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La p

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On s'attend une p nurie de main-d'oeuvre si aucun changement n'est apport aux ... Les r sultats d montrent quelles seront les pressions sur les march s ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: La p


1
La pénurie de main-doeuvre imminente au Québec
conséquences et solutions
  • Forum sur le leadership davenir
  • 23 avril 2008
  • Cirano, Montréal
  • Marie-Christine Bernard
  • Directrice associée, Prévisions provinciales
  • Le Conference Board du Canada
  • bernard_at_conferenceboard.ca

2
Perspectives des marchés du travail pour le
Québec 20082030
  • Cette présentation sattardera sur les
    perspectives de demande et doffre de
    main-doeuvre dans la province de Québec au
    courant des 20 prochaines années
  • Lapproche utilisée dans létude sur la pénurie
    de main-doeuvre anticipée propose une vue
    densemble et naborde donc pas le manque de main
    doeuvre par industries
  • On sattend à une pénurie de main-doeuvre si
    aucun changement nest apporté aux déterminants
    de loffre et de la demand de main-doeuvre
  • Les résultats démontrent quelles seront les
    pressions sur les marchés du travail dans la
    province
  • En pratique, les marchés réagiront pour
    stabiliser le déficit de travailleurs

3
Calcul de la pénurie de main dœuvre anticipée au
Québec
  • Le calcul de la pénurie anticipée de travailleurs
    au Québec au cours des 20 prochaines années se
    fait en trois étapes
  • Calcul de la demande future de travailleurs
  • Analyse de loffre de travail
  • Calcul de lécart entre la demande et loffre

4
Estimation de la demande de main-doeuvre au
Québec
  • La demande de main-doeuvre du Québec est basée
    sur une prévision de la production potentielle
    prévue pour la province et de la productivité de
    la main-doeuvre, elle même définie par le PIB
    par travailleur.

5
Quest ce que la production potentielle?
  • La production potentielle indique le niveau de
    croissance du PIB réel le plus élevé quune
    économie puisse soutenir sans engendrer
    dinflation.
  • Dans le long terme, la production dune économie
    ne peut croître plus rapidement que la croissance
    de la production potentielle
  • La production potentielle est fonction de trois
    intrants le stock de capital, la productivité et
    le niveau potentiel demploi

6
Québec Stock de Capital(croissance moyenne
pondérée sur cinq ans, en pourcentage)
Sources The Conference Board of Canada
Statistics Canada.
7
Québec Décomposition de la croissance de la
production potentielle (pourcentage de chacune
des composantes à la croissance du potentiel)
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
8
Estimation de loffre de travailleurs au Québec
  • Lestimation de loffre de travailleurs repose
    sur les tendances démographiques et les
    changements anticipés dans les taux dactivité
    sur le marché du travail des divers groupes
    démographiques

9
Perspectives démographiques pour le Québec
2008-30 Faits saillants
  • La croissance de la population du Québec va
    ralentir passant de 0,6 p. cent dans la première
    partie de cette décennie à 0,4 p. cent entre 2026
    et 2030
  • La migration nette vers les autres provinces
    canadiennes demeura négative tout au long de la
    période de prévision
  • La migration internationale demeura forte au
    cours des 20 prochaines années

10
Faits saillants (suite)
  • Le taux de fécondité de 1,48 naissances par femme
    restera stable et en deçà du taux de remplacement
    nécessaire pour maintenir la croissance de la
    population de façon naturelle, soit 2,1.
  • Le taux naturel de croissance de la population
    deviendra négatif vers 2022 malgré les progrès en
    santé

11
Québec Taux naturel de croissance de la
population (en milliers) et taux de fécondité
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
12
Québec Migration nette (en milliers)
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
13
Québec Distribution de la population par âge en
2007
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
14
Québec Distribution de la population par âge en
2030
2007
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
15
Québec Croissance de la population(croissance
moyenne pondérée sur cinq ans, en pourcentage)
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
16
Québec Population active (15 ans et plus)
(croissance moyenne pondérée sur cinq ans, en
pourcentage)
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
17
Taux dactivité de la population active (en
pourcentage)
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
18
Québec Taux de chômage(en pourcentage)
Sources The Conference Board of Canada
Statistics Canada.
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Lampleur du déficit de main dœuvre au Québec
  • À partir de nos estimations de la demande et de
    loffre de main-doeuvre, nous pouvons calculer
    le déficit futur de travailleurs dans la province

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Écart grandissant entre loffre et la demand de
main-doeuvre (en milliers demplois)
écart 215 000 en 2020 écart 292 000 en
2025 écart 363 000 en 2030
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
21
Québec Pénurie de travailleurs (en milliers
demploi)
Pénurie anticipée de 292,000 en 2025
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada
22
La source du problème
  • La population active croît beaucoup plus
    lentement que ce qui est requis afin datteindre
    la production potentielle estimée

23
Les marchés du travail vont sajuster
  • Dans notre prévision la pénurie de main-doeuvre
    chronique va amener de linflation dans les
    salaires
  • Ceci amènera également une substitution de la
    main-doeuvre pour de la machinerie et une
    productivité de la main doeuvre plus élevée,
    réduisant ainsi la demande de travailleurs
  • Jusquà un certain point, les données récentes
    indiquent que, au Québec, les marchés du travail
    essaient déjà de sadapter

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Québec Productivité de la main doeuvre (la
production en terme réel par travailleur)
Prévision de croissance
Croissance historique
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
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Mesures à considérer afin de maximiser la
croissance économique potentielle à long terme au
Québec
  • Il nexiste pas de solution simple à la pénurie
    de main-doeuvre imminente du Québec
  • Le Québec devra absolument continuer dinvestir
    dans le capital humain et le perfectionnement des
    travailleurs

26
Deux approches à envisager afin de sattaquer à
léventuelle pénurie de travailleurs
  1. Accroissement de la productivité de la
    main-doeuvre
  2. Croissance de la population active

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Accroissement de la productivité de la
main-doeuvre
  • Améliorer les programmes de formation
  • Faciliter laccès à léducation de groupes qui se
    caractérisent habituellement par de faibles
    niveaux dobtention de diplômes
  • Accorder un soutien financier à linvestissement
    dans les nouvelles technologies

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Croissance de la population active
  • Attirer plus dimmigrants qualifiés
  • Simplifier la reconnnaissance des titres de
    compétences étrangers
  • Encourager des taux de fécondité plus élevés
  • Favoriser la participation au marché du travail
    de groupes relativement sous-employés

29
Conclusion
  • Le Québec doit agir maintenant pour neutraliser
    la pénurie de main-doeuvre immminente. Pour
    éviter le déficit anticipé de 363 000
    travailleurs dici 2030, la province doit
    envisager des initiatives daccroissement de la
    productivité ainsi que des mesures pour attirer
    des travailleurs de dautres pays et provinces.

30
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