Title: Diapositiva 1
1 POPULATION ET TRAVAIL Dynamiques
démographiques et activités Colloque
International dAveiro Portugal, 18-22 septembre
2006
Système de parenté et transmission
intergénérationnelle des compétences dans les
petites entreprises du Sud de lItalie Maria
Carella, Antonia Rosa Gurrieri, Marilene
Lorizio
Dipartimento per lo Studio delle Società
Mediterranee, Université de Bari, Italie
Dipartimento di Scienze Giuridiche Privatistiche,
Université de Foggia, Italie
2Objectifs
- analyser les caractéristiques structurelles de
lentreprise familiale typique de lItalie du
Sud et les avantages liés à ses éléments sociaux,
dont lhérédité (aspect sociodémographique) - vérifier lexistence dun lien entre le caractère
familial de lentreprise et ses performances - (aspect économique)
3Données et méthodes
- Données utilisées
- Enquête réalisée en 2005 auprès de 166
entreprises de petites dimensions opérant dans
le secteur du textile de la région des Pouilles. - Zone denquête province à lest de Bari (7
communes du network des Trulli ) - Technique danalyse
- Modèle de régression logistique
http//www.unioncamere.it/atlante/selreg_main.htm
4Zone denquête
5Les entreprises de lItalie du Sud
- Caractéristiques structurelles
- Petite dimension
- Caractère familial de lentreprise (transmission
héréditaire de la gestion et de la propriété de
lentreprise Bertella, 1995) - Centralisation de la gouvernance dans les mains
dun seul sujet - Niveau réduit de capital technologique
6Les entreprises de la zone des Trulli (1)
- Aspects structurelles
- Age de lentreprise 48 fondées entre les années
70 et 90, les 52 restantes ont moins de 10 ans
de vie. - Age de lentrepreneur âge moyen de 46 ans.
- Typologie de lentreprise 63 fournit
exclusivement les entreprises de la même zone en
sous-traitance 37 produit pour les privés. - Typologie de production environ 50 de
léchantillon produit des robes de mariée et de
première communion, lautre 50 soccupe de la
production de habillement et habillement pour
enfant. - Nombre demployés 40 déclare un nombre
demployés ne dépassant pas les 20 (moins de 50
employés 85).
7Les entreprises de la zone des Trulli (2)
- Caractéristiques typiques
- Caractéristiques structurelles des entreprises de
lItalie du Sud - Positions de niche (choix de la classe de
dimension) - Network social et familial (Hakansson et Ford,
2002 Uzzi, 1997) - Connaissances codifiées et tacites
- Capabilities spécifiques composante de la
transmission intergénérationnelle des compétences
(art de la couture)
8Aspects de lhérédité dans les entreprises
familiales du network des Trulli
9Les performances des entreprises familiales des
Trulli
- Etude de lhistoire type de ces entreprises
- première phase de start-up sédimentation locale
des compétences familiales a permis la formation
progressive de réseaux sociaux denses - entrepreneurs première génération.
- deuxième phase la choix de poursuivre la
tradition productive familiale a été finalisée à
la recherche dune position centrale à
lintérieur du network - entrepreneurs de deuxième génération.
10Les entreprises héritées atteignent niveaux
compétitifs des perfomances
11Les innovations dans les entreprises familiales
des Trulli
- 70 des entrepreneurs a déclaré avoir apporté
des variations dans les processus productifs de
lentreprise. - Pour vérifier sil existe un lien entre
innovations et entrepreneurs de deuxième
génération -
- Modèle de régression logistique
variable dépendante dichotomique a introduit
des innovations (nouvelles machines) dans les
trois dernières années
12Variables explicatives du modèle de régression
logistique
13Déterminants des innovations de processus. Modèle
de régression
plt0,10 plt0,05 plt0,01
14en conclusion
- Caractéristiques typiques des entreprises de la
zone des Trulli et avantages de ces aspects - La spécificité de la compétence à base familiale
- Avantage la typologie du travail manuel est
hautement traditionnelle et spécifique seulement
pour ceux qui bénéficient du know how
générationnel. - La forte relation entre les entreprises
familiales Avantage le caractère familial de
lentreprise des Pouilles semble à la base de la
constitution de network sociaux qui permettent la
tenue de positions de leadership et détermine
aussi les rapports de confiance entre les
diverses composantes des familles.
15en conclusion
- La circonscription territoriale des entreprises
- Avantage le lien étroit avec le territoire
représente un instrument valide de compétitivité
pour les entreprises - co-localisées puisque elles arrivent à construire
une réseau à maille fine des spécialisations
inaccessibles à sujets externes. - Lien entre le caractère familial de lentreprise
et ses performances - Hérédité et relations entre entreprises
constituent les facteurs de plus grande influence
sur le processus dinnovation dans les
entreprises.
16- ..En dernière analyse les entreprises textiles
du territoire à lest de Bari apparaissent
organisées dans un network social, investissent
et introduisent linnovation et trouvent dans la
famille la clef de voûte du succès.