OFFICE DU NIGER PRESENTATION - PowerPoint PPT Presentation

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OFFICE DU NIGER PRESENTATION

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Mener bien la mission g n rale de mise en valeur et de d veloppement du Delta ... ON = agence d'installation des exploitants. Monopole sur: Etudes de faisabilit , ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: OFFICE DU NIGER PRESENTATION


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OFFICE DU NIGER PRESENTATION
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Loffice du Niger, une zone irriguée sahélienne
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Objectif global de lOffice du Niger
  • Mener à bien la mission générale de mise en
    valeur et de développement du Delta Central du
    Fleuve Niger.

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Bref historique de LOffice du Niger
  • 1932 Création de lOffice du Niger
  • 1935 à 1947 Construction du Barrage de Markala,
    long de 816 m avec 488 vannes
  • 1961 (19 mai) Nationalisation de lOffice du
    Niger
  • 1972 Introduction de la canne à sucre
  • 1973 Abandon de la culture du coton
  • 1978 Table ronde des bailleurs de fonds dont la
    Banque Mondiale en vue du redressement de l
    Office du Niger
  • 1994 Restructuration de l'Office du Niger avec
    lappui des partenaires au développement.

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Systèmes hydrauliques de lOffice du Niger
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Office du Niger avant reformes
  • ON agence dinstallation des exploitants
  • Monopole sur
  • Etudes de faisabilité, construction, opération et
    entretien
  • Recrutement, installation des exploitants, tenue
    de cadastre
  • Fourniture dintrants, vulgarisation, culture
    mécanisée en régie
  • Décorticage de riz, commercialisation et
    production de semences

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Office du Niger avant reformes
  • 62.000 ha (6 de lobjectif) aménagés
  • 25 de cette surface abandonnée à cause dun
    manque dentretien
  • Coton abandonné en 1972 (rendement le plus élévé
    1,5 tons/ha)
  • Rendements de paddy diminués jusquà 1,6 tons/ha,
  • Paysans mécontents, dettes élevées, niveau
    dabandon élevé
  • Subventions importantes

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Réformes institutionnelles
  • Irrigation à grande échelle développée avec des
    fonds publics souvent gérés par des sociétés
    détat
  • Inefficience, manque de transparence, draine des
    ressources publiques, manque de pérennisation
  • Grands thèmes désengagement de lEtat, bonne
    gouvernance, transparence, responsabilisation,
    utilisation des fonds publics plus rationnelle

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Office du Niger pendant reformes
  • Recentrer les missions de lOffice du Niger sur
    un nombre limité de services publics avec
    financement adéquat
  • Améliorer la sécurité foncière des producteurs
  • Partenariat avec les producteurs dans la gestion
    des fonds de redevance
  • Réduction des effectifs par 70 , avec un filet
    social
  • Toutes les autres missions seront transferées à
    dautres acteurs économiques.

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Office du Niger pendant reformes
  • Privatisation commercialisation, travaux de sol,
    transformation, battage, crédit, transport,
    approvisionnement, assemblage des équipements
    agricoles
  • Location-gérance ferme semencière, centre de
    formation, centre daccueil, etc

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MISSIONS DE LOFFICE DU NIGER
  • Gestion des eaux et maintenance des aménagements
  • Maîtrise douvrage déléguée pour les études et le
  • contrôle des travaux
  • Entretien des infrastructures primaires
  • Gérance des terres
  • Conseil rural et assistance aux Exploitants
    agricoles des terres aménagées en
    approvisionnement en intrants et matériels
    agricoles.

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(No Transcript)
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Évolution de la population
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Évolution des superficies en casier
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Évolution des productions de paddy
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ÉVOLUTION DES RENDEMENTS DE RIZ PADDY EN CASIER
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INTENSIFICATION CULTURALE
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Perspectives
  • Extension des superficies aménagées
    participation à la réalisation du Programme
    Gouvernemental de 50 000 ha nouveaux en 2007
  • Mise en uvre du Schéma Directeur de
    Développement avec 120 000 ha nouveaux en 2020
    pour contribuer à la couverture du déficit en riz
    estimé à 3 millions de tonnes.
  • Création dunités de transformation de produits
    agricoles.

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CONCLUSION
  • Avec ses atouts et son potentiel, lOffice du
    Niger connaît depuis une décennie une véritable
    révolution verte caractérisée par une croissance
    rapide de la production et de la productivité.
  • Il constitue un véritable pôle de développement
    à partir duquel les producteurs et les
    investisseurs peuvent aller à la conquête du
    marché intérieur et sous régional en riz, en
    sucre et en élevage.
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