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ICT Impact Indicators for Africa

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Introduction : Pourquoi mesurer les impacts des TIC. Phase II du projet de l'ARN lanc par ... quipements informatiques et apparent s, composants lectroniques, quipement ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: ICT Impact Indicators for Africa


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ICT Impact Indicators for Africa
  • Farouk Kamoun
  • Professor Emeritus, University of Manouba
  • Head of EspriTec Research Laboratory
  • Esprit University, Tunis, Tunisia
  • First Meeting of the Committee on
  • Development Information, Science Technology
  • Addis Ababa, 28 April 1 May 2009

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Introduction Pourquoi mesurer les impacts des
TIC
  • Phase II du projet de lARN lancé par lUNECA 
  • recensement des travaux sur les indicateurs,
  • élaboration dun cadre référentiel de mesure des
    impacts
  • Proposition dun jeu dindicateurs au niveau
    conceptuel et opérationnel à la fois significatif
    pour les acteurs et évolutif en fonction des
    besoins et intérêts de la mesure.

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Plan
  • Introduction
  • État de lart de la mesure dimpact
  • Cadre référentiel de mesure des impacts des TIC
  • Perspectives et dominantes
  • Proposition dun jeu dindicateurs dimpact des
    TIC
  • Proposition dun jeu dindicateurs dimpact pour
    lAfrique
  • Conclusion

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Etat de lart de la mesure dimpact (1/2)
  • Classement des travaux en trois catégories
  • Travaux à caractère global
  • UIT
  • Banque mondiale
  • OCDE
  • Organisation des Nations Unis
  • CNUCED
  • Travaux à caractère régional
  • Europe  Plan dAction e2010
  • CEA SCANT-ICT2
  • Travaux à caractère national
  • France
  • Finlande
  • Canada

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Etat de lart de la mesure dimpact (2/2)
  • efforts multiples pour mesurer les impacts mais
    pas de consensus sur les mesures à engager
  • aspects économiques relevés dans les divers
    travaux sans exception
  • intérêt de certains travaux porté sur des
    aspects spécifiques (l'éducation, la santé ou les
    applications au niveau du gouvernement)
  • Conséquence nécessité dun cadre référentiel
    englobant

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Cadre référentiel de mesure des impacts des TIC
(1/5)
  • besoin dune conceptualisation pour appréhender
    et analyser les impacts selon leurs différentes
    facettes et dune façon systématique
  • TIC infrastructure utilisée par les
    organismes, les individus, les ménages et toute
    autre organisation faisant partie de la société
  • Si tout usage est à lorigine dimpacts, doù
    prendre en considération limpact de lusage par
    les individus, les ménages et les organismes.
  • Interdépendance des individus, ménages et
    organismes dans les usages des TIC offres des
    organismes et attentes des clients (individus /
    ménages)

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Cadre référentiel de mesure des impacts des TIC
(2/5)
  • Conséquences
  • des transformations pouvant aller au-delà des
    individus, des ménages, des organismes (éléments
    du système) et affecter un ou des secteurs ainsi
    que la société dans sa globalité (système)
  • si approche systémique, alors des retombées au
    niveau de toute la société prise dans sa
    globalité
  • nécessité de spécifier les perspectives
    danalyse vu les caractéristiques
    particulières des éléments du système
  • Trois perspectives
  • individus/ménages
  • organismes aspects communs / spécifiques
  • société dans sa globalité

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Cadre référentiel de mesure des impacts des TIC
(3/5)
Fig.4  Les perspectives danalyse des impacts
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Cadre référentiel de mesure des impacts des TIC
(5/5)
  • La mesure dimpacts nécessite lélaboration
    dindicateurs relatifs à des aspects multiples et
    interdépendants
  • impossible disoler totalement les divers
    aspects pour les mesurer par un ou des
    indicateurs
  • Solution proposée 
  • considérer que chaque indicateur dimpact mesure
    en priorité un des aspects. Doù lintroduction
    de la notion de dominante (catégorie) et de
    classement des indicateurs dimpact selon la
    dominante se rapportant aux aspects déjà
    mentionnés
  • Décomposer les dominantes en sous dominantes

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Perspectives et dominantes (1/2)
Indicateurs
S/dominante
Dominante 1
S/dominante
S/dominante
Dominante 2
Perspective 1
S/dominante
S/dominante
Dominante 3
S/dominante
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Perspectives et dominantes (2/2)
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Proposition dun jeu dindicateurs dimpact des
TIC (1/2)
  • Trois étapes de la construction du jeu
    dindicateurs
  • étape I  Élaboration dun jeu dindicateurs
    pertinents
  • à partir des travaux effectués en les complétant
    par de nouveaux indicateurs afin de couvrir
    toutes les perspectives, les dominantes et les
    sous dominantes
  • étape II  réduire le jeu dindicateurs et ne
    retenir que ceux considérés comme des indicateurs
    de base par référence à des critères de choix
  • étape III  sélectionner les indicateurs clés
    considérés indispensables dans une première phase
    dimplantation dun système de mesure des impacts
    sur la base de critères de choix

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Proposition dun jeu dindicateurs dimpact des
TIC (2/2)
Tab. 1 Répartition du nombre dindicateurs
dimpact par perspective
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  • Proposition dun jeu dindicateurs dimpact pour
    lAfrique (1/3)
  • Perspective impacts socio-économique globaux

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(No Transcript)
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Proposition dun jeu dindicateurs dimpact pour
lAfrique (2/3)
Perspective impacts pour les organismes
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Proposition dun jeu dindicateurs dimpact pour
lAfrique (3/3)
Perspectives danalyse des impacts pour les
individus et les ménages
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Conclusion (1/2)
  • Démarche à mettre en oeuvre pour la mesure des
    impacts en Afrique
  • Faire un état des lieux par pays en matière de
    mesure par rapport aux indicateurs du SMSI-P
  • Compléter la mesure par les 2 autres indicateurs
    de la perspective socioéconomique globale
  • Compléter les différentes enquêtes (entreprises
    et ménages) incluant des éléments portant sur les
    TIC pour pouvoir harmoniser en termes de
    nomenclature et dindicateurs

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Conclusion (2/2)
  • Recommandations pour lUNECA
  • Soutenir les pays désirant engager des actions de
    mesure des impacts
  • Soutenir les pays dans la formation des
    compétences de collecte et de traitement des
    données (capacity building)
  • Assurer un coaching des acteurs chargés de la
    collecte, traitement et exploitation des données
    dans les organismes et entreprises
  • Merci
  • Frk.kamoun_at_planet.tn

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Fiches Indicateurs
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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