CMA : comptable en management accrdit - PowerPoint PPT Presentation

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CMA : comptable en management accrdit

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Form pour avoir une bonne vue d'ensemble de l'organisation et pour rep rer les ... Nombre d'auteurs affirment que le r le traditionnel de la comptabilit ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: CMA : comptable en management accrdit


1
  • CMA comptable en management accrédité
  • Expert en gestion stratégique et financière, le
    comptable en management accrédité organise
    l'information nécessaire à la prise de décision,
    conçoit des systèmes et met en uvre des plans
    d'action efficaces.

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  • Rôle du CMA
  • Formé pour avoir une bonne vue d'ensemble de
    l'organisation et pour repérer les nouvelles
    tendances, le CMA est capable de mettre sur pied
    des programmes novateurs dans chaque secteur
    d'activité touchant la valeur des produits et des
    services la qualité, le rendement, le coût et
    bien sûr, la réaction de la clientèle.

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  • Rôle du CMA
  • Voici quelques-uns des mandats qui peuvent lui
    être confiés
  • engager et piloter des changements de taille,
  • diriger et mobiliser des équipes de travail,
  • planifier et gérer des projets auxquels est
    rattachée une enveloppe budgétaire importante,
  • planifier et coordonner la mise en place de
    systèmes,
  • améliorer les processus d'affaires, etc.

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  • Rôle du CMA
  • Le CMA a les connaissances et les compétences
    nécessaires pour mettre au point des stratégies
    innovatrices et intégrées qui rendront plus
    efficace la prise de décision.

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  • Rôle du CMA
  • Il maîtrise les pratiques de pointe en
    comptabilité et en management qui peuvent être
    utiles dans toutes les fonctions de gestion
    planification stratégique, ventes et marketing,
    technologies de l'information, ressources
    humaines, finances, opérations, etc.

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  • Rôle du CMA
  • Son expertise distinctive en comptabilité de
    management et en management lui permet de créer
    de la valeur au sein des organisations en étant
    un partenaire actif dans l'amélioration continue
    de leur performance globale.

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  • Caractère distinctif
  • La comptabilité de management et la comptabilité
    financière doivent relever des défis
    complémentaires mais distincts. Voici en quoi la
    comptabilité de management, domaine d'expertise
    des CMA, se distingue de la comptabilité
    financière, domaine propre aux CA.

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  • Caractère distinctif
  • Comptabilité de management
  • La comptabilité de management vise à répondre aux
    besoins de l'entreprise, à fournir à la direction
    des renseignements utiles pour la prise de
    décision.
  • Elle permet donc aux dirigeants de suivre les
    résultats d'exploitation, de coordonner les
    activités, de prendre des décisions sur la
    conception, la composition et les prix des
    produits et de planifier l'exploitation.

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  • Caractère distinctif
  • Comptabilité financière
  • Nombre d'auteurs affirment que le rôle
    traditionnel de la comptabilité financière
    consiste à vérifier la qualité de la gestion de
    l'entreprise et qu'il exige l'utilisation de
    données rétrospectives s'appuyant sur des
    opérations.
  • D'autres indiquent qu'elle fournit des
    renseignements aux décideurs extérieurs.

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  • Caractère distinctif
  • Comptabilité financière
  • D'autres enfin précisent qu'elle permet de
    mesurer et de comptabiliser des phénomènes qui ne
    sont pas toujours faciles à évaluer ou à
    comprendre. L'évaluation des stocks en est un
    exemple.
  • De ce fait, la comptabilité financière doit s'en
    remettre à une structure et à des règles.

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  • Caractère distinctif
  • Contrairement à la comptabilité de management, la
    comptabilité financière est donc axée sur la
    forme plutôt que sur l'information.
  • Cela se vérifie clairement dans le Manuel de
    l'Institut canadien des comptables agréés (ICCA)
    qui met l'accent sur les règles et les méthodes
    admissibles et non pas sur le type d'information
    dont les utilisateurs ont besoin.

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  • La cible
  • Jeunes étudiants de cégeps et d'universités
  • Intéressés par les sciences comptables
  • Cible secondaire les influenceurs comme les
    enseignants et les orienteurs
  • Il faut les surprendre et les faire sourire

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  • La cible
  • Selon une étude présentée par Alain Giguère, de
    CROP, lors d'une journée InfoPresse, les jeunes
    âgés de 15 à 24 ans, particulièrement les
    matérialistes, accordent une grande importance au
    succès, à la réussite.

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  • Mandat
  • Inciter les étudiants intéressés par les sciences
    comptables à choisir la formation de CMA plutôt
    que celles de CA ou de CGA.

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  • Axe de communication
  • Je veux poursuivre une carrière en comptabilité,
    mais avec une plus-value. Aussi, je choisis la
    comptabilité de management (CMA) plutôt que la
    comptabilité financière (CA ou CGA).
  • Il y a un risque plus élevé à suivre ce cours
    plus difficile, mais je suis audacieux(se)!

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  • Les médias
  • Les médias retenus sont les quais de métro,
    l'affichage à proximité et dans les institutions
    d'enseignement, les journaux étudiants et un
    message électronique de 60 secondes ou moins à
    diffuser sur Internet.
  • Le budget
  • 100 000

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http//www.cliccma.com/
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http//www.lamarquecma.com/adgallery.asp
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Pour voir le message télé, rendez-vous à
http//www.lamarquecma.com/adgallery.asp
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