Projet NOUR - PowerPoint PPT Presentation

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Projet NOUR

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Mail : mahe_at_gret.org, Web : www.gret.org, Tel : (222)715 83 26 ... Les priv s agissent sans cadre l gal ni technique. e8 / UNEP/UNDP Atelier sur ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Projet NOUR


1
Projet NOUR
Contact Jean Pierre Mahé, GRET Groupe de
Recherches et dEchanges Technologiques Mail
mahe_at_gret.org, Web www.gret.org, Tel (222)715
83 26
Conférence électrification rurale, Yaoundé,
20.04.06
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CONTEXTE
  • Le pays
  • La situation électrique
  • Quartiers périurbains
  • Service électrique dans les quartiers périurbains
  • Le GRET dans les quartiers

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La Mauritanie
  • Mauritanie
  • - 3 000 000 habitants
  • 1 026 000 km2
  • 85 désertique
  • PNB/hab 530
  • Pauvreté 46
  • Ressources minerai, pétrole, pêche
  • Capitale Nouakchott, 400 000 habitants

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Situation de laccès à lélectricité
  • Electrification urbaine (capitale et villes
    secondaires)
  • Somelec opérateur national
  • 1 000 km lignes BT, 500 km lignes MT
  • 80 000 connexions, taux de couverture env. 40
  • Niveau de fraude élevé (30 environ)
  • Tarif général 90 CFA/kWh, tarif social 76
    CFA/kWh
  • Périurbain (enquêtes du GRET sur 2 quartiers)
  • Abonnés officiels Somelec (5 à 10)
  • Electrification par revendeurs privés 60
  • Pas électrifiés du tout 30 à 35
  • Petites villes
  • Initiatives de gestion par le secteur privé
    (mises en place par 2 agences nationales lADER
    et lAPAUS)
  • Rural
  • Taux délectrification 2 (essentiellement
    panneaux solaires fortement subventionnés )

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Quartiers périurbains de Nouakchott
  • Faible couverture du réseau Somelec 5 à 10
  • Vente pirate par des revendeurs privés 60
    des maisons
  • Les revendeurs privés
  • Disposent dun compteur Somelec
  • Achètent en gros lélectricité à la Somelec
    (circuits de paiement non clairement identifiés)
  • Installent des longs câbles sur le sable
    jusquaux maisons (quelquefois plus de 1 km)
  • Vendent lélectricité
  • au forfait ( 5000 CFA/mois pour deux lampes et
    une TV)
  • Au kWh (env. 120 CFA/kWh)

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Mauvaise qualité de service
  • Sécurité déplorable
  • Câbles dénudés sur le sable
  • 3 enfants électrocutés en 3 mois
  • Fréquentes coupures
  • Mauvaise qualité de câblage
  • Jusquà 50 br. sur un disjoncteur
  • Problème de responsabilité
  • La Somelec nest plus responsable au-delà du
    compteur
  • Les privés agissent sans cadre légal ni technique

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La population périurbaine
  • Une population pauvre, des ruraux récemment
    installés
  • Absence de services publics (ni eau, ni
    assainissement, ni énergie)
  • Des distances très longues
  • Habitat précaire et non officiel
  • Conso. électrique lt 2 kWh/jour
  • Equipement
  • De base 2 lampes 1TV 1 antenne satellite
  • Luxe 4 lampes, 1 TV 1 frigo
  • Commercial 1 congélateur, 1 fer à repasser

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Photo dun quartier (Dar El Beida)
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Le GRET dans les quartiers
  • Le GRET intervient dans les quartiers périurbains
    depuis 2000
  • Programme dhabitat social Twize (6000 maisons
    construites)
  • Programme de micro crédit
  • Avec le soutien financier du CDHLCPI
  • Le CDHLPCI
  • Commissariat au droits de lhomme, à la lutte
    contre la pauvreté et à linsertion
  • Agence gouvernementale mauritanienne
  • Finance des programmes économiques et sociaux
    dans les quartiers

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LE PROJET DE PREPAIEMENT NOUR
  • Le pourquoi
  • Objectifs
  • Avantages

NOUR veut dire lumière sacrée en arabe
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Le pourquoi du projet de prépaiement dans les
quartiers
  • Objectifs
  • Assurer une continuité avec les activités
    dhabitat du GRET en fournissant un service
    intégral
  • Initier une solution de service des plus pauvres
  • Etablir des conditions de service normales
    (limitation des connexion illicites, tarifs
    acceptables, sécurité satisfaisante)
  • Démontrer la faisabilité financière de
    léquipement des quartiers pauvres
  • Solutions retenues
  • Le prépaiement électrique
  • Un projet pilote pour 1600 familles (pour
    démarrer)

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Le prépaiement en général
  • Le prépaiement vise à faire payer le client avant
    lutilisation du service
  • Applications actuelles
  • Téléphone (carte à pré paiement)
  • Electricité (Sénégal, Burkina, Sud Afrique..)
  • Eau, gaz
  • Le prépaiement électrique en augmentation
  • Plus de 50 pays
  • Des fournisseurs de taille mondiale (Conlog,
    Actaris, Landis)
  • Par contre peu dinformation synthétique
    disponible
  • Une solution pour les zones périurbaines et
    petites villes, notamment grâce à la vente par
    téléphone portable.

Affiche prépaiement au Sénégal
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Fonctionnement de principe
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Avantages du prépaiement
  • Pour les utilisateurs
  • Consommation dénergie à la demande
  • Gestion du budget énergie au plus proche
  • Prédictibilité de la dépense énergie
  • Absence davance sur consommation
  • Flexibilité du paiement (petits paiements)
  • Pour la compagnie
  • Amélioration de la trésorerie (les recettes
    entrent avant les dépenses)
  • Réduction du nombre de de fraude et de litiges
  • Diminution du gaspillage (et des délestages)
  • Réduction des frais de collecte
  • Recommandations dans la mise en oeuvre
  • Ne pas limiter le prépaiement aux zones pauvres
  • Expliquer et impliquer fortement le personnel des
    compagnies

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INSTALLATIONS
  • Choix pour Nouakchott

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Le choix de compteurs Split
  • Compteurs à domicile
  • Faciles à installer
  • Risque de fraude
  • Compteurs Split
  • Claviers dans la maison
  • Compteurs installés sur les poteaux dans des
    boites
  • Plus chers, mais pas de risque de fraude

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Installation technique compteurs split monophasés
(2-30 A)
Ligne électrique
Boite de compteurs
Puissance
Disjoncteur
Commande
Clavier
Maximum 50 mètres
Achat du compteur split  50 000 CFA Boite sur
les poteaux (une boite pour 6 compteurs)  5 000
CFA Frais dinstallation avec raccord 10 000
CFA Fils 15 000 CFA Total  environ 80 000 CFA
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Le choix de la compatibilité
  • Norme STS (Standard Transfer Specification)
  • Basée en Afrique du Sud, couvre 47 pays
  • Assure une codification standard des jetons.
    Assure la sécurité des transactions (un jeton
    nest valable que pour un compteur)
  • Compatibilité de matériel même base pour les
    compteurs de différentes marques

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Architecture système de gestion
Logiciel de gestion spécifique
PC (ou mini, HP9000, IBM AS400)
Objectif futur vente du crédit par téléphone
portable
Postes offline (Transfert journalier)
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GESTION
  • Les grands principes de gestion
  • La délégation
  • Les revendeurs et clients

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Les grands principes de gestion
  • Gestion
  • La SOMELEC confie une partie de la gestion à un
    délégataire privé choisi localement
  • 2 unités de vente sont installées dans les
    quartiers (reliée par liaison téléphone sans fil)
  • Gestion tarifaire
  • Gestion tarifaire identique à la grille actuelle
  • Tarif social basé sur le calibrage du compteur
    (moins de 2 KVA)
  • Subventionnement des branchements dans les zones
    pauvres
  • Branchement env. 80 000 CFA
  • Le CDHLCPI subventionne 75
  • Labonné prend en charge 25 (env. 20 000 CFA)
  • Le branchement comprend le câble daccès
  • Un micro crédit disponible pour léquipement
    intérieur

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Le délégataire
  • La Somelec délègue par contrat la gestion à un
    privé (appelé délégataire)
  • Le délégataire
  • dispose dun bureau à lagence locale Somelec
  • utilise sa propre équipe de vente (revendeurs de
    quartiers)
  • Verse les montant récoltés sur un compte double
    signature (Somelec Délégataire)
  • est payé par une part sur les ventes (qui reste à
    définir)
  • La Somelec
  • Assure linstallation et la maintenance des
    compteurs
  • Contrôle les enregistrements clients et les
    ventes

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Les revendeurs et les clients
  • Le revendeur
  • Dispose dun équipement de vente (ordinateur
    imprimante)
  • Revend du crédit aux utilisateurs à la demande
  • Est rémunéré par le délégataire sur une base
    dintéressement
  • Le client
  • Vient à lagence NOUR pour senregistrer
  • Pour charger son compteur, il contacte un
    revendeur du quartier avec son No de compteur et
    lui remet largent
  • Le revendeur entre le montant remis et le No de
    compteur dans lordinateur, puis imprime un
    jeton au client avec un code valide uniquement
    pour le compteur du client
  • Le client retourne chez lui enregistrer son code
    dans le compteur.
  • Il peut immédiatement utiliser le courant. Il
    suit lévolution de sa consommation sur lécran

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OPERATIONS
  • Aspects opérationnels
  • Capitalisation - échange par le RIAED

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Aspects opérationnels
  • Processus
  • Visites de pays prépaiement Afrique du Sud et
    Sénégal (2006)
  • Etudes socio économiques dans les quartiers (Jan
    2007)
  • Analyse de solutions, contacts avec les grands
    fournisseurs (Jan Fev. 07)
  • Expressions dintérêts et appel doffres (Mars
    Mai 07)
  • Installations (Aout-Sep 07)
  • Mise en service (Oct. 07)
  • Budget (pour le pilote 1600 compteurs)
  • Investissement, installation, formation env.
    200 millions CFA
  • Assistance technique, voyages, frais logistiques
    env. 200 millions CFA

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Echanges via le Riaed
  • Le GRET capitalise et échange sur le prépaiement
    au travers du RIAED
  • Réseau International de lAccès à lEnergie
    Durable, (www.riaed.net)
  • Le GRET anime le groupe de travail sur le
    prépaiement
  • Partage dexpériences avec dautres experts
    francophones (Mali, CI, France..)

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Merci de votre attention
  • NOUR, un projet
  • Financé par le CDHLCPI, EDF et lADEME
  • Mis en uvre par le GRET
  • En collaboration avec la SOMELEC
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