Title: Le tourisme : quand les visiteurs sapproprient le territoire
1Le tourisme quand les visiteurs sapproprient
le territoire
- Congrès de lOrdre des urbanistes du Québec
- Rimouski, le 22 mai 2008
- François-G. Chevrier
2Missiondu Réseau de veille en tourisme
- Repérer, collecter, analyser et diffuser de
linformation à valeur ajoutée afin daccroître
la compétitivité de lindustrie et la vision
prospective de ses dirigeants
3Que nous réserve lavenir ?
L'art de la prévision est extrêmement
difficile,surtout en ce qui concerne
l'avenir! - Mark Twain
4Que devient le touriste?
- Le nouveau voyageur est souvent décrit comme
- curieux de culture
- adepte du Zen
- explorateur
- hédoniste
- Etc.
- En fait, le voyageur de demain sera à limage du
citoyen de demain ! Pour le comprendre, il faut
comprendre lévolution de la société
5Population
- Changements démographiques
- Les Boomers
- pré-retraite, refus de vieillir, contrôle de la
richesse, privilégient le confort, se séparent
plus, etc. - Les GenX
- ouverts au monde, nouveau chef de famille,
autonomie, etc. - Les GenY
- branchés, en réseau, nouveaux professionnels,
égocentrisme
6Population
- Changements sociaux
-
- Hyperconsommation
- Sensibilité accrue envers lenvironnement
- Priorisation croissante des pratiques durables et
recherche de corporation responsable - Ouverture au monde
- Individualisme / Émancipation
- Santé et bien-être
- Quête de sens / Valorisation de lauthenticité
7Que cherche le touriste ?
- Authenticité
- Apprentissageet découverte
- Contacts
- Expérience
- Émotion
- Autonomie
- Rapport qualité-prix
Visitor wants to be seen as a traveller who
fits in not as a tourist! - Tim Jarrell,
Fodors Travel Guide
8(No Transcript)
9Lauthenticité cest
- la quête dun monde différent
- ce qui représente lexpression identitaire ce qui
gravite autour des coutumes et des traditions _
faire connaître ses différences et offrir une
vitrine sur sa culture, son patrimoine, son
histoire, sur ce qui modèle lidentité dune
destination, dune population, dun peuple - ce qui permet de contrer la mondialisation et la
standardisation qui en découle _ aujourdhui, les
plages, les palmiers et les hôtels se ressemblent
- ce qui rime aussi avec valeur ajoutée et qualité
de lexpérience
10Développement de produitsvs développement
dexpériences
- Développement dune expérience authentique
- Plus que la multiplication de loffre
- Plus que la diversification de loffre
- Nos objectifs
- Densité, diversité, durée
- Cohérence, Conformité, Complémentarité
- Accessibilité, Accueil, Accompagnement
11Leffet miroir!
- Nous sommes les pires juges de notre offre
touristique - Parce quon ne voit plus ce qui séduit nos
visiteurs - Parce quon voudrait quils aiment ce que nous
aimons - Paradoxes du développement
- Ce que lon a vs ce que lon est
- Ce que lon veut vs ce que les touristes
veulent
12Se baser surles attentes du client
Quelle uvre magistrale !
Parfait commeexemple pour montravail de session
!
Que jadore cette ambiance tranquille !
Pourquoi ny a-t-il pas daide, je ne comprend
rien !
13Produits dappel versus produits complémentaires
- Le pouvoir dattraction ne sexerce pas avec la
même intensité chez les touristes - Importance de chaque produit dans lexpérience
touristique régionale - Importance de la complémentarité, et plus quon
le croit !
14Un développement touristique harmonieux
- Facilité/simplicité daccès
- Décor naturel et bâti (paysage et patrimoine)
- Protection et mise en valeur
- Présence de points de contact
- Diversité et cohabitation des fonctions
- Cohérence avec la personnalité locale
15Les interventions
- Que veut-on vraiment faire ?
- Créer de loffre
- Consolider de loffre
- Densifier loffre
- Structurer loffre
16Valorisation du tourisme
- Lindustrie touristique souffre dun déficit
daffection et de reconnaissance auprès des
médias et du public - Le tourisme et le développement récréotouristique
sont associés - À la destruction des espaces naturels et des
écosystèmes et à lexpropriation de la nature à
des fins mercantiles - Au développement de produits qui menacent
lintégrité du tissu social pour le profit
dinvestisseurs sans scrupules - À lexploitation éhontée de travailleurs sans
défense - À des visées de développement à court terme
- Etc.
17Le Nimby
- Not in my backyard !
- Influence croissante des groupes dintérêt et des
médias. - Dans l'avenir, afin d'améliorer ses chances de
succès, un promoteur devra tenir compte de
l'influence des groupes d'intérêt et de l'impact
du traitement médiatique qui sera accordé au
projet.
18Valorisation du tourisme
- Le tourisme et le développement récréotouristique
pourraient être associés - À la création de richesse et demplois
- Au développement durable
- Au respect et à lintégration des communautés
locales dans les projets de développement - À une industrie à dimension humaine ,
constituée avant tout de PME locales - À une industrie qui favorisent lintégration des
minorités et valorise le rôle de la femme - À une industrie favorisant la diffusion de la
culture et la créativité - Etc.
19Poursuivez la réflexion
- Naviguez sur le site duRéseau de veille en
tourisme ! - www.veilletourisme.ca
- Merci !
- Bonne fin de journée !