Lmergence de la Chine et de l'Inde sur l'conomie Sngalaise: Risques, dfis et opportunits'

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Lémergence de la Chine et de l'Inde sur
l'économie Sénégalaise  Risques, défis et
opportunités.

• Présenté par Eric HAZARD,
• Enda Tiers monde
• Prospectives Dialogues Politiques

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•  La sécurisation des approvisionnements
  Chinois et Indiens en matière première et l'accès
  à de nouveaux marchés.
• ? Marché intérieur restreint (11 millions
  dhabitant, pop. rurale)
• ? Ressources naturelles limitées (Phosphate,
  gisement or et fer) 

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Evolutions diplomatique et géostratégique 

• L'alternance politique au Sénégal comme point de
  repère
• Diplomatie diversifiée (Chine, Inde, USA, UE)
• Diplomatie économique (Attraction IDE, APIX)
• Volonté de faire partie des "poids lourds"
  africain (Nepad, ONU)
• Intensification du partenariat avec lInde
  (Voyage du président Wade, Signature du Team 9)
• Octobre 2005, reprise des relations avec la RPC
  après 10 années de rupture (Taipeh) .
•  

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Les tendances du Commerce...

• Inde
• 1er partenaire commercial du Sénégal avec 15
  Exp. globales sur 10 ans (forte concentration
  Exp. acide phosphorique et de phosphate)
• Imp. Indiennes au Sénégal tendance baissière (7
  à 3 entre 1996 et 2005), au dépend du riz et du
  textile notamment, mais diversification (Tata,
  Produits pharmaceutiques)
• Avril 2004 à Mars 2005 0.09 de la valeur des
  Importations Indiennes

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Corrélation entre les exportations dacide
phosphorique et de phosphate et lévolution des
Exportations sénégalaises vers lInde de 1996 à
2005

• Source  Direction de la Prévision et de la
  Statistique (DPS)

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Les tendances du Commerce...

•  
• Chine
• Valeur Exp X 10 depuis 2001
• Un partenaire marginal moins de 0.5 des X
  globales,
• Imp globales, progression de 2 à 4 1996-2005
  (BTP, Textile)
• Diversification des produits en provenance de
  Chine et une monté en puissance des biens de
  cons. Courante v/s commerçants Sénégalais
• Evolution du nombre de commerces chinois au
  Sénégal depuis 2002
• Source Direction du Commerce Intérieur.

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et des IDE .

•  
• Attractivité faible de lAfrique de lOuest
• Sénégal 3eme récipiendaire de lUEMOA (après CI
  et Mali)
• Hormis IFFCO (14 millions de US/an) entre 98 et
  2004, (Thappar (3 millions de US / 3 ans) les
  IDE chinois et indiens sont quasi nuls.

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Le Sénégal une porte d'entrée ?

• National Opportunités d'affaires qui drainent
  peu d'investissements autres que commerciaux
• Sous région Stabilité politique et cadre
  politique favorable aux opérateurs économiques
  (tata, Sénégal Pêche et armements, ferrailleurs
  indiens)
• Continent Une vitrine démocratique 
  disposant dun poids diplomatique important
  (Nepad, implications dans les crises)
• Marchés extérieurs Situation géographique
  intéressante (9 j. de bateaux/USA, 5 heures de
  vol / lUE) (Thappar)
• Mais
• Exportation de matières premières sans
  transformation (Phosphate v/s engrais, anacarde,
  poissons)
• Climat des affaires à améliorer (faiblesse IDE)
• Avantage comparatif / AGOA et TSA disparaît (coût
  des
• facteurs industries textiles)

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Quel jeu à somme positive pour le Sénégal ?

• Stabiliser sa relation avec la RPC devenu
  incontournable,
• Profiter de certaines opportunités économiques
  (Développement d'infrastructures à moindres
  coûts)
• Diversifier ses partenariats politiques et
  stratégique (OMC, ONU)

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Des défis demeurent

• Renforcer le réel transfert de savoir faire et de
  technologie (cf Agriculture, Call Center,
  Pisciculture)
• Renforcer le climat des affaires (Port,
  textile...)
• Attirer des opérateurs économiques intéressés à
  investir dans des stratégies plus durables que le
  commerce de produits de consommation courante
  (Intégration des Chaînes de production).
• Disposer d'une vision politique de ce que
  souhaite le Sénégal pour renforcer sa diplomatie
  économique
• Pour renforcer ses partenariats autour de la
  stratégie de croissance accélérée du Sénégal
• Déterminer ce que le Sénégal peut tirer de la
  Chine et de l'Inde Quelle V.A le Sénégal a
  vis-à-vis de ces deux marchés ?

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