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8ème conférence sur le négoce et le financement
du pétrole et du gaz en Afrique
NOT AN OFFICIAL UNCTAD RECORD

• 26 30 Avril 2004
• MarraKech / Maroc

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Hervé Patrick EngoutouremplaceDr Jean
Baptiste Nguini Effa
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Financement des entrepreneurs africains dans le
secteur énergétique

• Le rôle de lADEA (Association des Dirigeants
  dEntreprises Africaines) pour le financement et
  le développement du secteur énergétique en
  Afrique.
• Par Dr Nguini Effa Jean Baptiste
• Directeur Générale de la SCDP - Cameroun
• Président de lADEA

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Présentation de lADEA

• Création
• Objectifs
• Organisation
• Bilan dactivités
• Perspectives
• Promotion et viabilisation de lentrepreneurship
  africain
• Identification et fiabilisation des sources de
  financement
• Développement dun réseau dentreprises dans le
  secteur énergétique (pôles de industriels,
  réseaux de compétences)

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Présentation de lADEACréation

• Créée le 08 Avril 1994 (10 ans) à Casablanca au
  Maroc
• Par les participants à la 7éme rencontre Top
  Management organisée par le COGEFI à cette
  période
• Les participants ont trouvé la nécessité de
  mettre en place une Association des Dirigeants
  dEntreprises Africaines
• Son siège est à Nouakchott dans les locaux du
  COGEFI
• COGEFI, Conseil et Gestion en Formation
  Interentreprises, B.P. 5159, Tel [phone],
  529 2469 Fax [phone].

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Présentation de lADEAObjectifs

• Les objectifs poursuivis à la création
• de rapprocher les Dirigeants des Entreprises
  Africaines.
• de raffermir les liens professionnels tout en
  élargissant les horizons culturel et social entre
  ses membres notamment en apportant une réponse
  sous toutes les formes possibles en besoin
  dinformation et de formation dans le domaine du
  Management des entreprises ou en suscitant ou
  facilitant la réflexion sur leurs préoccupations
  communes.
• de contribuer à une meilleure intégration
  économique et à lUnité Africaine.

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Présentation ADEAOrganisation

• Organisation apolitique, ouverte à tous les
  Dirigeants dEntreprises Africaines
• Principes de gestion égalité, solidarité et
  entraide entre ses membres
• Affiliation ou partenariat avec toute
  organisation africaine ou non africaine
  poursuivant les mêmes objectifs
• Organes de gestion
• Assemblée Générale (orientations et décisions)
• Bureau Exécutif (stratégies et développement)
• Secrétariat Permanent (suivi dexécution)
• Commissions Spécialisées (analyses et expertise)

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Présentation ADEAbilan dactivités

• 10 ans dexistence
• 42 rencontres TOP Management (la 43ème rencontre
  va se dérouler du 09 au 15 Août 2004 à Las Palmas
  Espagne et du 28 Août au 03 Septembre à
  Casablanca - Maroc).
• Identification, reconnaissance mutuelle, échange
  dexpériences
• Plus de 650 Participants (PDG, DG et Directeurs
  opérationnels, Membres des gouvernements
  Africains).
• Base de travail consultations individuelles et
  sessions en coaching.
• Objectifs des rencontres
• Adaptations des dirigeants aux préoccupations de
  la mondialisation
• Négocier une restructuration ou une privatisation
• Satisfaire aux normes de bonnes gouvernance
• Souscrire à lexistence de rationalisation ou de
  création de la valeur ajoutée
• Tout cela dans un contexte social, institutionnel
  et entrepreneurial difficile, exposant à tout
  moment les décideurs à la gestion et à la prise
  de décision en situation de crise.

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Perspectives

• Une nouvelle vision du développement simpose à
  lAfrique, actuellement définie par le NEPAD
• Le NEPAD interpelle dabord les africains et en
  leurs élites politiques et entrepreneuriales
• De ce fait lADEA se trouve concerné au premier
  chef par ce projet
• Toute son énergie ainsi celles de ses partenaires
  sont désormais mobilisées vers ces objectifs
• LADEA sintéresse particulièrement au secteur de
  lénergie.

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Développement du secteur énergétique en Afrique

• Un objectif clé du NEPAD
• Lénergie est une dimension du développement
• Le pétrole reste la principale source
• Les gaz (LNG et LPG) sont à explorer et à
  intensifier.
• Incitation à la mise en place dun réseau
  dentreprises africaines du secteur énergétique.
• Prestation de services (études, ingénierie et
  expertise)
• Sous contractants (procurement et construction)
• Transport (mer route pipeline - rail)
• Trading, négoce et marketing
• Finances et investissements
• Assurances et conseils
• Formations et transfert de compétences

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La méthode

• Offrir un cadre de réflexion et de concertation
• Ouverture vers tous les dirigeants des
  entreprises du secteur énergétique et des
  activités connexes (banques, assurances et
  conseils)
• Développement de lattitude managériale et
  promotion du leadership africain
• Partenariatship avec les organismes de
  développement du secteur énergétique africain
  (privés étatiques ou multinationales)
• Incitation à la création des pôles de
  développement par les grands groupes pétroliers
  africains.
• Exemple la SNH au Cameroun qui crée des
  entreprises comme Hydrac (Contrôles Qualité
  Quantité, CND), Tradex (commerce et négoce des
  carburants), CNIC (chantiers navales et
  maintenance), Perenco.
• SNPC, Sonangol, NNPC, Sonatrach, Onhym, sont en
  voie den faire autant.
• Création et mise en place des outils de garantie
  de crédits dinvestissement des banques par les
  grands groupes pétroliers africains.

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Conclusion

• Lactivité pétrolière en Afrique est encore aux
  mains des étrangers
• Il existe des compétences avérées dans les
  compagnies multinationales
• Seuls les politiques et les Directeurs Généraux
  des entreprises nationales interviennent dans ce
  genre de forum
• Pas de stands animés par des entreprises privées
  africaines
• Très peu de partenariat entre le secteur privé
  africain et les compétences internationales
• Nous devons créer une compétence africaine dans
  lactivité pétrolière
• Commencer par des secteurs aux capitaux modestes
  mais à très forte valeur ajoutée
• Former et valoriser le manager africain vers un
  entreprenariatship africain
• Mettre en place des mécanismes de financement et
  daccompagnement spécifiques à lentrepreneur
  africain du secteur énergétique en partenariat
  avec les grands groupes énergétiques africains.

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F I N