Table Ronde QUELS SONT LES FREINS AU D - PowerPoint PPT Presentation

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Table Ronde QUELS SONT LES FREINS AU D

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Quels freins au d veloppement de ces outils ? Quel r le pour les associations d'usagers ? ... Favorise le partage de connaissances (formulaires, protocoles, alertes... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Table Ronde QUELS SONT LES FREINS AU D


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Table Ronde QUELS SONT LES FREINS AU
DÉPLOIEMENT DES OUTILS ? Animateur Dr Jacques
CATONURML Rhône-Alpes
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  • COLLOQUE e.SANTE
  • AU SERVICE DU PATIENT

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  • Quels freins au développement de ces outils ?
  • Quel rôle pour les associations dusagers ?

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  • Les peurs irrationnelles
  • La résistance au changement
  • Informer les adhérents et public sur la nécessité
    de ces outils

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  • Les craintes justifiées
  • Le non encadrement de la télémédecine
  • Exiger létablissement dun cadre légal et
    réglementaire de la télémédecine

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  • Les craintes justifiées
  • Les risques (identité, confidentialité, ) de
    linformatisation des dossiers médicaux
  • Exiger la mise en place de procédures strictes
    dassurance qualité

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  • Exiger la présentation et le contrôle de ces
    processus par les CRUQS et les commissions
    déthique des systèmes dinformation régionaux et
    informer les adhérents et publics sur ces
    contrôles

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  • Un des risques est la naïveté de lusager
  • Informer les adhérents et public sur la nécessité
    dune attitude de prudence

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Table Ronde QUELS SONT LES FREINS AU
DÉPLOIEMENT DES OUTILS ? Animateur Dr Jacques
CATONURML Rhône-Alpes
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Le projet de réseau communautaire dinformatique
médicale de GenèveProf. Antoine
GeissbuhlerCharbonnières les Bains19 novembre
2008
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Pourquoi  e-toile  ?
  • Complexité croissante des processus de soins
  • La qualité des soins nest pas optimale
  • To err is human building a safer health system
  • Augmentation des coûts de la santé
  • Une partie de cette augmentation est évitable
  • Désir dautonomisation des patients pour leur
    santé
  • Informatisation globale  de la société

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La genèse du projet
  • Mandat politique de mettre en œuvre un réseau de
    santé
  • Doit inclure un réseau dinformation de santé
  • Une fondation qui rassemble tous les partenaires
    du projet
  • Partenaires publics et privés, y compris les
    patients et consommateurs, ainsi que les
    assureurs
  • 10 ans plus tard
  • Projet de loi
  • Architecture de référence
  • Consultation large des partenaires
  • Prototypes projets pilotes, simulations
  • Stratégie suisse sur la cybersanté (eHealth)
  • Partenariat public-privé en voie de finalisation
  • Projet dimplémentation pilote en discussion au
    niveau politique

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Le Conseil de Fondation
  • Association des Médecins de Genève
  • Département de la Santé
  • Hôpitaux Universitaires de Genève
  • Fédération Romande des Consommateurs
  • Pharmaciens
  • Cliniques privées
  • Soins à domicile
  • Etablissements médico-sociaux
  • Assureurs
  • Médecine légale
  • Ethique médicale

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Les partenaires du réseau
  • 450'000 citoyens
  • 1'400 médecins privés
  • 1'000 soignants à domicile
  • 6'000 médecins et infirmières dans les hôpitaux
    publics
  • 51 établissements de long séjour
  • 12 cliniques privées
  • 150 pharmacies
  • 10 laboratoires danalyses
  • Physiothérapeutes, dentistes

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Les buts du projet
  • Améliorer la qualité des soins
  • Améliorer lefficience des soins
  • Contribuer au contrôle des coûts de la santé
  • Mettre le patient au centre du débat
  • Promouvoir la confidentialité et la sécurité
  • Souvrir à dautres réseaux
  • Souvrir à des développements industriels
    doutils à valeur ajoutée

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Les services proposés
  • Dossier patient réparti, partagé
  • Communication sécurisée entre les professionnels
    de la santé
  • Services à valeur ajoutée
  • e-Prescription, aide à la décision médicale
  • Bases de données de ressources de soins, aide à
    la décision logistique

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Que partager, et comment?
  • Tous les professionnels de santé mettent les
    informations utiles à disposition du réseau
  • Le patient possède la clé qui octroie laccès à
    linformation
  • Laccès requiert lexistence dune  relation
    thérapeutique , matérialisée par la coïncidence
    de deux cartes daccès
  • Linformation reste à sa source
  • Linformation nécessaire peut être consolidée,
    mais jamais centralisée

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Les innovations du projet
  • Pas de base de données centralisée
  • Pas dinformation médicale nécessaire sur la
    carte daccès
  • Architecture de  réseau de réseaux 
  • Pas de médecin  gate keeper 
  • Notion de médecin de confiance

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La gestion des droits daccès
  • Laccès à linformation dépend
  • Du type dinformation
  • Du niveau de confidentialité
  • Du rôle du professionnel de santé
  • De la nature et du status de la relation
    thérapeutique
  • Des concepts spécifiques font lobjet dune loi
    ad hoc
  • Des commissions déthique et de protection des
    données sont mandatées pour définir les règles
    dapplication

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  • Données administratives accessibles à tous
  • Données utilitaires accessibles à tous les
    professionnels
  • Données médicales accès si relation
    thérapeutique
  • Possibilité de forcer laccès en cas durgence
  • Données stigmatisantes accès limité au(x)
    médecin(s) de confiance
  • Données secrètes accès limité à son auteur

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Larchitecture technique
  • Pas de liste de patients centralisée
  • Le niveau de décentralisation doit pouvoir
    évoluer avec les progrès technologiques
  • Le réseau doit pouvoir sinterconnecter avec
    dautres
  • Le réseau doit être ouvert, de manière contrôlée,
    au marché des services à valeur ajoutée
  • Pas de compromis sur la sécurité

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Projets pilotes
  • Serveur sécurisé de documents médicaux
  • Utilise le réseau Health-Info-Net
  • Documents publiés depuis le Dossier Patient
    Intégré des HUG
  • Prescription informatisée
  • Adaptation du logiciel de prescription des HUG à
    la réalité ambulatoire
  • Intégré dans le logiciel du Groupe Médical d'Onex
  • Favorise le partage de connaissances
    (formulaires, protocoles, alertes)
  • Prémisse à la dématérialisation de l'ordonnance
    et à la communication aux prestataires
    médico-techniques

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(No Transcript)
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Publication de documents
  • manuelle
  • automatique
  • médecins spécifiés dans la page de garde

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(No Transcript)
26
  • tous documents du DPI
  • images sélectionnées
  • notification par messagerie

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Produit dérivé le réseau urgence
28
  • ? Confidentialité
  • Sécurité
  • ? Performances
  • Coûts
  • Base légale
  • RoI
  • Ergonomie
  • ? Transparence

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Défis
  • Etablir un partenariat public-privé viable
  • Mieux comprendre les enjeux culturels,
    organisationnels par des projets pilotes
  • Intégrer ces outils dans le flux de travail des
    cliniciens
  • Atteindre une masse critique permettant de
    mesurer les bénéfices
  • Obtenir un numéro unique au niveau national pour
    faciliter le suivi longitudinal des patients
  • Assurer la compatibilité avec les autres réseaux
    suisses et européens

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Les différentes échelles du réseau
LEurope
La Suisse
Genève
Les HUG
LAMal 42a
31
Merci pour votre attention !ag_at_hcuge.ch
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Table Ronde QUELS SONT LES FREINS AU
DÉPLOIEMENT DES OUTILS ?Les Problèmes
JuridiquesPr Marie-France CALLUIFROSS, Lyon
3Animateur Dr Jacques CATONURML Rhône-Alpes
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Table rondeQUELS SONT LES FREINS AU DEPLOIEMENT
DES OUTILS ? Questions de la salle 
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