Ple de comptitivit

1

• Pôle de compétitivité
• MOVEO

2
Les pôles de compétitivité

• Innovation, Recherche Développement
• Marché,
• Réseau entreprises, centres de formation et de
  recherche
• Territoire
• Visibilité internationale
• Emplois

3
Les grandes étapes de Moveo

• 12 juillet 2005 labellisation de Vestapolis et
  de Normandy Motor Valley
• 14 octobre 2005 le CIACT demande
• la fusion des deux pôles
• Novembre 2005 - Février 2006 le  comité
• de fusion  travaille darrache-pied
• 6 mars 2006 labellisation de Moveo
• pôle de compétitivité à vocation mondiale
• 19 juin 2006 assemblée générale constitutive
• 4 octobre 2006 Le conseil dadministration met
  en place les organes opérationnels

4

• Moveo,
•  Des transports collectifs et individuels sûrs
  pour lhomme et son environnement 

5
Moveo positionnement

• Vision stratégique
•  Lambition scientifique du pôle bâtie sur 4
  axes de recherche autour de la mobilité, de la
  sécurité et de lenvironnement est de saffirmer
  sur le secteur des transports individuels et
  collectifs, comme la 1ère concentration
  européenne de forces scientifiques, industrielles
  et intellectuelles.
• Elle vise à se situer au niveau des 4 pôles
  mondiaux majeurs dans ce domaine (Detroit, Japon,
  Allemagne) 

6
Filières et domaines dactivités stratégiques
7
Moveo fondements

• Poids des secteurs automobile / aéronautique /
  pétrochimique
• Nécessité de pérenniser ces secteurs dactivité
  dans un scénario de rupture technologique
  inéluctable à long terme
• Expertise reconnue au niveau laboratoires de
  recherche et organismes de formation, dans les
  domaines de lénergétique et de la propulsion
• Existence préalable de nombreux projets
  fédérateurs associant industriels, laboratoires,
  universités/écoles dingénieurs

8
Deux objectifs

• Générer des projets de recherche et développement
  
• Entre entreprises, laboratoires publics et
  centres denseignement et de formation.
• Ancrer les activités de recherche aux territoires
• Par limplantation de grands équipements
  scientifiques, le développement de la formation
  et de lenseignement et favoriser limplantation
  dentreprises.

9
(No Transcript)
10
Moveo - Quelques uns des acteurs

• Renault
• PSA,
• Renault Trucks,
• Total,
• Valeo,
• Siemens VDO,
• Faurecia,
• Magneti Marelli,
• Acome,
• Filtrauto,
• Véolia,
• Electropoli
• Delphi
• Thales
• Carl
• Thermocoax
• Aria BN
• .

• Mines
• Centrale
• Insa Rouen
• Ensi Caen
• Universités
• Caen
• Le Havre,
• Rouen
• PM Curie
• St Quentin en Y
• .

• Inrets
• Coria
• Certam
• CNRT Matériaux
• CNRT Combustion
• IMR Rouen
• IFP
• ISPA
• .

11
Les Domaines dActivité Stratégiques

• Axes de recherche
• Energie et systèmes de propulsion
• Environnement et cycle de vie
• Mobilité et services
• Sécurité routière
• Mécatronique

12
Quelques projets de RD

• Prevensor Projet ANR
• prévention des sortie de route
• Indices de risque H, référentiel commun HM,
  mesures, validation des modèles, dev. assistance
• Partenaires CNRS, LIVIC, Renault, PSA

• DO30 Projet ANR
• Détection dobstacle à moyenne portée,
• Stéréovision, calibrage,
• Partenaires LIVIC, CEA, Valéo, Renault, PSA

• TEOR Projet ANR
• Assistance au pilotage longitudinal
• Partenaires Connex, INRETS, LCPC

13
Quelques projets de RD

• EATS'Futur Projet FCDE
• Développement et évaluation sur banc moteur de
  nouveaux système de post-traitement pour moteur
  diesel.
• Partenaires Renault, LMP Saint- Cyr-lÉcole,
  LRS (Paris 6), CERTAM,  Danielson.

• MODELESSAIS Projet FCDE
• Couplage entre essais et simulation de la
  modélisation de la combustion et des émissions
  d'un moteur diesel.
• Partenaires Renault, PSA, CORIA, LMP, CD-Adapco
  France

14
Moveo quelques chiffres

• Poids du secteur automobile sur le territoire
  (HNBNIdF)
• 1700 entreprises
• 235 000 employés
• 45 des voitures fabriquées en France
• 2/3 de la recherche automobile privée
• Moveo
• 5O projets en 2006 pour un budget de 40 M
• Dici à 6 ans budget 150 M
• 80 entreprises (groupes/PME) impliqués
• 50 laboratoires établissements denseignement
  supérieur.

15
Moveo enjeux pour les PME et le territoire ?

• Enjeux économiques
• Pérennité des secteurs économiques traditionnels
• Opportunité pour de nouvelles activités
• Opportunité de positionnement de la recherche à
  un niveau mondial
• Opportunité de création de VA, source de
  pérennité et de compétitivité
• Enjeux humains
• Culture de louverture vs individualisme
• Confiance et regard positif sur lavenir
• Préparer les compétences de demain
• Enjeux image
• Attractivité et dynamisme du territoire

16
Moveo les acquis

• Naissance dune authentique dynamique de réseau,
  empreinte dune forte volonté de coopération
  entre les acteurs.
• Prise de conscience de la légitimité de notre
  offre et de sa dimension internationale
• Mise en oeuvre dun fonctionnement par projets
• Elan denthousiasme partagé au niveau des acteurs
  du territoire

17
La structure de gouvernance
18
Moveo situation à janvier 2007

• Mise en place de la gouvernance
• Directeur général en place depuis le 1/11
• 1ère chargée de mission DAS arrivée le 06/11
• Arrivée dun chargé de mission territorial en
  Haute Normandie le 01/12 - Ile de France le 14/12
  - Basse Normandie à suivre
• Mise en place des comités de site en Basse et
  Haute Normandie réalisé en décembre 2006
• Installation du siège du pôle dans ses locaux
  définitifs au 01/01/2007
• Projets
• environ 20 projets retenus, financements
  Etat collectivités accordés pour 13 M

19

• La mise en uvre du pôle de compétitivité Moveo
  sinscrit en parfaite cohérence avec les
  principes du Développement durable respect de
  lenvironnement, éthique sociale et sociétale,
  efficacité économique
•  Nous nhéritons pas de la terre de nos
  ancêtres, nous lempruntons à nos enfants  
• Antoine de Saint-Exupéry