La dfense des droits pour les survivants de lsions crbrales et leur famille - PowerPoint PPT Presentation

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La dfense des droits pour les survivants de lsions crbrales et leur famille

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Conna tre les principes de base de la d fense des droits et mettre en pratique ... groupes de 12 tapes, tels qu'Al-Anon, le Conseil sur l'usage abusif de la ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: La dfense des droits pour les survivants de lsions crbrales et leur famille


1
La défense des droits pour les survivants de
lésions cérébrales et leur famille
  • Carmela Hutchison, prĂ©sidente
  • Alberta Network for Mental Health et DAWN-RAFH
    Canada
  • ACLC, le 11 juillet 2008

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But
  • Aider les survivants Ă  acquĂ©rir des
    connaissances et des habiletés pour défendre
    leurs droits, défendre les droits dautres
    personnes et faire de la défense des droits
    auprÚs dorganismes, de décideurs et de chefs du
    gouvernement

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Objectif
  • ConnaĂźtre les principes de base de la dĂ©fense
    des droits et mettre en pratique des habiletés
    utiles pour faire de la défense des droits de
    façon efficace

4
Mise en application
  • ActivitĂ© de groupe  remue-mĂ©ninges avec le
    groupe sur ce que la défense des droits signifie
    pour les participants

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DĂ©fense des droits
  • DĂ©fendre un droit ou demander une faveur en
    votre nom ou au nom dune autre personne en
    utilisant ces moyens
  • Un langage appropriĂ©
  • Un moment appropriĂ©
  • Un lieu appropriĂ©
  • Une personne appropriĂ©e, qui peut respecter des
    droits ou accorder des faveurs
  • Une mĂ©thode appropriĂ©e

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Une personne qui fait de la défense des droits
  • Une personne qui fait de la dĂ©fense des droits en
    son nom est en mesure de se représenter afin
    dappuyer ses propres besoins et/ou ses droits
  • Une personne qui fait de la dĂ©fense des droits
    est disposée à accompagner une autre personne
    pour appuyer les besoins et/ou les droits de
    cette personne
  • Une personne qui parle en son nom, au nom dune
    autre personne ou au nom dun groupe

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Une personne qui fait de la défense des droits
  • Une personne qui est dirigĂ©e par les besoins du
    consommateur et qui entame ses démarches en
    Ă©coutant et en comprenant ce consommateur et les
    faits et besoins quil exprime
  • Une personne qui possĂšde des bonnes aptitudes Ă 
    lécoute, qui est acceptante, qui sait quelles
    options sont disponibles, qui connait les lois et
    les procédures (ou qui sait comment trouver cette
    information) et qui est en mesure dexprimer
    dune façon claire et positive (assurance) ce que
    le consommateur veut obtenir

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Une personne qui fait de la défense des droits 
  • Est raisonnablement disponible pour travailler
    avec le survivant
  • Est enthousiaste, engagĂ©e, Ă©nergique
  • Est une personne qui sait quand  faire la
    paix  qui sait arbitrer ou utiliser dautres
    stratégies de résolution de problÚmes
  • Est une personne qui sait Ă©galement quand
    exprimer de lopposition et ĂȘtre rĂ©sistante,
    intense et passionnée

9
Une personne qui fait de la défense des droits 
  • Est dirigĂ©e par le survivant
  • Est une personne qui Ă©coute les demandes du
    survivant au lieu de seulement considérer ce
    quelle pense que le survivant a besoin
  • Est une personne qui suit les directives
    raisonnables du survivant
  • Est une personne qui peut composer avec des
    situations difficiles ou des personnes vivant des
    situations de crise

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Mise en application
  • Entamez une discussion de groupe au sujet de
    plusieurs types de défense des droits
  • Demandez aux membres du groupe de prĂ©senter des
    exemples ou des expériences personnelles quils
    désirent partager avec le groupe

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(No Transcript)
12
Préparation du plan de défense des droits
  • DĂ©finissez le problĂšme veillez Ă  bien le
    comprendre
  • PrĂ©parez une rĂ©ponse au lieu dune rĂ©action
  • Divisez le problĂšme en petites Ă©tapes
  • Servez-vous de vos habiletĂ©s de rĂ©solution de
    problĂšmes comme source daide
  • Concentrez-vous sur les Ă©lĂ©ments qui peuvent
    changer
  • DĂ©terminez des buts
  • Identifiez vous ressources

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Préparation du plan de défense des droits
  • Identifiez vos alliĂ©s et vos opposants
  • Identifiez vos forces et vos faiblesses
  • Planifiez vos stratĂ©gies
  • Forum, choix du moment
  • Tactiques
  • Éduquer, faire des rappels, exercer de la
    pression, faire des plaintes, négocier,
    entreprendre des actions au niveau juridique et
    politique
  • Mettez des stratĂ©gies en application
  • Évaluez des situations et faire des ajustements
    tel que requis
  • Consignez de linformation

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Mise en application
  • Élaborez un outil dauto-Ă©valuation sur les
    forces et les aspects à développer
  • Faites preuve dhonnĂȘtetĂ© pour tracer un portrait
    exact des façons daméliorer vos habiletés en
    défense des droits

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Questions courantes liées à la défense des droits
  • Promouvoir des droits, des libertĂ©s, la dignitĂ©
    et la sécurité (protection contre la violence
    Ă©conomique, financiĂšre, physique, Ă©motionnelle et
    sexuelle)
  • Assurer la protection des garanties juridiques et
    des droits de la personne
  • Aider les consommateurs Ă  recevoir des services
    de santé, des services sociaux et des indemnités
    d'assurance privée
  • Promouvoir lindĂ©pendance
  • Appuyer les consommateurs Ă  se prĂ©valoir des
    méthodes dappui les moins intrusives possible
  • ProtĂ©ger les personnes contre la discrimination

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Mise en uvre de votre propre plan de défense des
droits
  • Utilisez cette liste de vĂ©rification et procĂ©dez
    en utilisant la tactique la plus modérée et
    ensuite progresser Ă  la pratique la plus
    persistante
  • Suivez un parcours appropriĂ©
  • Consignez les renseignements fidĂšlement et
    consignez TOUTES les ententes verbales par ÉCRIT
  • CrĂ©ez une liste de rĂ©fĂ©rence des personnes qui
    vous ont Ă©tĂ© utiles ou qui vivent les mĂȘmes
    problĂšmes que vous. Identifiez les personnes
    dinfluence.

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Mise en uvre de votre propre plan de défense des
droits
  • PrĂ©sentez votre requĂȘte, dites pourquoi vous la
    présentez et exprimez pourquoi elle devrait vous
    ĂȘtre accordĂ©e
  • Assurez-vous que lemployĂ© avec lequel vous
    collaborez fasse autant que possible le travail Ă 
    faire. Le gouvernement est lĂ  pour fournir des
    services.
  • Identifiez les personnes qui sont autorisĂ©es Ă 
    prendre des décisions et demandez à les
    rencontrer
  • Suivez le canal hiĂ©rarchique un niveau Ă  la fois
    jusquĂ  ce que vous obteniez de laide

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Mise en uvre de votre propre plan de défense des
droits
  • Insistez sur le bon sens. Refusez de laisser vos
    problÚmes devenir inutilement compliqués ou trop
    complexes.
  • Trouvez de bons exemples de cas similaires qui
    ont été résolus comme vous voulez que votre cas
    soit résolu
  • PrĂ©parez les Ă©lĂ©ments sur lesquels vous voulez
    faire des compromis (par moment, les compromis
    sont les seules solutions)

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Mise en uvre de votre propre plan de défense des
droits
  • DĂ©couvrir des aspects par rapport auxquels les
    administrateurs pourraient avoir une certaine
    latitude qui ne serait pas entiÚrement limitée
    par les politiques
  • DĂ©montrer quil y a toujours des exceptions Ă  la
    rĂšgle
  • Citer la jurisprudence ou les politiques, les
    rÚgles ou la législation (il est utile dobtenir
    des conseils juridiques si vous pouvez le faire
    ou si vous pouvez rencontrer quelquun qui a les
    mĂȘmes expĂ©riences que vous)
  • DĂ©velopper des bons rapports avec un  camarade 
    dans le systĂšme qui peut vous aider discrĂštement

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Mise en uvre de votre propre plan de défense des
droits
  • Clarifiez le fait que vous allez persister
    jusquà ce quune résolution du problÚme soit
    atteinte (prĂȘcher, causer de lembarras,
    contacter les médias)
  • Évaluez et ajustez vos plans si vous nobtenez
    pas de résultats
  • Trouvez un appui ou un tiers parti et, petit Ă 
    petit, commencez à créer des coalitions. Faites
    attention, car, parfois, plus de personnes vous
    faites intervenir dans un problĂšme, plus les
    choses deviennent compliquées, car les agendas de
    ces personnes peuvent entrer en conflit avec les
    vĂŽtres.

21
Mise en application
  • - CrĂ©ez un plan de dĂ©fense des droits pour votre
    groupe en vous servant du scénario qui vous a été
    fourni

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Habiletés en défense des droits
  • Assurance (verbale ou non verbale)
  • Aptitudes Ă  la communication
  • Attitude
  • Aptitudes Ă  la nĂ©gociation
  • Aptitudes Ă  la rĂ©solution de problĂšmes

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Assurance
  • Un comportement dĂ©montrant de lassurance
    permet aux personnes dagir selon leur meilleur
    intĂ©rĂȘt, de dĂ©fendre leurs propres droits avec
    confiance, de faire preuve dhonnĂȘtetĂ© et de
    faire respecter leurs droits individuels sans
    priver les autres de leurs propres droits

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Assurance
  • Il sagit dune aptitude importante, car un
    manque dassurance constitue la plus grande
    barriĂšre Ă  la satisfaction de vos besoins
  • Le manque dassurance est un des problĂšmes
    principaux pendant les pĂ©riodes oĂč les personnes
    éprouvent des problÚmes de santé mentale. Bien
    que vous ayez des aptitudes, vous pourriez ne pas
    ĂȘtre en mesure de les mettre Ă  contribution dans
    ces moments

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Les personnes ayant de lassurance
  • Sont courageuses
  • Se respectent et respectent les autres
  • Sapproprient leurs sentiments, pensĂ©es et idĂ©es
  • Expriment leurs sentiments ouvertement et
    honnĂȘtement
  • Comprennent quelles sont les consĂ©quences
    possibles de lassurance
  • Savent quand et comment faire preuve dassurance

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Conseils pour acquérir de lassurance
  • Choisissez le bon moment
  • Choisissez le bon lieu
  • Soyez direct
  • Exprimez-vous grĂące Ă  des formulations au  je 
  • Exprimez un contenu  soyez spĂ©cifique, spontanĂ©,
    vrai et direct
  • Faites usage de langage corporel pour appuyer vos
    mots
  • Confirmez votre requĂȘte
  • Pratiquez laptitude Ă  lassurance lors de
    situations oĂč vous serez en sĂ©curitĂ©

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Aptitudes non verbales pour démontrer de
lassurance
  • 90 de nos messages sont exprimĂ©s par
    lentremise de la communication non verbale
    http//web.cba.neu.edu/ewertheim/interper/commun.
    htm (en anglais seulement)
  • Contact visuel
  • Postures corporelles, espace occupĂ© par le corps
  • Gestes
  • Voix, ton et volume

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Mise en application
  • Faites un bilan et des jeux de rĂŽles pour
    pratiquer des techniques visant lacquisition
    dassurance

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Aptitudes Ă  la communication
  • Les aptitudes Ă  la communication facilitent les
    bons rapports avec plusieurs personnes
  • Ces aptitudes expriment que vous comprenez
    lautre personne et quon vous comprend
  • Ces aptitudes dĂ©montrent que vous ĂȘtes une
    personne qui a des aptitudes à lécoute active
  • Posez des questions pour dĂ©montrer que vous
    Ă©coutez et que vous comprenez
  • RĂ©sumez ce que lautre personne a dit

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Aptitudes Ă  la communication
  • Langage corporel
  • Espace
  • Apparence personnelle
  • HygiĂšne
  • Attitude

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Aptitudes à la négociation
  • La nĂ©gociation est un mode de communication ayant
    pour but de générer une entente
  • Mettez laccent sur lĂ©lĂ©ment le plus fort de
    votre argument
  • Soyez bref et pertinent
  • Mettez laccent sur des solutions plutĂŽt que sur
    des plaintes
  • MaĂźtrisez vos Ă©motions

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Aptitudes à la négociation
  • Sachez davance ce que vous ĂȘtes prĂȘt Ă  accepter
    au minimum
  • DĂ©montrez que vous comprenez la position des
    autres personnes
  • Soyez persistant et exprimez-vous grĂące Ă  des
    formulations au  je 
  • Ne soyez pas confrontant
  • Soulignez la logique fautive ou les points
    faibles

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Aptitudes à la négociation
  • Demandez davoir la chance de faire plus de
    suivis ou dexposer des avantages liés à votre
    démarche
  • RĂ©pĂ©tez toute action au sujet de laquelle il y eu
    une entente
  • DĂ©terminez un Ă©chĂ©ancier pour la mise en uvre
    dactions
  • Soyez prĂ©parĂ© Ă  quitter la scĂšne sans avoir
    résolu le problÚme
  • Effectuez des suivis

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Mise en application
  • Pratiquez des situations de communication
    verbale, demandez aux participants de former des
    groupes de deux personnes et de faire des jeux de
    rĂŽle qui consistent en des rencontres face Ă  face
    ou en des conversations téléphoniques au sujet
    dune situation de défense des droits
  • Demandez Ă  une personne de jouer le rĂŽle de la
    personne qui fait de la défense des droits et à
    lautre de jouer le rĂŽle dune personne qui se
    fait approcher pour résoudre le problÚme

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Mise en application
  • Pendant que vous faites des exercices de
    communication, mettez laccent sur ces éléments 
  • Exprimez-vous grĂące Ă  des formulations au  je 
  • Pratiquez lĂ©coute active
  • Planifiez et pratiquez ce que vous allez dire
  • NĂ©gociez au sujet de ce que vous voulez
  • Soyez prĂ©venant
  • Consignez des informations et faites des suivis

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Aptitudes à la résolution de problÚmes
  • Ce sont les aptitudes les plus importantes Ă 
    acquérir pour éviter les conflits
  • DĂ©finissez le problĂšme
  • Divisez les problĂšmes complexes en petites Ă©tapes
  • Établissez des prioritĂ©s
  • Examinez les causes du problĂšme

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Aptitudes à la négociation
  • Trouvez des solutions
  • Choisissez une solution
  • Planifiez votre action
  • Prenez les mesures voulues
  • Faites des Ă©valuations et des ajustements

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Mise en application
  • Aptitudes de rĂ©solution de problĂšmes en groupes
    de trois, solutionnez un problĂšme en utilisant un
    processus de résolution de problÚmes et des
    façons de formuler une solution au problÚme qui
    respectent la décision des consommateurs sur ce
    quils veulent. Appuyez le groupe pour quil
    divise les problĂšmes en petites Ă©tapes faciles Ă 
    gérer afin den venir à la résolution du problÚme

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Mise en application
  • Quel est le processus de rĂ©solution de problĂšmes
  • Que voulez-vous quil se produise?
  • Qui allez-vous contacter?
  • Quelles sont les forces de votre cause?
  • Quest-ce que lautre partie a Ă  gagner?
  • Quel est votre plan daction?
  • Comment choisir une approche?

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(No Transcript)
41
Choisir une approche
  • Prenez les Ă©lĂ©ments suivants en considĂ©ration 
  • Quelle approche est la plus susceptible de
    résoudre le problÚme à long terme?
  • Quelle approche est la plus rĂ©aliste pour
    linstant?
  • PossĂ©dez-vous les ressources nĂ©cessaires pour
    mettre votre approche en application?
  • Avez-vous suffisamment de temps pour mettre votre
    approche en uvre?
  • Est-ce quil y a des risques impliquĂ©s par
    ladoption de lapproche que vous avez choisie?

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Droits et responsabilités individuelles
  • Les droits naturels pourraient ne pas ĂȘtre
    exprimés par lentremise dune loi particuliÚre
    (par exemple, le droit dĂȘtre entendu)
  • Les droits des citoyens sont des droits protĂ©gĂ©s
    par des lois fédérales et provinciales
  • La loi sur la santĂ© et la loi sur la santĂ©
    mentale pourraient avoir un impact sur notre
    capacité de faire valoir nos droits dans
    certaines situations

43
Charte canadienne des droits et libertés
  • Les droits Ă  lĂ©galitĂ© le traitement Ă©gal
    devant la loi, le droit Ă  une protection et Ă  des
    bénéfices égaux de la loi sans discrimination
    basée sur, en particulier, la race, lorigine
    nationale et ethnique, la couleur de la peau, la
    religion, le sexe, lùge ou lincapacité physique
    ou mentale.

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Charte canadienne des droits et libertés
  • Les droits dĂ©mocratiques  chaque citoyen du
    Canada a le droit de voter Ă  une Ă©lection des
    membres de la Chambre des communes ou de voter Ă 
    une assemblée législative, ainsi que de
    participer à des activités politiques.
  • Le droit Ă  la mobilité  chaque citoyen du Canada
    a le droit dentrer au Canada, dy demeurer, de
    quitter le pays, de dĂ©mĂ©nager, dy ĂȘtre domiciliĂ©
    et davoir accĂšs Ă  des moyens de subsistance dans
    toutes les provinces. Ces droits sont limités par
    a) les lois dune province, Ă  part les lois qui
    exercent une discrimination basée sur le lieu de
    résidence (c. à. d. actes professionnels) et b)
    toute loi qui donne accÚs à des nécessités
    raisonnables relatives à la résidence comme la
    qualification à la réception de services sociaux
    publics.

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Charte canadienne des droits et libertés
  • Droit lĂ©gal  le droit dune personne dĂȘtre
    réputée innocente tant que sa culpabilité na pas
    été légalement et définitivement établie. Le
    droit de retenir les services dun avocat et de
    constituer un avocat sans délai. Le droit davoir
    accĂšs aux services dun interprĂšte pour la langue
    dans laquelle la procédure judiciaire se déroule
    ou le droit davoir accĂšs aux services dun
    interprĂšte pour une personne sourde. Le droit
    contre toute perquisition et saisie ou tout
    traitement cruel et inhabituel.

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Charte canadienne des droits et libertés
  • Droits linguistiques  le droit de sexprimer
    soit en anglais ou en français lors de
    communications avec le gouvernement fédéral et
    avec certains gouvernements provinciaux
  • Droit Ă  l'instruction dans la langue de la
    minorité  en général, les minorités de langue
    anglaise et française dans chaque province et
    territoire ont le droit à léducation dans leur
    langue

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Charte canadienne des droits et libertés
  • Toute personne jouit des libertĂ©s fondamentales
    suivantes 
  • a) libertĂ© de conscience et de religion
  • b) libertĂ© de pensĂ©e, dopinion et dexpression,
    y compris la liberté de presse et dautres modes
    de communication
  • c) libertĂ© de rĂ©union pacifique
  • d) libertĂ© dassociation

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Responsabilités individuelles en tant que
Canadiens
  • Comprendre les lois canadiennes et sy conformer
  • Participer au systĂšme politique dĂ©mocratique
    canadien
  • Voter lors des Ă©lections
  • Permettre Ă  dautres Canadiens de jouir de leurs
    droits et libertés
  • DĂ©velopper une apprĂ©ciation de lhĂ©ritage
    multiculturel du Canada et participer Ă  la
    préservation de cet héritage

49
Faire respecter vos droits
  • Si vos droits nont pas Ă©tĂ© respectĂ©s par le
    gouvernent fédéral et provincial, vous avez le
    droit de faire appel pour contester ces décisions
  • Habituellement, nos droits sont clairement
    affichés sur des formulaires ou des affiches. Le
    public est également informé de ses droits. SI
    CES DROITS NE SONT PAS AFFICHÉS OU DISPONIBLES AU
    PUBLIC, INFORMEZ-VOUS À LEUR SUJET.
    Habituellement, chaque organisme possĂšde des
    organes pour en appeler dune décision.
    Finalement, quand ces niveaux dappel sont
    épuisés, vous pouvez vous rendre en cour. Vous
    pouvez vous rendre jusquĂ  la Cour suprĂȘme du
    Canada si vos motions dappel vous sont accordées
    par la cour.

50
Faire respecter vos droits
  • Si vos droits nont pas Ă©tĂ© respectĂ©s par une
    personne physique, vous pouvez demander
    réparation auprÚs de commissions fédérales ou
    provinciales des droits de la personne, du
    Commissariat à la protection de la vie privée du
    Canada, du Bureau de l'Ombudsman et dorganismes
    communautaires de défense des droits. Si vous
    avez besoin dassistance judiciaire, vous
    pourriez ĂȘtre admissible Ă  une assistance
    judiciaire gratuite ou Ă  peu de frais.

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Faire respecter vos droits
  • Il faut noter que laccĂšs Ă  laide juridique Ă 
    peu de frais nest pas nécessairement bon marché.
    Ce type daide est trÚs limité, ce qui fait quau
    bout du compte, plusieurs personnes se sont
    représentées à la cour.
  • Le meilleur but Ă  atteindre pour une personne qui
    fait de la défense des droits est de bùtir des
    arguments si solides quun processus dappel peut
    ĂȘtre Ă©vitĂ©. Gagner votre cause dĂšs le dĂ©but est
    possible si vous utilisez une meilleure approche
    de résolution de problÚmes. Ayez une bonne
    maĂźtrise de tous les faits et, avant tout, Ă©vitez
    toute forme de colÚre inappropriée, ce qui
    pourrait contrecarrer le processus de résolution
    de problĂšme.

52
Limites importantes
  • Le rĂŽle que vous occupez dans un conseil
    dadministration ou un comité est un rÎle
  • diffĂ©rent qui implique des attentes diffĂ©rentes,
    bien que vous soyez un consommateur/un survivant
    des services en santé mentale. Vous devez vous
    représenter avec fierté et représenter avec
    fierté les autres consommateurs/survivants des
    services en santé mentale qui vous font confiance
    dans votre rÎle. Il sagit de nouveaux défis et,
    pour les relever, il est important de gérer votre
    santé mentale et de conserver votre équilibre par
    rapport au stress.
  • Les besoins des autres consommateurs/survivants
    doivent ĂȘtre considĂ©rĂ©s en prioritĂ©, TOUT
    PARTICULIÈREMENT les besoins des personnes qui
    sollicitent votre aide pour résoudre leurs
    problĂšmes. Pour ce qui est des consommateurs/survi
    vants qui sollicitent votre aide et laide de
    votre organisation, il est préférable que vous
    Ă©vitiez de vous engager dans des relations
    intimes avec eux, de mettre votre argent en
    commun avec le leur, de vivre avec eux et de
    consommer de lalcool et dautres drogues avec
    eux. Évitez de faire des blagues à caractùre
    sexuel qui pourraient offenser dautres
    personnes. La violence et dautres formes
    dintimidation nont pas leur place dans notre
    mouvement. De plus, vous, les employés et les
    consommateurs/survivants devraient prendre ces
    limites en considĂ©ration. Si vous ĂȘtes actif en
    tant que leader dune organisation, il est
    préférable que vous fassiez affaire avec dautres
    organisations pour obtenir des biens et des
    services. Nous devons nous assurer que les
    consommateurs/survivants des services en santé
    mentale soient libres de toute violence et de
    toute exploitation. Nous avons déjà vécu trop
    dexploitation et de violence.
  • Si vous ĂȘtes dans lincertitude au sujet dune
    situation particuliĂšre, demandez des conseils et
    un appui auprĂšs dune personne en qui vous avez
    confiance ou auprĂšs du personnel dun programme.
    De plus, des groupes de 12 Ă©tapes, tels
    quAl-Anon, le Conseil sur lusage abusif de la
    drogue, Emotions Anynymous et Adults Children of
    Alcoholics, sont des ressources précieuses pour
    explorer des limites, mĂȘme si vous nĂȘtes pas aux
    prises avec une dépendance.

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Confidentialité
  • La confidentialitĂ© est trĂšs importante pour notre
    communauté. Gardez toute question discutée
    confidentielle, à moins quon vous ait accordé la
    permission de divulguer cette information. MĂȘme
    si on vous accorde cette permission, vous devez
    vous conformer au droit relatif au respect de la
    vie privée et utiliser linformation seulement
    dans le but prévu à son sujet.
  • PAR CONTRE, POUR VOUS CONFORMER À LA LOI, VOUS
    NE POUVEZ PAS GARDER CES QUESTIONS
    CONFIDENTIELLES
  • Comportement homicide  un comportement homicide
    doit ĂȘtre dĂ©noncĂ© Ă  la police et Ă  la personne
    envers qui la menace a été faite. Les personnes
    qui divulguent quelles entendent des voix qui
    leur ordonnent de tuer quelquun doivent
    consulter un intervenant en cas durgence. Si
    cette personne nest pas disposée à consulter
    volontairement un intervenant en cas durgence,
    les policiers doivent intervenir auprĂšs delle.
  • Comportement suicidaire nous devons porter
    assistance aux personnes pour quelles reçoivent
    de laide. Les personnes qui divulguent quelles
    entendent des voix qui leur ordonnent de se
    suicider doivent aussi consulter un intervenant
    en cas durgence. Si cette personne nest pas
    disposée à consulter volontairement un
    intervenant en cas durgence, les policiers
    doivent intervenir auprĂšs delle.
  • Violence envers les enfants  conformĂ©ment Ă  la
    loi, toute violence envers les enfants doit ĂȘtre
    dénoncée à la Protection de lenfance ou à la
    police. Le rĂŽle denquĂȘteur nest pas le vĂŽtre
    nattendez pas de  voir ce qui se passera . Ne
    promettez jamais de garder ce secret.
  • Violence envers une personne Ă  charge 
    conformément à loi, toute violence envers une
    personne Ă  charge doit aussi ĂȘtre dĂ©noncĂ©e aux
    autorités.

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Mise en application
  • Utilisez un exemple tirĂ© de lexercice de
    résolution de problÚmes et rédigez une lettre au
    nom du  survivant  qui aborde son problÚme
  • Portez attention au format de la lettre
  • DĂ©crivez ce que vous voulez obtenir et joignez
    des documents pertinents Ă  votre lettre
  • PrĂ©cisez laction que vous voulez mettre en uvre
  • Expliquez quelles sont les Ă©tapes qui ont Ă©tĂ©
    suivies et Ă©tablissez un calendrier pour
    présenter une réponse/entreprendre une action
  • Envoyez des copies conformes aux bonnes personnes
    et prenez soin dutiliser un ton approprié dans
    vos communications
  • Gardez des copies de vos documents
  • RĂ©visez vos documents

55
Conseils et trucs pour les survivants de lésions
cérébrales
  • Servez-vous dun agenda dans lequel vous pouvez
    consigner de linformation dans un seul outil.
    Il est plus facile de consigner les réunions et
    les rendez-vous si vous pouvez avoir un aperçu de
    toutes les activités prévues pendant tout le
    mois. RĂ©servez une section de votre agenda pour
    prendre des notes sur des conversations en
    consignant les date et les heures.
  • Prenez des rendez-vous pour contacter des
    organismes publics, des médecins ou dautres
    fournisseurs de services au lieu de vous
    présenter sans avoir pris de rendez-vous.
    Préparez une liste de ce que vous voulez
    accomplir à laide dun style télégraphique et
    cochez ces éléments de cette liste quand vous les
    avez abordés.
  • PrĂ©parez les personnes qui ont de la difficultĂ© Ă 
    maĂźtriser leur colĂšre et Ă  maĂźtriser dautres
    problĂšmes qui les rendent susceptibles de laisser
    échapper des commentaires inappropriés. Par
    exemple, vous pouvez leur suggérer un signal, tel
    que  Jaimerais ajouter quelque chose , ce qui
    veut dire quils doivent arrĂȘter de parler Ă  ce
    moment précis et vous laisser compléter la
    phrase.
  • Assurez-vous que vos propres mĂ©thodes de gestion
    de votre propre santé et que vos habiletés
    dadaptation sont efficaces autant que possible.

56
Conseils et trucs
  • Ayez une personne Ă  votre disposition pour
    récapituler au sujet des situations stressantes
    quand de telles situations se produisent
  • Si quelque chose sest mal dĂ©roulĂ© lors
    dinterventions conflictuelles ou stressantes,
    mais si vous pensez que vos décisions sont
    toujours les bonnes, alors vous avez probablement
    bien agi
  • Ayez accĂšs Ă  des ressources sur les personnes qui
    pourraient vous aider. Plusieurs communautés ont
    des listes de lignes découte téléphonique, de
    banques alimentaires, etc.

57
Conseils et trucs
  • PrĂ©valez-vous de cartes professionnelles et
    donnez-les aux personnes Ă  qui vous parlez. Cela
    vous Ă©vitera doublier dinscrire toutes les
    coordonnées pour vous joindre et vous permettra
    de vous souvenir à qui vous avez parlé
  • Pour certaines personnes ayant des lĂ©sions
    cĂ©rĂ©brales sĂ©vĂšres, il pourrait ĂȘtre utile de se
    servir dun carnet de notes pour inscrire des
    renseignements sur des fournisseurs de services
    lors de situations complexes de défense des
    droits
  • Lutilisation de directives prĂ©parĂ©es Ă  lavance
    peut aussi aider les personnes ayant des lésions
    cérébrales traumatiques à obtenir plus de
    commentaires sur leur prise de décision quand
    elles demandent à un représentant de faire la
    défense de leurs droits en leur nom

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Sources de renseignements
  • Alberta Network for Mental Health www.anmhf.ca
  • RĂ©seau national pour la santĂ© mentale
  • www.nnmh.ca
  • Self Help Connection
  • http//www.selfhelpconnection.ca
  • Opportunity Works
  • www.opportunityworks.ca
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