Community HealthCare

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• Community HealthCare
• Vers une continuité des soins en temps réel

Ir Youcha Mackelbert Directeur des services
dinformation de lHôpital Erasme
(ULB) Administrateur dAbrumet (asbl)
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Contenu

• Les défis dans le secteur de la santé
• Les apports des TIC dans un hôpital académique
• Les défis pour lavenir
• Les attentes vis-à-vis du monde politique
• Conclusions

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Les défis dans le secteur de la santéla
complexité, la distribution des acteurs
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Contenu

• Les défis dans le secteur de la santé
• Les apports des TIC dans un hôpital académique
• Les défis pour lavenir
• Les attentes vis-à-vis du monde politique
• Conclusions

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Les TIC dans lhôpital
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Quapportent les TIC dans un hôpital académique
?Quelques exemples

• Le dossier médical informatisé
• gt1.000.000 de dossiers médicaux numérisés à
  Erasme
• Disponibilité instantanée au sein de lhôpital,
  accès sécurisé, diminution du volume darchives.
• L imagerie numérique
• 60 de limagerie numérisé (fin de la migration
  en 2005)
• (idem dossier médical) outils de traitement
  dimage, reconstruction en 3D
• Organisation
• Mise en place dun outil central de planification
  des ressources
• Gestion optimalisée des ressources contrôle des
  coûts
• Autres applications et transfert de données

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Contenu

• Les défis dans le secteur de la santé
• Les apports des TIC dans un hôpital académique
• Les défis pour lavenir
• Les attentes vis-à-vis du monde politique
• Conclusions

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Les TIC comme outil de collaboration entre les
acteurs
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Les défis pour lavenirla collaboration

• Nécessité détablir un espace de collaboration et
• déchange entre les différents acteurs de la
• santé dans la région bruxelloise

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Pourquoi Abrumet ?

• Les généralistes souhaitent recevoir des
  informations plus rapides et plus complètes des
  hôpitaux et de leurs confrères
• Pour améliorer la continuité des soins, les
  hôpitaux souhaitent identifier correctement le
  médecin traitant d'un patient et pouvoir établir
  rapidement un contact.
• Il manque un cadre opérationnel, normatif et
  légal pour que chaque membre ne réinvente pas la
  roue.

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Projet ABRUMET (1/2)

• Organiser un forum de collaboration entre les
  différents membres. En 2005, les médecins
  bruxellois et les hôpitaux se parlent!
• Constituer un cahier des charges TIC et le
  soumettre aux instances politiques régionales et
  fédérales
• Abrumet n'est pas un opérateur!
• Donner à un opérateur industriel la gestion de la
  solution.

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Projet ABRUMET (2/2)

• Les TIC permettent une meilleure continuité des
  soins par une transmission rapide de
  linformation correcte au bon destinataire.
• ABRUMET se propose dêtre un enabler de la
  virtualisation dun dossier médical unique,
  accessible uniquement aux acteurs de la santé
  autorisés.
• Elle permet enfin une collaboration à distance
  entre les médecins pour dispenser une médecine de
  qualité.

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Cahier des charges (1/2)

• Authentification (BeHealth)
• Qui est le médecin (e-ID)?
• Qui est le patient (Carte SIS ou e-ID )?
• Ont-ils une relation de soin ?
• Transport
• Portail et Protocole de communication sécurisé
  entre les membres pour échanger l'information
  médicale (dossier virtuel unique, dossier
  médical durgence et messagerie WEB/GSM)

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Cahier des charges (2/2)

• Espace de collaboration
• Permettre aux hôpitaux d'organiser une
  collaboration à distance (seconde lecture, second
  avis)
• Services
• A peine 20 des généralistes de la région sont
  informatisés.
• Offrir aux généralistes des services spécifiques
  (Solutions Informatiques, lecteurs e-ID et SIS,
  Helpdesk, Archivage, ...)

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Etat de la question

• Initiative fédérale - BeHealth
• Projet très intéressant mais quand sera t il
  opérationnel?
• Initiatives locales
• De nombreuses villes se sont organisées autour
  dune ASBL type ABRUMET.
• Lamélioration de la collaboration entre les
  acteurs de la santé est mesurable sur le terrain.
  Le patient en est le bénéficiaire. La sécurité
  sociale aussi!
• Il manque un cadre normatif et légal pour
  harmoniser ces initiatives. Communiquer
  aujourdhui avec un hôpital demande un projet au
  cas par cas.
• ABRUMET voudrait harmoniser la communication
  médicale au sein de toute la région bruxelloise.
  La diversité des acteurs nous impose des
  standards et lassurance dune continuité dans le
  temps. Cette continuité ne peut être assurée que
  par le politique et des acteurs industriels.

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Contenu

• Les défis dans le secteur de la santé
• Les apports de lICT dans un hôpital académique
• Les défis pour lavenir
• Les attentes vis-à-vis du monde politique
• Conclusions

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Que peut faire le politique ?

• Imposer une standardisation des échanges médicaux
  en mettant en place un cadre normatif et légal.
• Les informations
• Le format
• Les conditions déchange (respect de la vie
  privée)
• Amener tous les acteurs du secteur de la santé
  autour de la table les encourager à collaborer.
• Assurer la pérennité des solutions proposées par
  un soutien technique et financier.

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Contenu

• Les défis dans le secteur de la santé
• Les apports de lICT dans un hôpital académique
• Les défis pour lavenir
• Les attentes vis-à-vis du monde politique
• Conclusions

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Conclusions

• Les acteurs de terrain proposent des solutions.
• Nous avons réussi à nous unir TOUS autour d'un
  projet commun.
• Limplication du monde politique est un gage
  incontournable de succès.