LA PART COMPLEMENTAIRE VARIABLE Radiologie et Imagerie Mdicale

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LA PART COMPLEMENTAIRE VARIABLERadiologie et
Imagerie Médicale

• Alain Rahmouni, PU-PH, Créteil
• Jean-Michel Hervochon, PH, La Rochelle
• Société Française de Radiologie
• www.sfrnet.org

• Conseil Professionnel de la Radiologie CPR/G4
• SFR, FNMR, CERF, SRH
• SNAMHP

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Méthode, Inventaire

• Circulaire Equipements lourds TDM/IRM, Avril 2002
• Guide du Bon Usage des Examens dImagerie SFR et
  SFBMN, HAS, 2005
• College dEvaluation des Pratiques
  Professionnelles en Imagerie Médicale (CEPPIM),
  agrée par lHAS, 2006

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1- Circulaire Equipements lourds

• Restructuration des plateaux dImagerie
  (gradation) pour regroupement autour des
  équipements lourds TDM/IRM
• Priorités
• Cancérologie
• Cardio-vasculaire
• Urgences
• Imagerie interventionnelle
• Circulaire dImagerie et Médecine Nucléaire en
  révision

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2- Guide du Bon Usage des Examens dImagerie

• Directive européenne Euratom 97/43
• Lexamen le plus approprié et le moins irradiant
• Bonnes pratiques
• Remis à jour / 3 ans
• Diffusion ?

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3- EPP imagerie

• Actions prioritaires dEPP cancer du sein, radio
  protection, échographie obstetricale, radiologie
  interventionnelle, TDM/IRM cardio-vasculaire,
  protection et champ magnétiques, Produits de
  contraste
• Certification avec mise en uvre reglementaire
• Radio-protection
• Contrôles de qualité

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Outils de classification/mesure

• Quantitatifs
• ICR, CCAM
• Temps RCP, demandes davis
• Qualitatifs avec MEAH
• Validation
• Substitution
• Protocoles organisationnels (contrats) avec Bloc,
  Réa
• Délai de disponibilité du compte-rendu

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Conclusion

• Les radiologues sont au cur des décisions
  médicales dans nos Hôpitaux
• PCV pour favoriser efficience, innovation
  (imagerie de coupe, hybride, imagerie
  fonctionnelle, imagerie interventionnelle)
• PCV pour regrouper les équipes autour de missions
  claires (objectifs strategiques de
  letablissement)
• Mise en uvre et évaluation rapide car 30 des
  postes de PH de radiologie sont
  vacantsattractivité pour atteindre nos objectifs
  de qualité

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Document PCV

• Six pages validées
• Prérecquis avec seuil dactivité et
  garde/astreinte
• Objectifs dactivité avec modificateurs CCAM et
  activités transversales
• Objectifs de qualité avec indicateurs
• Actes traceurs sélectionnés selon code CCAM