Title: Gestion et relations publiques
1Gestion et relations publiques
2Gestion et relations publiquesLe point sur le
dossier RP
- Premier cours RP ?
- Les relations publiques sont parties intégrantes
du système de gestion - Comprises et intégrées, elles font toute la
différence entre un gestionnaire et un manager.
3Gestion et relations publiques Le point sur le
dossier PR
- Trois citations pour aider à cerner ce que
peuvent apporter les relations publiquesau
manager - For me Public Relations boils dawn to getting
people to do what you want them to do - James L. Tolley (1988)
4Gestion et relations publiques Le point sur le
dossier PR
- If you are communicating effectively, you will
get positive recognition from the audiences you
are trying to influence, which means people will
think what you are doing is right and that you
are doing it in the right way. When you get
positive recognition your influence grows. You
are perceived as competent, effective, worthy of
respect. Powerful - Robert L. Dilenschneider (1990)
5Gestion et relations publiques Le point sur le
dossier PR
- What I ll call the Department of State P.R.
model is an idealistic goal, but a great deal of
P.R. activity fits within a Department of Defense
analogy. There are vigorous P.R. battalions on
both side of the divisive issues our Society is
confronting with limited or little hop of
negociation. These battalions seek dominant
status for their viewpoints - Lawrence R.Tavcar (1990)
6Gestion et relations publiques Le point sur le
dossier PR
- Résume l importance des R.P. pour un leader.
- Les managers-leaders basent leur stratégie sur la
force du réseau et le management-by-walking-aro
und et non sur autorité - Les managers-leaders efficaces s appliquent à
laisser de la latitude à leurs co-équipiers
7Gestion et relations publiques Le point sur le
dossier PR
- Évite la petite politique.
- Suffisamment de vision pour montrerla direction
- Contribuer à sortir les travailleurs des
ornières que peuvent créer L hypermodernité
actuelle ou L empowerment (PME sur deux pattes)
8Gestion et relations publiques Le point sur le
dossier PR
- L Organisation c est qui ?
- C est vous votre rôle, contribuer à
- faire comprendre la mission (valeurs)
- les objectifs corporatifs
- la planification stratégique
- les responsabilités sociales
9Gestion et relations publiques Le point sur le
dossier PR
- respect de l éthique, collaboration et
coopération (franc et ouvert, imputabilité) - Confiance
- Respect mutuel.
10Gestion et relations publiques Le point sur le
dossier PR
- Ne pas confondre morale et éthique
- (Revoir cours 1)
11Gestion et relations publiques Le point sur le
dossier PR
- From Grunig and Hunt
- Effet Domino
- Message-connaissances-attitudes-conduite
12Gestion et relations publiques Le point sur le
dossier PR
- L hypermodernité
- La coér-séduction
- L ergostressie
- composantes du management moderne
- Centralité du travail
- On gère sa vie personnelle comme l on gère sa
vie personnelle. Tout doit être rentable.
productif
13Gestion et relations publiques Le point sur le
dossier PR
- Les risques
- Trop de stress - concept Hans Seyle (1950)
chercheur canadien. (manifestations biologiques) - Stress et harcèlement sont-ils un continum ?
- Harcèlement moral
- Souffrance psychologique
- Maltraitance manageriale
14Gestion et relations publiques Le point sur le
dossier PR
- Bris de contrat moral
- Rupture, cassure
- coûts pour la personne, coûts pour l entreprise,
, image (CIBC 2000 emplois pour améliorer la
rentabilité de l entreprise.) le citoyen se
réveille et va se réveiller de plus en plus. - Mondialisation, globalisation, groupes anti
- Fonds vert, respect.
15Gestion et relations publiques Le point sur le
dossier PR
- Votre premier public
- vos employés, vos collègues, vos supérieurs
hiérarchiques - vos partenaires, vos fournisseurs, vos amis
- (sans équipe 0) (sans réseau0)
- vos clients
16Gestion et relations publiques Le point sur le
dossier PR
- Pour les rejoindre
- communication directe
- day to day, face to face
- lettres, notes, coups de fil, etc
- courroie d info que sont les médias
- importance de la préparation
- simulation d entrevue et analyse cassette
17Gestion et relations publiques Le point sur le
dossier PR
- Une entrevue n est pas un procès.
- Vous ne devez pas vous comporter en accusé. Pas
de bataille d arguments ! - Le représentant des médias n est pas un juge -
il a un travail à faire, il est préparé, ou pire,
il ne l est pas. - Ce sont ceux qui vous regardent, qui vous
écoutent ou qui vous lisent qui jugeront
18Gestion et relations publiques Le point sur le
dossier PR
- Avoir à cur (étape 1) empathie
- Savoir (connaissances) (être bien branché)
- - Avoir à cur ce que vous faites et avoir une
parfaite connaissance des sujets et des objets ne
suffissent pas - agir (pcq, vous serez poser la ?
- Avec quel effet ?)
19Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- Relations publiques
- communication institutionnelles (corporatives)
- communication organisationnelles (interne)
- communication marketing (vente produits, services)
20Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- La commandite est un moyen de communication
stratégique qui permet à l entreprise (et à ses
dirigeants) de se signaler là ses publics là où
ils ne l attendent pas forcément ! - Exemple RONA - Tour de l île (l organisation ne
vend même pas de vélos)
21Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- La commandite permet l atteinte des objectifs
commerciaux et sociaux - La commandite doit être vue et comprise grâce au
mix-communicationnel RP, RdeP, publicité et
promotion. Elle enrichit l image d une
organisation en l associant à des causes
d intérêt général gratifiantes et sympathiques.
22Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- La commandite n est pas une action
philanthropique - Elle répond à une démarche commerciale
explicitement calculée et raisonnée. Ses
retombées doivent être quantifiables et
proportionnelles à l investissement initial.
23Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- La commandite doit être exploitée par les
managers - participation - organisations d événements dans l événements à
l interne, à l externe - tennis - Évian
- vélo - Tour de l île - Rona
- Industrie des cosmétiques - Belle et bien dans sa
peau
24Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- Les champs de prédilection
- le sport
- les arts
- le communautaire (très porteur en raison du
désengagement de l État et des phénomènes
sociaux, vieillissement, violence, etc ) - l éducation (attention coca-cola et UQAM
- Jean coutu et UdeM)
25Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- La commandite a le mérite extraordinaire de
pouvoir être exploitée localement, régionalement,
aux plans provincial et national et
international - Ce qui est important de saisir dans la commandite
c est le phénomène de transfert
26Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- L association Nike - Agassi a permis de x par 4
la vente des souliers de course Nike. - Ce sont les caractéristiques d un produit ou
d un services qui sont perçues et que l on veut
acquérir (pour se les approprier) - exemple Michelin
- (voiture équipée de Bibendum à jante large,
- gagnant, performance on les veut
27Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- Beaucoup plus souple et plus subtile que la pub,
la commandite s est considérablement raffinée au
cours des dernières années. - Les commandites dans le milieu sportif
- (Les français disent sponsorisé) existent depuis
plus de 100 ans Gillette, Crickett
28Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- À qui vu le film les petits bonheurs d Amélie
Poulain - La tenancière dit
- j échange mes hors d uvre contre ses chefs
d uvre, c est du sponsoring - où est l erreur ?
29Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- La commandite suit les tendances sociales
- hockey. Soccervolley ball
- Les commandites culturelles
- Associées à une image élitiste,
- Casse-noisette un classique de Noël, commandité
par Qui ? Pourquoi ? - Sur scène depuis 30 ans, prestige, bon père de
famille.
30Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- Entre 20 et 25 de la totalité des sommes
dévolues à la commandite sont réservées à la ? - D autres champs d application sont moins
encombrés mais attention à l étude des risques
et de leur gestion
31Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- Le commanditaire et le commandité
- pour un mariage parfait
- Une solide recherche - réfléchir à qui l on est,
d où l on vient et où l on va (quels sont les
objectifs à atteindre) pour faire le bon choix
32Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- Forts de cette recherche vous serez en mesure
- De savoir avec qui, quand, comment et pourquoi et
surtout de vous poser la question avec quels
effets sur les différents publics - interne (mises à pied, annoncées )
33Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- Quels effets sur les différents publics externes.
- Une tendance forte implication des affiliés, ou
des fournisseurs exemple Jean Coutu
34Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- L exploitation de la commandite grâce au mix
communication - relations publiques
- pub
- promo
- relations de presse
- communication directe
35Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- Bien sûr la gestion de la commandite sera faîte
par des professionnels, mais ce qui important de
considérer c est votre implication dont il est
question (participer) - invitation client
- sortie avec l équipe.
36Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- L entreprise pour laquelle vous travaillez
a-t-elle une politique de dons et commandites - Une politique pour s élaborer oblige
l entreprise à réfléchir à ce qu elle est, où
elle est, d où elle vient et où elle va.
37Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- Cette réflexion est nécessaire pour choisir avec
sagacité l implication commerciale et sociale
que l entreprise souhait avoir et avec quels
effets sur ses différents publics
38Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- Une politique de dons et commandites doit être
affichée. (bilan social, web, etc..) - Cette affiche permet de faire cohésion entre les
troupes - De pouvoir dire non élégamment
- De faire état intelligemment des réalisations De
permettre de canaliser les demandes
39Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- À moins qu il s agisse de la bébelle du
président. B.A.R. - Une organisation qui se dote d une politique et
qui l affiche bénéficie également d un Comité
d attribution. Belle façon d intégrer (anciens,
statuts différents) - Voilà pourquoi nous avons parlé de moyen et
d outil
40Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- Le mécénat acte généreux, de tradition.
- Une personne (P.Péladeau) Une entreprise (Simons)
- Par définition le mécène est discret
- Le mécénat est exploité par le bénéficiaire
qui valorise le mécénat. (MBAM) incite à suivre
l exemple
41Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- Il peut être fait mention du mécénat dans le
rapport annuel () - Mais sa place est dans le bilan social
- J ai déjà vu le mot commanditaire mécéne
- Selon moi, un emploi bâtard.
42Gestion et relations publiques Volet important
la gestion de la commandite
- Le mécénat n offre pas de retombées commerciales
au mécène mais des déductions fiscales.