CONFERENCE NEC Computers International May 2002 License manufacturing - PowerPoint PPT Presentation

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CONFERENCE NEC Computers International May 2002 License manufacturing

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Title: CONFERENCE NEC Computers International May 2002 License manufacturing


1
La nouvelle donne du commerce en Chine
Club de linternational CCI Clermont-Ferrand/Iss
oire 27 septembre 2004
2
Que faire en Chine ?
  • Une entreprise peut sintéresser à la Chine selon
    deux approches
  • pour y fabriquer ses produits 
  • et/ou
  • pour y vendre ses produits

3
Que faire en Chine ? (suite)
  • En théorie
  • Deux axes de développement possibles
  • En pratique
  • Les opportunités étaient jusquà présent
    radicalement différentes selon que lentreprise
    souhaitait fabriquer ou vendre en Chine

4
Fabriquer en Chine
  • La priorité de la Chine est dattirer les
    investissements industriels
  • Des atouts naturels
  • position géographique
  • main duvre
  • Des atouts réglementaires
  • droits de douane réduits
  • fiscalité avantageuse

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Fabriquer en Chine (suite)
  • La Chine est dores et déjà la plus grande
     usine du monde 
  • mais
  • Le marché intérieur chinois présente simplement
    le potentiel pour devenir le plus grand au monde.

6
Vendre en Chine
  • Un marché intérieur chinois très fermé en raison
    dun cadre réglementaire contraignant
  • Obstacles aux importations
  • Obstacles à la distribution
  • Obstacles à la vente

7
Obstacles aux importations
Sté IMPORT EXPORT
A
B
8
Obstacles aux importations (suite)
  • Diminution des marges en raison de la
    multiplication des intermédiaires
  • Sociétés import / export
  • Distributeurs
  • Difficulté pour contrôler la qualité et limage
    des produits vendus en Chine

9
Obstacles à la distribution
Sté IMPORT EXPORT
A
B
10
Obstacles à la distribution (suite)
  • Nombreuses restrictions à la création dune
    filiale de distribution
  • Critères qualificatifs
  • Capital minimum élevé
  • Partenaire chinois obligatoire
  • Seuil maximum de participation
  • Zone géograhique

11
Obstacles à la vente
Sté IMPORT EXPORT
A
B
Usine de production
12
Obstacles à la vente (suite)
  • Droits restreints dune filiale de production en
    matière de vente
  • Elle peut vendre en Chine les produits quelle y
    fabrique
  • Elle a interdiction de vendre les produits de la
    société mère fabriqués hors de Chine.

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Quelle conclusion en tirer?
  • Le meilleur moyen de vendre un produit en Chine
    était finalement de le fabriquer en Chine
  • donc
  • Lobjectif des autorités chinoises était atteint.

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Un nouveau cadre légal plus souple
  • Loi sur le commerce international (en vigueur au
    1/07/2004) 
  • Suppression du monopole des sociétés
    dimport/export.
  • Loi sur la distribution (en vigueur au 1/06/04)
  • Suppression de la quasi totalité des restrictions
    pour la création dune filiale de distribution.

15
Un nouveau cadre légal plus souple (suite)
A
B
16
Un nouveau cadre légal plus souple (suite)
  • Fin du monopole des sociétés dimport/export
  • Facilité de création dune filiale de
    distribution
  • Capital minimum de 300.000 yuan.
  • Partenaire local non obligatoire (au 1/12/04)
  • Nombreuses formes de vente autorisées
  • Absence de restriction géographique

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Conclusion
  • Ces nouvelles réglementations ne sont pas une
    garantie de succès pour vendre ses produits en
    Chine
  • Nécessité dacquérir une connaissance du marché
    chinois
  • Protection de la propriété intellectuelle
  • Protectionnisme local
  • mais
  • Elles offrent une réelle opportunité aux
    entreprises de toutes tailles pour tenter leurs
    chances

18
Coudert Frères Bertrand Théaud Département
Chine Shanghai Pékin Hong-Kong Tel 00 86
10 6597 3851 01 53 83 31 49 Fax
00 86 10 6597 8856 theaudb_at_coudert.com
Coudert Frères Avocats à la Cour
19
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