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Plan de la pr sentation. Une histoire de cas : celui du C gep de Granby Haute-Yamaska ... Un premier plan d'aide ax sur l'action malgr le cynisme ambiant... – PowerPoint PPT presentation

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Title: La r


1
La réussite une priorité institutionnelle
  • Histoire de cas et stratégies gagnantes

2
Objectif de la présentation
  • À partir dune histoire de cas, présenter des
    stratégies gagnantes (particulièrement lors de la
    première session détudes) visant la réussite et
    la diplomation des étudiants au Cégep.

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Plan de la présentation
  • Une histoire de cas celui du Cégep de Granby
    Haute-Yamaska
  • Les stratégies gagnantes
  • Période de questions

4
1) Une histoire de cas
  • Des résultats attendus de François Legault en
    1999 jusquà une mission partagée.

5
En commençant par la fin!
  • Quelques chiffres qui devraient susciter votre
    intérêt !

6
Taux de réussite
  • Première session
  • Cohorte Taux maximal Taux moyen
  • GR RÉS GR RÉS
  • 2000 51,6 55,8 79,3 81,9
  • 2001 59,5 56,4 80,5 81,6
  • 2002 62,0 57,5 83,2 82,1
  • 2003 68,8 59,2 87,1 82,9
  • 2004 67,3 59,8 87,4 83,1
  • 2005 67,1 59,2 86,7 82,5
  • 2006 67,9 59,3 86,2 82,7

7
Taux de persévérance
  • (même collège tout programme)
  • Cohorte En 2e session En 3e session En 4e
    session
  • GR RÉS GR RÉS GR RÉS
  • 2000 82,8 89,0 63,4 73,5 57,8 68,7
  • 2001 89,0 90,0 71,8 74,9 65,9 70,1
  • 2002 88,4 90,3 73,1 75,7 67,9 70,6
  • 2003 89,7 90,6 77,0 76,2 73,1 70,9
  • 2004 87,8 90,4 74,0 75,7 69,6 70,6
  • 2005 90,7 90,6 76,1 76,0 72,0 69,1
  • 2006 90,2 87,8

8
Taux de diplomation
  • (même collège tout programme)
  • Cohorte Après 3 ans À ce jour
  • GR RÉS GR RÉS
  • 1999 41,7 48,6 60,2 67,9
  • 2000 44,7 49,9 62,1 67,7
  • 2001 48,9 50,9 65,0 66,6
  • 2002 48,5 51,1 58,5 61,3
  • 2003 55,4 51,3 55,4 51,3

9
Les balbutiements
  • Inventaire de nos pratiques
  • Formation dun comité
  • Un premier plan daide axé sur laction malgré le
    cynisme ambiant
  • Un discours qui se peaufine

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La consolidation
  • Choix des mesures les plus porteuses
  • Une meilleure compréhension de la réalité
  • Une mission revisitée dans le cadre de
    lévaluation institutionnelle (2003) et axée sur
    la diplomation

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Lintégration
  • Pratiques intégrées dans les gestes et le
    discours de la communauté
  • Plan stratégique incluant le plan daide
  • Des résultats surprenants taux de diplomation
    qui dépasse le réseau en 2006

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2) Les stratégies gagnantes
  • La pédagogie de 1ère session
  • Les interventions personnalisées
  • Lanimation pédagogique
  • Les actions structurantes et orientantes dans les
    programmes

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La pédagogie de première session
  • Un discours et des gestes résolument axés sur
    lintégration des nouveaux étudiants (grilles,
    profil du professeur de première session, etc.)
  • Lettre aux enseignants prise de présences et
    évaluation
  • Rencontre de dépistage des étudiants en
    difficulté et suivis (CO, tuteurs,
    psycho-éducateur, etc.)
  • Ateliers documentaires et technologiques

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Les interventions personnalisées
  • Suivis des absents à la rencontre de dépistage
  • Suivi des écarts de réussite pour un même cours
    et interventions (à chaque session depuis 2001)
  • Analyse et suivi des cours-écueils

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Lanimation pédagogique
  • Les journées pédagogiques et les carrefours
    pédagogiques qui outillent et permettent les
    échanges
  • Le Carrefour de la réussite un rapprochement
    avec les programmes
  • La formation et particulièrement, le MIPEC
  • Limplication de tous les personnels

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Les actions structurantes et orientantes
  • Implantation dune école orientante dans le cadre
    dun projet du Fonds Jeunesse (tournée, cours
    fonction de travail, accueil et orientation,
    etc.)
  • Projets dintégration de fin détudes au secteur
    préuniversitaire
  • Les projets pédagogiques favorisant la motivation
    Vertic, Journées carrières en SI, stages à
    linternational, approche Snoezeland en TÉS,
    Sport-élite, etc.
  • Un exemple inspirant lentreprise
    dentraînement en Techniques administratives

17
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