Prsentation PowerPoint

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Quest ce quun bon brief avec une agence de
publicité et quels sont les engagements
réciproques avant et après le brief ?
Elisabeth MARCQ - Agence Sogoa
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1/ Un brief, pour quoi faire ? 2/ Le brief
plan 3/ Qui fait le brief / Qui prend le
brief 4/ Comment se fait le brief ? 5/ Quand ?
Comment anticiper pour un travail de
qualité ? 6/ Quel process ? Pour quels
engagements ? 7/ Les pièges à éviter, les
sources de succès ?
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1/ un brief, pour quoi faire ? Que ce soit pour
un plan de communication, une identité graphique,
une plaquette société, un site web, une campagne
publicitaire, un salon, un évènement interne ou
externe, une stratégie de RP . Vous allez
confier à un spécialiste, que ce soit une agence
de communication ou un prestataire en direct, la
mission de mener à bien ce projet. Pour bien
travailler, il faut en définir le cadre et les
objectifs, cela permettra de valider en final si
on est bien arrivé là où on voulait aller
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Le brief est la clé de voûte de la
collaboration entre le client et son agence
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2/ Le brief ce que lagence doit savoir avant
même de rentrer dans le cur du sujet et laction
à mettre en place, globalement, lagence doit
-gt Connaître lentreprise, la  comprendre 
percevoir sa personnalité au travers de ses
hommes, de son offre, de ses produits. ses
différences par rapport à son marché -gt Sa
stratégie -gt Les objectifs globaux en termes de
communication
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• Le plan du brief
• ou poser par écrit, le cadre du projet
• A/ Le problème posé
• B/ Le contexte
• C/ Les objectifs
• D/ Les contraintes
• E/ Les cibles visées
• F/ Les concurrents
• G/ Le budget
• G/ Le planning

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• On pourra y analyser en fonction du sujet
• Le SWOT
• Forces/Faiblesses
• Menaces/Opportunités

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• 3/ Qui fait le brief / Qui prend le brief
• Qui fait le brief ?
• le porte parole de lentreprise en termes de
  communication ou/et le dirigeant
• Qui prend le brief ?
• un consultant qui saura prendre le recul par
  rapport à la création

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4/ Comment se fait le brief ? 1/ Les éléments de
base posés par lentreprise par écrit et validés
par le décideur final au sein de
lentreprise 2/Réunion avec lagence pour lui
exposer de vive voix et lui permettre de poser
ses questions pour mieux cerner votre besoin.
3/ Compte rendu de la réunion par lagence,
mentionnant tenants et aboutissants et démontrant
ainsi sa bonne compréhension du sujet. pour
rectifier certains points si nécessaire et juger
de la pertinence de son choix.
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• 5/ Quand ? Comment anticiper pour un travail de
  qualité ?
• Laisser à lagence le temps de travailler pour
  travailler bien.
• Ne jamais minimiser lamont dans le planning.
• Se laisser du temps aussi pour réagir.

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• 6/ Quel process ? Pour quels engagements ?
• Le brief délivre doù lon part et où on veut
  aller,
• gt valider tout au long du process les différentes
  étapes et ce à quoi chacun sengage.
• Toute réflexion ou action de communication est un
  travail commun entre agence et annonceur.
• gt le projet réussi valorise tous les acteurs.

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7/ Les pièges à éviter, les sources de succès
? Les pièges Pour lagence, ne pas disposer du
bon interlocuteur Pour le client, ne pas
disposer du bon interlocuteur. Briefer en commun
des compétiteurs, car dans ce cadre, les
questions pertinentes ne seront pas
posées Laisser un projet  déraper  par étapes
successives, et dériver du brief initial sans
légitimité
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7/ Les pièges à éviter, les sources de succès
? Les pièges Mal se connaître et trop bien
se connaître Enfermer lagence dans une solution
prédéfinie, un brief doit se focaliser sur les
objectifs Et laisser lagence être force de
proposition tout en donnant des souhaits
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• 7/ Les pièges à éviter, les sources de succès ?
• Les sources de succès
• La transparence
• gt Lagence doit sengager sur la confidentialité
  des informations transmises, elle doit connaître
  les failles et les défauts, les projets aussi
  confidentiels soient-ils.
• gt Le client doit  jouer  le jeu et travailler
  dans un climat de confiance et de partenariat
• gt Ne pas hésiter à évoquer ses limites

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7/ Les pièges à éviter, les sources de succès
? Les sources de succès Le budget doit être
adéquate à la mission confiée. Une agence vend
du  temps homme  et si ce temps est sous
acheté il risque fort de subir des contraintes
nuisibles à la réussite du projet.
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7/ Les pièges à éviter, les sources de succès
? Les sources de succès Le choix du
partenaire, adéquate en termes de taille, de
savoir-faire, de proximité et denthousiasme
pour votre projet. La compréhension du brief,
la présentation de la proposition sont autant
déléments révélateurs
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• Conclusion,
• un bon brief
• un plan de comm pertinent,
• un logo fédérateur,
• une plaquette société qui révèle lâme de
  lentreprise,
• une pub pour faire un bond en notoriété,
• un rapport annuel qui séduit les investisseurs,
• un site web qui suscite des candidatures
  spontanées de collaborateurs à fort potentiel,
• des relations presse inscrites dans la durée,
• un événement où chaque VIP se souvient
• ?

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• Un bon brief est indispensable à une bonne
  prestation
• mais NON il ne suffit pas.
• Il doit être le cadre de référence
• pour un consultant qui doit être force de
  proposition,
• pour un créatif qui doit proposer des créations
  adéquates (le beau, pas beau est subjectif),
• pour un chargé de production qui doit optimiser
  les talents de chaque acteur de la chaîne en
  respectant les contraintes de budget et de
  délai.

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• Et pour le client qui doit être réactif et
  respecter le travail fourni et ses engagements,
  écouter les conseils mais les enrichir et se les
  approprier pour mieux les véhiculer.

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Exemples Témoignages
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Brief pour une campagne de publicité client
iPlanet / agence Sogoa
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Brief pour une campagne de publicité client
Deny All / agence Sogoa
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Brief pour une identité graphique client
jedeclare.com/ agence Sogoa
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Brief pour un rapport dactivités client
Degremont/ agence Sogoa
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Brief pour un site web client Ibiza Software /
agence Sogoa
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