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Plan de d

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Strat gie pour planifier et g rer l'avenir de la recherche l'Universit Laval ... Investissements majeurs des derni res ann es. Proximit avec les lieux ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Plan de d


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Plan de développement de la rechercheÉtat de
réflexion
Stratégie pour planifier et gérer lavenir de la
recherche à lUniversité Laval Vice-rectorat à
la recherche Novembre 2005
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Vision à long terme
  • Positionner les caractères originaux de
    lUniversité (par rapport à son environnement)
  • Soutenir et renforcer les forces de lUniversité
    aux plans national et international
  • Structurer des opportunités de collaboration
    internationale dans ses champs dexpertise
  • Faciliter lémergence des regroupements
    multidisciplinaires et transdisciplinaires de
    chercheurs
  • Répondre aux défis de demain

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Cadre général proposé
  • Positionner lenvironnement et la spécificité de
    lUniversité
  • Présenter les activités de recherche en
    privilégiant leur regroupement selon des thèmes
    qui évitent toute connotation essentiellement
    sectorielle ou disciplinaire
  • Faire ressortir le caractère multidisciplinaire
    des thèmes retenus
  • Faire état des forces de lUniversité et donner
    des indications sur des voies de développement
  • Préciser des principes de régulation de la
    recherche

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Objectifs poursuivis
  • Positionner lUniversité aux plans national et
    international
  • Définir des priorités
  • Valoriser les forces
  • Susciter lintégration des disciplines dans des
    créneaux structurants de recherche
  • Maximiser lutilisation des ressources
    disponibles
  • Arrimer la recherche aux programmes de formation
  • Adopter des stratégies sélectives

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Atouts
  • Expertise autour de groupes de recherche de
    stature mondiale et dans des créneaux innovateurs
  • Présence dautres institutions de recherche de
    premier plan dans la région de Québec
  • Investissements majeurs des dernières années
  • Proximité avec les lieux de décision
    (gouvernements)
  • Membre du  groupe des dix 
  • Position stratégique dans un environnement ouvert
    (région agricole, région urbaine, forestière,
    maritime, technologique et industrielle)
  • Large éventail de disciplines
  • Riche patrimoine (culture, francité, création,
    histoire)

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Contraintes
  • Cloisonnement des structures
  • Renouvellement du corps professoral
  • Mode de financement public
  • Financement privé déficient
  • Éloignement des grands centres privés de décision
  • Modes de décentralisation décisionnelle
  • Situation  régionale 
  • Transports inefficaces (trains, avions)
  • Spécificité exclusivement francophone
  • Industrie manufacturière peu active en RD
  • Manque de visibilité dans son environnement et au
    plan national
  • Absence dune stratégie de développement
    sélective

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Buts visés
  • Faire ressortir le caractère multidisciplinaire
    dun large éventail de champs de recherche
    porteurs
  • Décloisonner les disciplines
  • Indiquer des voies de développement innovantes
  • Exprimer la spécificité de la recherche à
    lUniversité Laval
  • Montrer les recoupements et le caractère
    transdisciplinaire de plusieurs activités de
    recherche
  • Reconnaître les créneaux dexcellence de
    lUniversité Laval
  • Dégager des avenues de positionnement national et
    international
  • Arrimer les champs de recherche aux programmes de
    formation de 2e et 3e cycles
  • Transformer certaines contraintes en opportunités

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Sphères de recherche
Science et Technologie
Vie et Santé
Société
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VIE ET SANTÉ
  • Comprend tous les domaines visant à optimiser la
    santé physique et mentale des individus et des
    populations
  • Met en perspective quun état de santé optimale
    des individus dépend des caractéristiques
    génétiques, des styles de vie et des facteurs
    environnementaux
  • Oriente vers une meilleure compréhension des
    maladies, leur prédiction, leur prévention, leur
    diagnostic, leur traitement, les réparations,
    lorganisation des soins de santé, léthique, les
    questions environnementales qui influencent la
    santé
  • Ex. recherche fondamentale et clinique sur
    les pathologies comme telles, réadaptation,
    éducation physique et sportive, psychologie,
    soins et services de santé, agroalimentaire,
    santé et production animale, phytoprotection,
    facteurs environnementaux, vieillissement,
    politiques de santé, éthique, environnements de
    travail, etc.

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RECHERCHE SUR LA SOCIÉTÉ
  • Vise les domaines concentrés autour de
    lorganisation sociale et de la vie sociale dans
    tous ses aspects (travail, culture,
    organisations, éducation, groupes sociaux, etc.)
  • Met en perspective les facteurs déterminants qui
    influencent les individus, leurs comportements,
    leurs choix, etc. (politiques, environnement,
    économie, technologies, etc.)
  • Explore les activités de création, déducation et
    de réflexion critique
  • Ex. économie et développement économique,
    organisation du travail, systèmes de gouvernance,
    condition féminine, environnements
    ruraux/urbains/nordiques, littérature, histoire,
    musique, langues, architecture,
    aménagement/accessibilité/gestion des ressources,
    sciences de lorganisation, vieillissement,
    droit, éthique, etc.

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Science et Technologie
  • Comprend les domaines soutenant des
    développements/avancées dans plusieurs champs
    dactivités scientifiques Ex. chimie,
    mathématiques, statistique, physique,
    astrophysique, etc.
  • Participe au développement de connaissances et
    technologies applicables à différents champs
    dactivités humaines et économiques Ex.
    optique et photonique, robotique, vision
    numérique, génie logiciel, matériaux, génie
    chimique, etc.
  • Participe au développement de connaissances en
    environnement et développement durable Ex.
    océanographie, sylviculture, phytoprotection,
    géographie, biologie, biochimie, géomatique,
    environnements hydriques, changements
    climatiques, etc.
  • Appui les sciences de lorganisation Ex.
    technologies de linformation et des
    communications, systèmes complexes, informatique,
    mécatronique, réseaux, etc.
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