Pr

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Larticulation dun réseau autour dun projet
significatif
Isabel Garcia Agente planification
sociosanitaire CSSS Rocher-Percé Isabelle
Boisvert BSc agriculture et environnement,
Chargée de projet Association coopérative de
consommation de Percé
Communautés en action Colloque
AQESSSS Montréal le 11-12 mars 2008
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Une prise de position
Source Leclerc et Saint-Pierre, Vie rurale
1860-1953, Archives nationales du Qc, 2001.

• Réaffirmer le leadership du CSSS du Rocher-Percé
  en développement des communautés (DC)

? Soutien du CA et direction ? Création dun
poste responsable pour lactualisation du
DC ? Plan daction local de santé publique (PAL)
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Stratégies dintégration

• 1. Faire connaître le DC à travers certains
  concepts
• - Déterminants de la santé
• - Portrait de la population
• - Approche populationnelle
• - Responsabilités à partager
• avec les partenaires du réseau
• - Concept de santé globale

 Capacité physique, psychique et sociale des
personnes dagir dans leur milieu et daccomplir
les rôles quelles entendent assumer, dune
manière acceptable pour elles-mêmes et pour les
groupes dont elles font partie  Source
Gouvernement du Québec, loi sur les services de
santé et services sociaux 2006
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Stratégies dintégration

• 2. Sapproprier les autres cadres de référence
  pour simpliquer dans les espaces intersectoriels
  
• - Développement durable
• - Agenda 21
• - Villes et Villages en santé (VVS)
• - Approche territoriale intégrée

Source photo Leclerc et Saint-Pierre, Vie rurale
1860-1953, Archives nationales du Qc, 2001.
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sintégrer ou mourir

• 3. Simpliquer dans
• Les initiatives du milieu (CLD, tables locales,
  pactes ruraux, etc)
• Lexpérimentation dindicateurs de DC
• 4. Favoriser
• La participation citoyenne
• La reconnaissance du rôle des organismes
  communautaires engagés dans le DC
• Le partenariat avec les municipalités (VVS,
  politiques familiales, etc)

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Vers un continum de services en développement des
communautés
Source photo Leclerc et Saint-Pierre, Vie rurale
1860-1953, Archives nationales du Qc, 2001.
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Saisir des opportunités

• Articuler notre réseau autour de projets
  significatifs
• Lagriculture de proximité une façon de
• travailler ensemble pour améliorer
• les environnements
• actualiser le Plan daction
• gouvernemental de promotion des
• saines habitudes de vie et de prévention
• des Problèmes reliés au poids
• pour 2006-2012

Lagriculture de proximité désigne une
agriculture à circuits courts dans la
production, transformation et surtout dans le
consommation. Il désigne aussi un système de
pensée axé sur la solidarité Source
Solidarité rurale du Québec.
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Plan daction gouvernemental promotion saines
habitudes de vie

• Améliorer les environnements alimentaires
• production, transformation et distribution
  alimentaire
• sécurité alimentaire (disponibilité et coûts)
• Les milieux touchés
• familles
• établissement scolaires
• municipalités
• secteur restauration

 Le véritable problème de santé publique
réside dans la disponibilité et le coût
daliments sains et nourrissants. La
possibilité de se procurer des aliments sains et
bons marché à des effets plus importants sur
les habitudes alimentaires que les efforts
déducation pour la santé  Source OMS, Les
déterminants sociaux de la santé les faits.
2ème édition. 2004. p.33
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 Produire la santé ensemble 
Prise en charge de lalimentation par et pour la
communauté
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Ce projet vise à

• Développer et expérimenter un modèle
  dagriculture de proximité
• Mesurer son impact sur la santé globale
• Transférer la démarche et les résultats

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Un membre de la communauté

• En renforçant notre autonomie alimentaire en
  terme daliments produits et consommés sur le
  territoire, nous sommes en mesure davoir un
  impact majeur sur la revitalisation sociale et
  économique de nos collectivités
• Georges Mamelonet, président de lAssociation
  coopérative de consommation de Percé

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Stratégie dintervention

• Une communauté
• qui mobilise ses forces vives pour le
  renforcement de son autonomie alimentaire
• Une équipe multidisciplinaire
• qui soutient et alimente la démarche de prise en
  charge (MAMR, CSSS, MAPAQ, MESS)

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Partenaires mobilisés
Agroalimentaire UPA MAPAQ TCAG TCSA Équiterre
Développement local et régional CLE RP MRC
RP CJE RP UQAR
Santé CSSS RP Organismes communautaires RQVVS
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Territoire visé

• Contexte démographique et économique difficile
• Fort sentiment dappartenance et soutien social
  élevé

Source http//www.rocherperce.qc.ca/fr/mrc_loc.as
p
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Niveaux dintervention

• La revitalisation dune communauté par la prise
  en charge de lalimentation le cas de Val
  dEspoir
• La création de liens alimentaires et éducatifs
  auprès des institutions et commerces le cas de
  Chandler
• Le renforcement de lagriculture de proximité
  le cas de la MRC du Rocher-Percé
• Une épicerie au cœur dune démarche de DC le cas
  de lAssociation coopérative de consommation de
  Percé

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Organigramme
Figure 1. ORGANIGRAMME

NB  Le code des couleurs est en lien avec les
actions énumérées dans léchéancier 2008 en
annexe 8.
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Échéancier 2008-2014

• Développer et expérimenter un modèle
  dagriculture de proximité
• Étude de perception (en cours)
• Portrait de létat de la situation (ressources et
  potentialités)
• Mise en œuvre de moyens favorisant cette
• prise en charge
• Mesurer limpact sur la santé globale
• Indicateurs de développement
• des communautés
• Évaluation des processus
• Transférer et diffuser la démarche

Source Simard P, INSP 2007
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La construction dun rêve
Source photo Leclerc et Saint-Pierre, Vie rurale
160-1953, Archives nationales du Qc, 2001.