dentrée dans
  léconomie de la connaissance.
• Les réformes entreprises dans léducation
  supérieure permettent daccroitre
  significativement linnovation et la croissance.
  Des actions en faveur de laccroissement du taux
  de diplômés des élèves de lenseignement
  supérieur et secondaire ainsi que la formation
  professionnelle ont ainsi été lancées
• Le CAS 2005-2009 pour le Maroc se fixe, à titre
  dexemple, le passage de 20 a 50 de diplômés
  dune classe dâge dici 2009
• Liens avec les questions de gouvernance
  autonomie des universités, cadre juridique plus
  favorable au développement de lenseignement
  privé
• Nécessité de mettre en place des procédures
  dévaluation des nouveaux programmes, des
  nouvelles filières instances nationales de
  coordination, de contrôle et de régulation

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LES PROGRAMMES DE TECHNOPÔLES
2. Quelles actions en faveur de linnovation en
MENA?

• Pour remédier à ces faiblesses en matière
  dinsertion des diplômés, de développement des
  NTIC, de renforcement des systèmes dinnovation,
  les pays de la zone MENA ont développé, depuis
  les années 2000, des programmes de technopôles.
• Ces peuvent répondre à ces ambitions dans la
  mesure ou ils veulent
• Etablir des synergies entre formation, recherche
  et industrie
• Favoriser lincubation et la création
  dentreprises innovantes
• Stimuler la création demplois, particulièrement
  universitaires
• Améliorer la compétitivité de lindustrie
  nationale

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DE NOMBREUSES INITIATIVES EN MATIÈRE DE
TECHNOPÔLE ONT ÉTÉ LANCÉES EN MENA
2. Quelles actions en faveur de linnovation en
MENA?
Programme technopole de KNAMENA
Projet de recherche de lIRMC sur les dynamiques
technopolitaines
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Prêt global BEI pour les technopoles tunisienne
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• 3 . BILAN ET PERSPECTIVES DE CES DÉMARCHES
  TECHNOPOLITAINES

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CONSIDÉRATIONS GÉNÉRALES
3. Bilan et perspectives

• Apres étude de plusieurs technopôles de la région
  MENA, un premier bilan peut être établi.
• Quelques constations générales sur les
  infrastructures TIC
• Les infrastructures sont une composante clef du
  succès
• Elles constituent une part importante de
  lattractivité du technopole et un enjeu
  importante dans les stratégies métropolitaines
• Il sagit donc de faire une évaluation précise
  des déficits en termes dinfrastructure de chaque
  pays ou région

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VARIÉTÉ DES APPROCHES TECHNOPOLITAINES EN MENA
3. Bilan et perspectives

• Au niveau des secteurs dactivité
• Biotechnologies et secteur pharmaceutique
• Mécanique, électronique et informatique
• Textile et habillement
• Agro-alimentaire
• Energies renouvelables et biotechnologies
• Informatique et multimédia
• Au niveau de leur situation géographique
• Près de grands pôles urbains (Casablanca,
  Elgazala)
• Près de zones urbains moins denses et plus
  isolées (Bizerte, Fez)

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INFRASTRUCTURES ET LOGIQUES DINTÉGRATION
3. Bilan et perspectives

• Trois types dapproche en matière dintégration
  se distinguent
• Construire le technopole sur des infrastructures
  existantes
• sur une zone dactivité ou zone franche existante
  (Bizerte)
• prés dun pole industriel (Borj Cedria)
• au cur dun business center (Casablanca)
• au sein dune ville technologie centrée sur les
  TIC (Elgazala)
• Bâtir de nouvelles infrastructures
• Être intégré dans le développement urbain dune
  grande ville(Sfax)
• Par la création dune ville nouvelle (Sidi
  Abdallah Bouimane)
• Poursuivre une stratégie de développement a long
  terme
• Etablir un lien avec une stratégie de
  développement urbain (CDS) comme a Sfax
• Être intégré à un plan national de développement
  et à une nouvelle stratégie industrielle (Sidi
  Abdallah Bouimane)

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PROMOUVOIR LINNOVATION ET LES TIC
3. Bilan et perspectives

• Un technopôle ou parc technologique doit
  sinsérer dans un eco-système de linnovation
  afin de le rendre pleinement opérationnel
• Les structures de recherche ne sont
  opérationnelles que si des associations de
  chercheurs ou dingénieurs constituent
  linterface entre la science et lindustrie
• La développement de banques daffaires et de
  société de capital-risque est indispensable a
  lémergence de nouvelles sociétés fondées sur
  linnovation et les TIC
• Il faut également veiller a ce que le  tertiaire
  de linnovation  suive les projets industriels
  conseils juridiques spécialisés en propriété
  intellectuelle, conseils en stratégie de
  développement international des PME
  technologiques etc.
• Au final, cest tout une  chaine de
  linnovation  qui doit se mettre en place,
  depuis la production intellectuelle et
  universitaire initiale jusquà la valorisation
  industrielle finale

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DIFFUSER LA CONNAISSANCE
3. Bilan et perspectives

• Il sagit de passer dune logique technopolitaine
  autocentrée à une logique de diffusion de la
  connaissance et de linnovation afin de
  constituer de véritables  pôles de
  compétitivités  ou  clusters 
• Le cluster encourage la coopération entre
  entreprises, favorise laccès aux fournisseurs,
  aux services et aux ressources humaines
  spécialisées
• La cluster est fondé sur la présence de PME qui
  offrent une grande flexibilité et peuvent réagir
  facilement au changement de leur environnement
  économique et technologique
• Le cluster nest pas une simple colocation des
  entreprises sans liens organisés il suppose au
  contraire leur collaboration, la création de
  liens avec un territoire et un tissu industriel
  local

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CONCLUSION
3. Bilan et perspectives

• Il nexiste pas dapproche unique en matière de
  technopôles en MENA
• Les effets de la création dinfrastructures ne se
  font sentir quà long terme
• Il est important de promouvoir lespace
  technopolitain comme source de croissance via la
  création dun environnement favorable à
  linnovation et à linvestissement
• La diffusion de la connaissance et des
  technologies ne sarrête pas aux limites du
  technopôle ce dernier doit se ramifier au niveau
  dun territoire et dun tissu industriel local
  existant dans la perspective de constituer un
  véritable pôle de compétitivité

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POINTS CLEFS
3. Bilan et perspectives

• La prise en charge des infrastructures est
  essentiellement publique
• Lévaluation à long terme du rapport
  couts/bénéfices demeure souvent incertaine
• Quid des synergies et de linvestissement dans
  les zones non concernées par un pôle?
• Mesurer le risque de polarisation excessive sur
  un technopôle par rapport à sa réelle efficacité
  en termes de croissance et de création demplois

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POUR POURSUIVRE LE PROGRAMME TECHNOPÔLE DE LA
BANQUE MONDIALE
3. Bilan et perspectives

• Les 19 et 20 juin 2007 sera organisé à Tunis
  un séminaire déchange de bonnes pratiques en
  matière de technopôles, parcs technologiques et
  pôles de compétitivité
• Organisé par la Banque Mondiale KNA-MENA, la
  Ville de Marseille et GTZ (Coopération technique
  allemande), le séminaire sera articulé autour de
  5 thématiques
• Quel gouvernance, quelle maîtrise douvrage pour
  ces projets?
• Quel rôle dans le développement dentreprises
  innovantes?
• Quelle articulation entre technopôle et
  développement urbain?
• Comment diffuser la technologie et la
  connaissance pour constituer de véritables
  clusters ou pôles de compétitivité?
• Quel type de financement pour ces projets?
• Il sadressera aux décideurs publics nationaux et
  locaux ainsi quaux responsables de technopôle de
  la région MENA