Conception de programmes pdagogiques Elaborer des instruments conus pour lacquisition et lvaluation - PowerPoint PPT Presentation

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Conception de programmes pdagogiques Elaborer des instruments conus pour lacquisition et lvaluation

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Elaborer des instruments con us pour l'acquisition et l' valuation des aptitudes ax es sur la comp tence ... aptitudes ax es sur la comp tence, afin de mesurer les progr s tout ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Conception de programmes pdagogiques Elaborer des instruments conus pour lacquisition et lvaluation


1
Elaborer des instruments conçus pour
lacquisition et lévaluation des aptitudes axées
sur la compétence
  • Chapitre 6

2
Objectif du chapitre
  • Après avoir terminé ce chapitre, le participant
    sera en mesure délaborer des instruments conçus
    pour acquérir et évaluer les aptitudes axées sur
    la compétence, afin de mesurer les progrès tout
    au long de lapprentissage et dévaluer la
    performance.

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Objectifs spécifiques
  • Définir les termes liés aux instruments conçus
    pour acquérir et évaluer les aptitudes axées sur
    la compétence
  • Identifier les trois niveaux de performance des
    aptitudes
  • Donner les avantages et les limitations des
    fiches dapprentissage et des listes de
    vérification
  • Décrire deux types de systèmes dévaluation
    (notation)
  • Donner les étapes de la conception des fiches
    dapprentissage et listes de vérification
  • Utiliser les fiches dapprentissage et listes de
    vérification axées sur la compétence

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Termes
  • Domaine psychomoteur
  • Acquisition des aptitudes axées sur la compétence
  • Evaluation des aptitudes axées sur la compétence
  • Fiche dapprentissage
  • Liste de vérification

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Acquisition de la compétence
  • Lacquisition de la compétence représente létape
    initiale lorsquon apprend une nouvelle
    compétence ou activité clinique.
  • Il faut une ou plusieurs séances pratiques pour
    apprendre à effectuer les étapes nécessaires et
    la séquence (si nécessaire) dans laquelle elles
    doivent être effectuées.
  • Assistance et encadrement sont nécessaires pour
    maîtriser correctement la compétence ou
    lactivité.

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Maîtrise de la compétence
  • La maîtrise de la compétence représente létape
    intermédiaire dans lapprentissage dune nouvelle
    compétence ou activité clinique.
  • Le participant est capable dexécuter les étapes
    requises dans la séquence correcte (si
    nécessaire) mais nenchaîne peut-être pas
    efficacement une étape après lautre.

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Maîtrise parfaite de la compétence
  • La maîtrise parfaite de la compétence représente
    létape finale dans lapprentissage dune
    nouvelle compétence ou activité clinique.
  • Le participant exécute les étapes dans la bonne
    séquence (si nécessaire) et pratique efficacement
    le geste ou lactivité.

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Avantages des évaluations axées sur la compétence
  • Vérifient que la formation se fonde sur une
    procédure uniformisée
  • Aident à uniformiser le matériel pédagogique
  • Sont la base des démonstrations des formateurs
  • Fonctionnent comme outil dauto-évaluation ou
    dévaluation par les collègues
  • Vérifient que les compétences de tous les
    participants sont mesurées en fonction de la même
    norme
  • Sont la base des évaluations de suivi des
    cliniciens formés

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Limitations des évaluations axées sur la
compétence
  • Il faut du temps et des efforts pour les mettre
    au point
  • Elles doivent être utilisées par des formateurs
    cliniques qui maîtrisent parfaitement la
    procédure clinique ou lactivité à apprendre
  • Elles demandent un nombre de formateurs cliniques
    expérimentés pour dispenser la formation car la
    formation clinique axée sur la compétence
    nécessite généralement une relation individuelle

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Types d évaluations (notation)
  • Système numérique (multiniveaux)
  • Système oui/non (réussi/échoué, satisfaisant/non
    satisfaisant)

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Etapes pour concevoir un instrument
  • Identifier les étapes ou tâches
  • Mettre les tâches dans la séquence correcte
  • Identifier les normes ou le niveau minimum de
    performance (échelle de notation)
  • Directions (équipement, instruments, matériel,
    comment les utiliser
  • Tester linstrument dévaluation sur le terrain
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