Le BREC Bilan, Retour d

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Le BREC Bilan, Retour dExpérience et Conseil

• Yves CONSTANTINIDIS
• Directeur de projet

Le Brec de Chambeyron, altitude 3389 m.
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Les activités du GMSIH une approche systémique
Normalisation
Études
Evaluation (BREC)
Cohérence Interopérabilité Ouverture
Méthodes
Accompagnement
Une véritable approche systémique des activités
qui interagissent pour améliorer en permanence la
qualité du service offert
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Faire un BREC prendre du recul

• Situation par rapport
• au référentiel GMSIH
• Par rapport aux objectifs de lES
• Par rapport à dautres ES

BILAN
CONSEIL

• Recommandations
• pratiques
• directement utilisables
• à court et long terme

GMSIH
Industriels

• Standardisation
• Etat du marché

• Contact avec le terrain
• Amélioration de nos études
• Prévision des futurs projets

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Déroulement dune campagne BREC
Thème
Rapport de campagne
4 mois
5
Le référentiel de la campagne actuelle
Pilotage
Projets verticaux
Outils décisionnels
Projets transverses métier
Tableaux de bord
Exigences générales
Objectifs individualisés
Faisabilité
Conformité aux référentiels d
DSIO stratégique
interopérabilité
Conduite du changement
Retour sur investissement (ROI)
Implication des acteurs
Vision d ensemble matricielle
Identification du patient
Alignement sur la stratégie
Politique d identification
Couverture fonctionnelle
Politique de rapprochement
Gestion administrative du patient
Profils IHE IT-I sur l identité patient
SI de production de soins
Gestion des rendez-vous
Transversalité SDSI
Prescription de médicaments et demande
d actes médico-techniques
Positionnement stratégique
Application dossier patient partagé
Cadrage du projet de mise en œuvre
Fonctions à finalités de soins infirmiers
Analyse de l existant organisationnel
Gestion des comptes-rendus
Analyse de l existant technique
Services particuliers  urgences,
Bilan de l existant
réanimation, anesthésie, etc.
Définition de la cible organisationnelle
Annuaires
Services d intégration
Définition de la cible technique
Circuit du médicament
Publication du plan de mise en œuvre
Gestion médico-économique (T2A) et
Nomenclatures
remontée des informations du PMSI
Support des annuaires LDAP
Normalisation IHE
Introduction IHE
Sécurité du SI
Politique
Exigences IHE
Organisation
IHE est un critère de choix des logiciels
Plan de continuité
Profils IHE sur le partage de documents
Gestion des incidents
6
Les conditions de réussite
Vision  proactive 
Capitalisation systématique
7
Le BREC en pratique

• Une présence sur le terrain
• quatre jours sur site
• au service exclusif de létablissement
• toute région (métropole et DOM)
• tous services (en fonction du thème)
• Une relation de confiance
• Règles strictes de confidentialité
• Procédures éprouvées
• Discrétion des intervenants
• Une action  flash 
• Préparation minutieuse
• Intervention concentrée dans le temps
• Interviews optimisées
• Recommandations pratiques et utiles
• Suivi à six mois