Title: La p
1La pénurie de main-doeuvre imminente au Québec
conséquences et solutions
- Forum sur le leadership davenir
- 23 avril 2008
- Cirano, Montréal
- Marie-Christine Bernard
- Directrice associée, Prévisions provinciales
- Le Conference Board du Canada
- bernard_at_conferenceboard.ca
2Perspectives des marchés du travail pour le
Québec 20082030
- Cette présentation sattardera sur les
perspectives de demande et doffre de
main-doeuvre dans la province de Québec au
courant des 20 prochaines années - Lapproche utilisée dans létude sur la pénurie
de main-doeuvre anticipée propose une vue
densemble et naborde donc pas le manque de main
doeuvre par industries - On sattend à une pénurie de main-doeuvre si
aucun changement nest apporté aux déterminants
de loffre et de la demand de main-doeuvre - Les résultats démontrent quelles seront les
pressions sur les marchés du travail dans la
province - En pratique, les marchés réagiront pour
stabiliser le déficit de travailleurs
3Calcul de la pénurie de main dœuvre anticipée au
Québec
- Le calcul de la pénurie anticipée de travailleurs
au Québec au cours des 20 prochaines années se
fait en trois étapes - Calcul de la demande future de travailleurs
- Analyse de loffre de travail
- Calcul de lécart entre la demande et loffre
4Estimation de la demande de main-doeuvre au
Québec
- La demande de main-doeuvre du Québec est basée
sur une prévision de la production potentielle
prévue pour la province et de la productivité de
la main-doeuvre, elle même définie par le PIB
par travailleur.
5Quest ce que la production potentielle?
- La production potentielle indique le niveau de
croissance du PIB réel le plus élevé quune
économie puisse soutenir sans engendrer
dinflation. - Dans le long terme, la production dune économie
ne peut croître plus rapidement que la croissance
de la production potentielle - La production potentielle est fonction de trois
intrants le stock de capital, la productivité et
le niveau potentiel demploi
6Québec Stock de Capital(croissance moyenne
pondérée sur cinq ans, en pourcentage)
Sources The Conference Board of Canada
Statistics Canada.
7Québec Décomposition de la croissance de la
production potentielle (pourcentage de chacune
des composantes à la croissance du potentiel)
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
8Estimation de loffre de travailleurs au Québec
- Lestimation de loffre de travailleurs repose
sur les tendances démographiques et les
changements anticipés dans les taux dactivité
sur le marché du travail des divers groupes
démographiques
9Perspectives démographiques pour le Québec
2008-30 Faits saillants
- La croissance de la population du Québec va
ralentir passant de 0,6 p. cent dans la première
partie de cette décennie à 0,4 p. cent entre 2026
et 2030 - La migration nette vers les autres provinces
canadiennes demeura négative tout au long de la
période de prévision - La migration internationale demeura forte au
cours des 20 prochaines années
10Faits saillants (suite)
- Le taux de fécondité de 1,48 naissances par femme
restera stable et en deçà du taux de remplacement
nécessaire pour maintenir la croissance de la
population de façon naturelle, soit 2,1. - Le taux naturel de croissance de la population
deviendra négatif vers 2022 malgré les progrès en
santé
11Québec Taux naturel de croissance de la
population (en milliers) et taux de fécondité
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
12Québec Migration nette (en milliers)
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
13Québec Distribution de la population par âge en
2007
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
14Québec Distribution de la population par âge en
2030
2007
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
15Québec Croissance de la population(croissance
moyenne pondérée sur cinq ans, en pourcentage)
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
16Québec Population active (15 ans et plus)
(croissance moyenne pondérée sur cinq ans, en
pourcentage)
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
17Taux dactivité de la population active (en
pourcentage)
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
18Québec Taux de chômage(en pourcentage)
Sources The Conference Board of Canada
Statistics Canada.
19Lampleur du déficit de main dœuvre au Québec
- À partir de nos estimations de la demande et de
loffre de main-doeuvre, nous pouvons calculer
le déficit futur de travailleurs dans la province
20Écart grandissant entre loffre et la demand de
main-doeuvre (en milliers demplois)
écart 215 000 en 2020 écart 292 000 en
2025 écart 363 000 en 2030
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
21Québec Pénurie de travailleurs (en milliers
demploi)
Pénurie anticipée de 292,000 en 2025
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada
22La source du problème
- La population active croît beaucoup plus
lentement que ce qui est requis afin datteindre
la production potentielle estimée
23Les marchés du travail vont sajuster
- Dans notre prévision la pénurie de main-doeuvre
chronique va amener de linflation dans les
salaires - Ceci amènera également une substitution de la
main-doeuvre pour de la machinerie et une
productivité de la main doeuvre plus élevée,
réduisant ainsi la demande de travailleurs - Jusquà un certain point, les données récentes
indiquent que, au Québec, les marchés du travail
essaient déjà de sadapter
24Québec Productivité de la main doeuvre (la
production en terme réel par travailleur)
Prévision de croissance
Croissance historique
Sources Le Conference Board du Canada
Statistique Canada.
25Mesures à considérer afin de maximiser la
croissance économique potentielle à long terme au
Québec
- Il nexiste pas de solution simple à la pénurie
de main-doeuvre imminente du Québec - Le Québec devra absolument continuer dinvestir
dans le capital humain et le perfectionnement des
travailleurs
26Deux approches à envisager afin de sattaquer à
léventuelle pénurie de travailleurs
- Accroissement de la productivité de la
main-doeuvre - Croissance de la population active
27Accroissement de la productivité de la
main-doeuvre
- Améliorer les programmes de formation
- Faciliter laccès à léducation de groupes qui se
caractérisent habituellement par de faibles
niveaux dobtention de diplômes - Accorder un soutien financier à linvestissement
dans les nouvelles technologies
28Croissance de la population active
- Attirer plus dimmigrants qualifiés
- Simplifier la reconnnaissance des titres de
compétences étrangers - Encourager des taux de fécondité plus élevés
- Favoriser la participation au marché du travail
de groupes relativement sous-employés
29Conclusion
- Le Québec doit agir maintenant pour neutraliser
la pénurie de main-doeuvre immminente. Pour
éviter le déficit anticipé de 363 000
travailleurs dici 2030, la province doit
envisager des initiatives daccroissement de la
productivité ainsi que des mesures pour attirer
des travailleurs de dautres pays et provinces.
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