Building Information - PowerPoint PPT Presentation

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Building Information

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Comprendre les besoins de nos clients et leur offrir des solutions de productivit ... 46 950 b timents divers (4 953 au Qu bec) 30 984 122 m (5 569 060 m au Qu bec) Contexte ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Building Information


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Building Information Modeling
2
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Le Groupe BusCom
Partenaire avec les leaders
Notre mission
Comprendre les besoins de nos clients et leur
offrir des solutions de productivité complètes et
appropriées.
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BIM
  • PrĂ©sentĂ© Ă  lAICQ et AAPPQ
  • MontrĂ©al
  • 23 avril 2008

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Contexte
  • Travaux publics et
  • Services gouvernementaux Canada (TPSGC)
  • Fournisseur de services communs
  • Biens et immeubles
  • Technologie de l'information
  • Paiements et pensions
  • Traduction et services linguistiques
  • SĂ©curitĂ© industrielle
  • Écologisation des opĂ©rations gouvernementales
  • Acheteur central
  • Banquier, comptable

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Contexte
  • Direction gĂ©nĂ©rale des biens immobiliers (DGBI)
  • Mandat principal
  • Fournir des locaux Ă  bureaux
  • Services optionnels
  • Gestion des immeubles et des installations
  • Gestion de projets
  • Investissements stratĂ©giques et les services
    immobiliers
  • Autres services spĂ©cialisĂ©s

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Contexte
  • Statistiques sur la DGBI
  • CrĂ©ation en 1841
  • 105 organismes (241 000 employĂ©s) logĂ©s
  • 1806 Ă©difices Ă  bureaux gĂ©rĂ©s par la DGBI
  • 367 appartenant Ă  la Couronne
  • 89 situĂ©s au QuĂ©bec
  • 6 900 000 m² de superficie louable
  • 1 536 860 m² au QuĂ©bec
  • BĂ¢timents fĂ©dĂ©raux (propriĂ©tĂ© ou location)
  • 46 950 bĂ¢timents divers (4 953 au QuĂ©bec)
  • 30 984 122 m² (5 569 060 m² au QuĂ©bec)

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Contexte
  • Statistiques sur la DGBI
  • 2 milliards de dĂ©penses pour les services de
    gestion des locaux
  • 1 milliard de services optionnels
  • 3 619 employĂ©s, dont 24 ont 55 ans et plus
  • 205 projets de construction de plus de
  • 1 million dont 39 au QuĂ©bec
  • 5 291 projets de construction de moins de
  • 1 million dont 1 021 au QuĂ©bec

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BIM (Building Information Modeling)
  • DĂ©finition
  • Ensemble de logiciels paramĂ©triques de
    modĂ©lisation de linformation des bĂ¢timents
  • Reproduction du monde rĂ©el construit en utilisant
    des composants
  • Interaction des composants dans les modèles
  • RĂ©percussion automatique des changements sur
    l'ensemble du modèle de bĂ¢timent
  • Système pour la conception et la production des
    dessins dexécution nécessaires à la réalisation
    d'un projet de construction

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BIM
  • Utilisation du BIM au Canada
  • Produits convertis du CDAO 5 vs 35 aux
    États-Unis
  • Plus Ă©levĂ©e auprès des grandes firmes privĂ©es
  • Plus populaire pour la conception vs la
    production des dessins dexécution
  • Plus implantĂ© dans louest du pays

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BIM
  • BĂ©nĂ©fices promis
  • 1. AmĂ©lioration des processus de travail
  • Efforts accrus durant la phase de conception
  • Visualisation 3D plus conviviale pour les clients
  • Valeurs ajoutĂ©es telles Ă©tudes en Ă©nergie,
    ensoleillement, Ă©clairage, LEED, etc.
  • Production des dessins dexĂ©cution plus efficace
  • Plus rapide
  • Moins derreurs
  • DĂ©fis
  • RĂ©alisation de projet en mode conception-construct
    ion
  • RĂ©alisation intĂ©grĂ©e de projet

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BIM
  • BĂ©nĂ©fices promis
  • 2. Simplification de la gestion de linformation
  • IntĂ©gration de tous les Ă©lĂ©ments dun modèle dans
    une seule base
  • Partage de linformation entre le domaine de la
    construction et celui de la gestion immobilière
  • AllĂ©gement des normes CDAO

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Cheminement de transition Ă  BIM
  • Obtenir le soutien des cadres supĂ©rieurs
  • Mettre en Ă©vidence tous les obstacles
  • CrĂ©er une Ă©quipe de transition reprĂ©sentative de
    toute lorganisation
  • Assurer un soutien technique
  • DĂ©velopper les procĂ©dures de travail
  • Établir des normes et procĂ©dures
  • Normes graphiques (apparence)
  • Normes de dessins (mĂ©thodes dorganisation,
    niveau de détail etc.)
  • ProcĂ©dures dutilisation de logiciels
  • Normes de partage des fichiers avec dautres
    utilisateurs
  • DĂ©velopper ou accĂ©der Ă  une banque de composants
    BIM

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Cheminement de transition Ă  BIM
  • Assurer la coexistence entre BIM, les dessins 2D
    (CDAO) et le 3D
  • Établir les liens permettant lĂ©change de donnĂ©es
    avec les systèmes corporatifs
  • Ex. Calcul despaces pour baux
  • Offrir la formation selon le rĂ´le de
    lutilisateur et les décideurs
  • Mettre en uvre par Ă©tape
  • Mesurer l'impact du dĂ©ploiement

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Ébauche de notre planification
  • 1. Conduite de projets pilotes
  • ApprĂ©ciation des avantages dun modèle BIM pour
    les projets
  • RĂ©alisation de tests
  • Technologie
  • Utilisation
  • Obstacles
  • Impacts
  • Évaluation des rĂ©sultats

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Projet de rénovation Banque de Montréal
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Projet de rénovation Banque de Montréal
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Ébauche de notre planification
  • 2. Implantation BIM (si les projets pilotes sont
    concluants)
  • 2.1 Inventaire existant
  • DĂ©veloppement dun programme de conversion
  • de nos inventaires de dessins
  • Modèles de base architecturaux
  • Espaces Ă  bureaux
  • Sommaires des informations sur les bĂ¢timents

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Ébauche de notre planification
  • 2.2 Projets de construction
  • CrĂ©ation de modèles BIM complets pour les projets
    importants
  • oĂ¹ BIM offre un avantage
  • Exigences du modèle
  • Aires et pièces
  • Murs
  • Portes et fenĂªtres
  • Toiture
  • ÉlĂ©ments structuraux
  • Planchers
  • Plafonds
  • MĂ©canique
  • ÉlectricitĂ© et tĂ©lĂ©communication
  • Nomenclatures
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