Structure discriminante (analyse discriminante) - PowerPoint PPT Presentation

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Structure discriminante (analyse discriminante)

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Un test statistique est disponible pour d terminer si une 2e ou une 3e fonction ajoute au pouvoir de discrimination de la 1 re fonction extraite ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Structure discriminante (analyse discriminante)


1
Structure discriminante(analyse discriminante)
X1
Y
X2
X3
2
Analyse discriminantevsanalyse de régression
logistique
  • Le format de Tacq associé à lanalyse
    discriminante est identique à celui que nous
    avions utilisé dans le cadre de lanalyse de
    régression logistique
  • Ceci nest pas accidentel les deux techniques
    veulent répondre à la même question de recherche
    à laide de modèles mathématiques différents

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Les postulats à respecter
  • Indépendance des observations entre les
    individus
  • Multi-normalité des variables X à lintérieur de
    chacun des groupes
  • Égalité des structures de variance-covariance des
    variables X entre les groupes
  • Le respect total de ces postulats est rarement
    atteint et lanalyse donne souvent des résultats
    valables malgré des écarts assez importants
  • Lanalyse de régression logistique est une
    alternative intéressante puisque cette dernière
    ne nécessite pas de rencontrer ces postulats
    exigeants

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Lanalyse discriminante permet dadopter deux
perspectives complémentaires
  • Descriptive elle vise à identifier des variables
    (X1, X2, X3) qui permettent de différencier les
    individus qui appartiennent à lun ou lautre de
    deux groupes (ou plus)Dans cette perspective
    lanalyse discriminante est souvent utilisée
    suite à lobtention de différences significatives
    à une analyse MANOVA
  • Prédictive elle vise à prédire lappartenance
    des individus à lun ou lautre de deux groupes
    (ou plus)

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Caractéristiques
  • Existence de groupe réels distincts et bien
    définis
  • Au moins 2 groupes
  • Différence qualitative entre les groupes, ou zone
    de séparation naturelle sur un continuum
  • Catégories exhaustives et mutuellement
    exclusives
  • Les groupes doivent être définis à lavance,
    contrairement à lanalyse de regroupement
  • La sélection des variables discriminatrices nest
    pas facile cest le but de la perspective
    descriptive

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La perspective descriptive
  • Des transformations linéaires sont faites sur les
    variables X1, X2, X3 de manière à créer de
    nouvelles variables composites nommées fonctions
    canoniques discriminantes
  • La pondération des variables définissant les
    fonctions discriminantes est faite de manière à
    maximiser la séparation des groupes
  • Le nombre maximal de fonctions est déterminé par
    le plus petit de
  • (nombre de variables X)ou de (nombre de groupes
    1)

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Linterprétation des fonctions
  • Si plusieurs fonctions discriminantes sont
    extraites, elles sont classées en ordre
    décroissant de capacité de séparation (la 1ère
    fonction extraite étant donc la meilleure)
  • Un test statistique est disponible pour
    déterminer si une 2e ou une 3e fonction ajoute au
    pouvoir de discrimination de la 1ère fonction
    extraite
  • Il est rare que lon puisse réussir à interpréter
    plus de deux ou trois fonctions discriminantes

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La perspective prédictive
  • Des scores individuels sont calculés pour chacune
    des fonctions discriminantes extraites
  • Pour chaque individu de léchantillon, des scores
    discriminants sont calculés en tenant compte des
    pondérations des variables et des scores obtenus
    par cet individu. Ce calcul sapplique de la
    même façon que si nous avions une équation de
    régression
  • Score discriminant 1 constante B1 X1 B2
    X2 B3X3
  • Pour chaque individu, des calculs de probabilité
    sont effectués pour déterminer dans quel groupe
    la probabilité P(G/D) est la plus forte et le
    sujet est classé dans ce groupe
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