PHILIPPE LAURENT CONSULTANTS Expertise et conseil auprs des collectivits locales 29 rue du Colise 75 - PowerPoint PPT Presentation

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PHILIPPE LAURENT CONSULTANTS Expertise et conseil auprs des collectivits locales 29 rue du Colise 75

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Affichage d'une coh rence intercommunale face au monde conomique (politique de taux et d'exon rations) laboration d'un projet communautaire et pilotage dans la dur e ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: PHILIPPE LAURENT CONSULTANTS Expertise et conseil auprs des collectivits locales 29 rue du Colise 75


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PHILIPPE LAURENT CONSULTANTSExpertise et conseil
auprès des collectivités locales29 rue du
Colisée 75008 PARISTél 01 56 69 39 39 Fax
01 56 69 39 00www.filocal.tm.fr
Communauté de Communes du Pays de Gex
Mise en place de la taxe professionnelle
unique Avantages Inconvénients Conséquences
10 JUIN 2004 Document réalisé par frédérique
LAGODA 01 56 69 39 55 frédérique.lagoda_at_filocal.
tm.fr
2
Communauté de Communes du Pays de Gex
  • SOMMAIRE
  • Contexte local
  • La TPU un développement continu
  • La TPU un développement continu Pourquoi ?
  • la dotation globale de fonctionnement
  • Le projet appliqué à la CCPG au 01/01/2004
  • Les conséquences pour les communes et les
    redevables
  • les compétences à exercer pour la mise en place
    de la  TPU simple 
  • les compétences à exercer pour la mise en place
    de la  TPU à DGF bonifiée 
  • Lintercommunalité à TPU Les conséquences
  • Annexes
  • p 3
  • p 4
  • p 8
  • p 11
  • p 17
  • p 33
  • p 51
  • p 56
  • p 69
  • p 75

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Communauté de Communes du Pays de Gex
  • Contexte local
  • La communauté de communes du Pays de Gex sest
    créée le 1er janvier 1996 en se dotant de la
    fiscalité additionnelle sur les quatre taxes
  • Depuis le 1er janvier 2003 le périmètre de la
    communauté de communes comprend 26 communes pour
    une population INSEE de 61 275 habitants
  • Au 1er janvier 2004 la communauté de communes
    perçoit la taxe professionnelle de zone sur le
    site du Technoparc de Saint Génis Pouilly, elle a
    également institué la taxe professionnelle de
    zone sur le site de Collonges
  • Dans ce contexte, le conseil communautaire
    souhaite connaître les avantages et les
    inconvénients de la mise en place dune taxe
    professionnelle unique sur le territoire de la
    communauté de communes

4
Communauté de Communes du Pays de Gex
  • Lintercommunalité à TPU un développement
    continu

5
Un développement continu
6
Un développement continu
7
Un développement continu
  • au 01/01/2003, dans la strate des 103 groupements
    dont la taille démographique est comprise entre
    50 000 et 99 999 habitants, 88 avaient opté pour
    la TPU
  • dont 6 communautés de communes ayant opté pour la
    TPU
  • et 13 communauté de communes à fiscalité
    additionnelle

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Communauté de Communes du Pays de Gex
  • Lintercommunalité à TPU un développement continu
  • POURQUOI ?

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Avantages et inconvénients de la TPU pour les
communes
  • Avantages
  • Une mutualisation des risques de perte de bases
    de taxe professionnelle
  • Une rationalisation des compétences
  • Une spécialisation des taxes locales
  • la dynamique des bases de foncier bâti reste aux
    communes
  • Les bases de taxe professionnelle des ensembles
    commerciaux ne sont plus écrêtées
  • La possibilité de récupérer les taux additionnels
    des taxes ménages de lEPCI, sans augmentation de
    la pression fiscale
  • Des outils de redistribution financière aux
    communes ( outils de solidarité internes AC,
    DSC )
  • Inconvénients
  • Une mutualisation des richesses au profit de la
    communauté
  • Une augmentation prévisible des taux de taxe
    professionnelle pour les communes faiblement
    taxées
  • Une mise en place qui sinscrit dans la durée
  • Des compétences définitivement transférées à
    lEPCI
  • Des budgets à ajuster en conséquence

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Avantages et inconvénients de la TPU pour lEPCI
  • Avantages
  • Une ressource dont lenveloppe moyenne évolue
    plus vite grâce aux modalités de calcul du CIF
    la DGF
  • Des compétences propres à lEPCI
  • Des ressources mobilisées par lEPCI pour le
    développement économique
  • Affichage dune cohérence intercommunale face au
    monde économique (politique de taux et
    dexonérations)
  • Élaboration dun projet communautaire et
    pilotage dans la durée
  • Une mutualisation de la richesse fiscale au
    profit de la communauté
  • Inconvénients
  • Une ressource fiscale unique en labsence de lise
    en place de la fiscalité addditionnelle
  • Un taux de taxe professionnelle lié aux taux des
    taxes ménages fixés par les communes lannée
    précédente
  • Un pacte financier obligatoire et figé lAC
  • La mise en place dune DSC trop favorable aux
    communes réduit les marges de manuvre
    financières et a un impact défavorable sur le
    calcul du CIF

11
La Dotation globale de fonctionnement
  • la dotation globale de fonctionnement

12
La Dotation globale de fonctionnement
  • Le montant moyen par habitant de la dotation
    globale de fonctionnement des EPCI est fixé par
    le Comité des Finances Locales, qui la répartit
    entre 6 catégories distinctes
  • Les dotations moyennes par habitant sont
    utilisées pour déterminer l'enveloppe de DGF
    réservée pour lensemble des EPCI dune même
    catégorie

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La Dotation globale de fonctionnement
  • Une fois les enveloppes fixées, la répartition
    seffectue entre les EPCI de même catégorie sur
    la base de 3 critères
  • la population du groupement
  • le potentiel fiscal du groupement
  • il mesure la richesse fiscale plus il sera
    élevé, plus la DGF sera faible
  • le coefficient dintégration fiscale (CIF)
  • il mesure le degré dintégration effective du
    groupement
  • Plus les compétences transférées sont nombreuses,
    plus le CIF est élevé
  • Il y a nécessairement des écarts par rapport à
    la moyenne en fonction de la situation propre à
    chaque communauté
  • Le versement de la dotation intercommunale na
    aucune incidence sur la DGF des communes

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Calcul du CIF
  • le coefficient dintégration fiscale (CIF) est
    égal au rapport entre les recettes fiscales ainsi
    que la TEOM/REOM perçue par le groupement et le
    total des recettes fiscales prélevées par les
    communes et le groupement. Il sera minoré des
    dépenses de transferts (dont lattribution de
    compensation et la dotation de solidarité)
  • Calcul du coefficient dintégration fiscale (CIF)
  • Recettes fiscales de la CC (yc TEOM et AC
    négatives mais moins FDPTP) - dépenses de
    transfert (1)
  • Recettes fiscales des communes et de la CC
  • (1) lattribution de compensation positive et la
    dotation de solidarité sont des dépenses de
    transfert
  • Les dépenses de transfert sont prises en compte
    progressivement dans le calcul du CIF (50 en
    2004, , 100 en 2009)
  • Pour les communautés de communes à TPU, le CIF
    est pris en compte progressivement dans le calcul
    de la DGF (50 en 2004 ,, 100 en 2009)

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Lévolution de la DGF
  • Lévolution de la DGF
  • Prise en compte du CIF dans la dotation spontanée
  • Lannée de mise en place de la TPU, la DGF de la
    CC sera uniquement calculée en fonction de son
    potentiel fiscal.
  • La 2ème année, le CIF de la CC sera pris en
    compte pour calculer la dotation  spontanée .
    Il sera déterminé par rapport aux recettes
    fiscales des communes et du groupement de lannée
    N-1
  • pour calculer le CIF corrigé de la CC, on
    appliquera à son CIF non corrigé un coefficient
    de pondération
  • A partir de la 3ème année, le CIF corrigé de la
    CC sera calculé à partir des dépenses de
    transfert de lannée N-2

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Lévolution de la DGF
  • Lévolution de la DGF (suite)
  • Garantie dévolution
  • Quel que soit la dotation spontanée de la
    communauté de communes, le montant qui lui sera
    allouée sera au minimum de
  • La première année, 100 de la dotation pleine de
    n-1, augmentée comme la dotation forfaitaire des
    communes
  • La deuxième année, 100 de la dotation de 1ère
    année, augmentée comme la dotation forfaitaire
    des communes
  • La troisième année, 95 de la dotation de 2ème
    année
  • La quatrième année, 90 de la dotation de 3ème
    année
  • La cinquième année, 85 de la dotation de 4ème
    année
  • A compter de la sixième année, 80 de la dotation
    de 5ème année

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Mise en place de la TPU
  • Le projet appliqué à la CCPG, si la TPU avait été
    mise en place au 01/01/2004

18
Les conséquences de la TPU pour la CCPG
  • Une intégration fiscale progressive obligatoire
  • Taux de TPU qui se serait appliqué en 2004
  • TMP 2003 10,78
  • Durée dintégration fiscale proposée par la loi
  • Taux communal le moins élevé (Divonne) 4,36
  • Taux communal le plus élevé (Challex) 21,71
  • Durée proposée par le législateur 8 ans

19
Les conséquences de la TPU pour la CCPG
20
Les conséquences de la TPU pour la CCPG
  • Une intégration étalée sur plusieurs années
  • Comme on peut le voir sur la courbe, léventail
    des taux communaux de taxe professionnelle est
    resserré autour du taux moyen pondéré pour 17
    communes
  • Les deux extrêmes de la courbe mettent en exergue
    les taux atypiques par rapport à la moyenne
    communautaire
  • 5 communes ont un taux de TP inférieur de 3
    points par rapport au TMP
  • 4 communes ont un taux supérieur de 4 points par
    rapport au TMP calculé
  • En annexe sont joints les tableaux pour une
    intégration fiscale sur 8 ans, 10 ans, 12 ans

21
Les conséquences de la TPU pour la CCPG
  • Lévolution prévisionnelle des ressources, si la
    TPU avait été mise en place au 1er janvier 2004
  • le produit fiscal attendu aurait été de
  • 53 116 000 x 10,78 5 725 905
  • Dotation de compensation salaires 2004 aurait été
    de
  • 2 261 244
  • DGF 2004 (calculée selon les éléments retenus
    pour la DGF 2003)
  • 1 479 709 (DGF à TPU)
  • 1 994 273 (DGF bonifiée)

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Les conséquences de la TPU pour la CCPG
  • Tableau récapitulant les ressources fiscales
    brutes de la communauté de communes selon les
    changements de régime de la taxe professionnelle
    (fiscalité additionnelle, fiscalité
    additionnelleTPZ, TPU)

23
Les conséquences de la TPU pour la CCPG
  • La mise en place des attributions de compensation
    aux communes (article 1609 nonies C du code
    général des impôts)
  • Cest une dépense obligatoire de la Communauté
  • Lattribution de compensation est ainsi calculée
  • Produit de taxe professionnelle de la commune en
    N-1
  • Dotation de Compensation part salaires perçue
    par la commune en N-1
  • compensation part recettes perçue par la
    commune en N-1
  • - fiscalité additionnelle de lEPCI sur les
    taxes ménages
  • - les charges transférées
  • Le tableau suivant donne la répartition estimée
    de cette attribution, si la TPU avait été mise en
    place au 1er janvier 2004

24
Les attributions de compensations

25
Les attributions de compensations
  • Lenveloppe représente
  • 5 704 900 de dépense obligatoire pour la
    communauté de communes
  • 38 226 de dépense obligatoire pour les communes
    concernées par une attribution négative
  • Soit un solde de 5 666 675 pour la communauté
    de communes

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Les attributions de compensations
  • Si le montant de l'attribution de compensation
    est négatif la loi offre la possibilité de
    dispenser la commune du reversement
  • Cependant
  • Cela occasionne une perte de ressources pour la
    Communauté de Communes
  • et rompt légalité de traitement entre les
    communes puisque la commune dispensée du
    reversement connaîtra alors un gain financier

27
La dotation de solidarité
  • Outre lattribution de compensation, la
    Communauté peut mettre en place une dotation de
    solidarité
  • Son enveloppe est librement déterminé par le
    conseil communautaire au moment du vote de son
    budget
  • Trois critères doivent être retenus
     prioritairement  par le conseil communautaire
    (jugement du tribunal administratif de Dijon du
    27 décembre 2001) pour répartir lenveloppe
    globale. Ce sont
  • le potentiel fiscal
  • la population
  • un critère de charge
  • ex nombre délèves scolarisés, longueur de la
    voirie, nombre de logements sociaux (ce critère
    doit être panaché avec un autre)
  • Les critères de répartition sont fixés à la
    majorité des 2/3
  • Ces critères ne figurent pas dans les statuts et
    peuvent donc être revus tous les ans

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La dotation de solidarité
  • La détermination de lenveloppe à répartir est
    liée aux ressources fiscales du groupement et aux
    possibilités budgétaires

29
La fiscalité mixte
  • La communauté de communes peut mettre en place
    une fiscalité mixte sur les taxes ménages
  • Cette décision est prise pour la durée des
    mandats locaux (6 ans)
  • Si une fiscalité additionnelle existait déjà, ce
    sont les taux additionnels de la communauté de
    communes qui continuent à sappliquer
  • Dans le cas contraire, les taux sont calculés par
    rapport aux taux moyens des taxes ménage
    constatés sur le territoire de lEPCI lannée
    précédente
  • La mise en place dune fiscalité mixte est
    incompatible avec la mise en place dune dotation
    de solidarité

30
Le volet II de la décentralisation
  • Le volet II de la loi de décentralisation
    pourrait offrir dautres possibilités de calculer
    les transferts de charge et donc lattribution de
    compensation en cas d accord de lensemble des
    communes (article 123 du projet de loi modifié)
  • En cas de mise en place de la fiscalité mixte, il
    pourrait être envisagé de modifier lattribution
    de compensation en ne transférant pas les
    produits additionnels des taxes ménages aux
    communes
  • Les attributions de compensations ne seraient
    ainsi plus minorées de la fiscalité ménage du
    groupement

31
Le volet II de la décentralisation

32
Le volet II de la décentralisation
  • Avec la mise en place de la fiscalité mixte et la
    modification du calcul de lattribution de
    compensation les ressources globales du
    groupement seraient les suivantes

33
Communauté de Communes du Pays de Gex
  • Les conséquences pour les communes et les
    redevables

34
Les conséquences de la TPU pour les communes
  • Les conséquences de la mise en place de la TPU
    sur les budgets des communes dépendent de trois
    caractéristiques
  • Le poids de la fiscalité dans les recettes
    communales
  • La part de la TP dans la fiscalité directe locale
  • Le dynamisme des bases des taxes ménages

35
Les conséquences de la TPU pour les communes
  • La typologie
  • CAS 1, une commune avec des ressources TP
    conséquentes et des taxes ménages qui ont une
    progression dynamique
  • CAS 2, une commune avec des ressources TP
    conséquentes et des taxes ménages qui ont une
    faible progression
  • CAS 3, une commune avec peu de ressources TP et
    des taxes ménages qui ont une progression
    dynamique
  • CAS 4, une commune avec peu de ressources TP et
    des taxes ménages qui ont une faible progression

36
Les conséquences de la TPU pour les communes -
CAS 1 -
  • CAS 1
  • Une commune avec des ressources TP conséquentes
    et des taxes ménages qui ont une progression
    annuelle dynamique (moyenne annuelle de la
    progression constatée entre 1998 et 2002)

37
Les conséquences de la TPU pour les communes -
CAS 1 -
Une évolution des recettes due à la progression
des bases des taxes ménage
Un excédent de fonctionnement qui progresse de
manière assez satisfaisante
38
Les conséquences de la TPU pour les communes -
CAS 2 -
  • La typologie
  • CAS 2
  • Une commune avec des ressources TP conséquentes
    et des taxes ménages qui ont une progression
    annuelle faible (moyenne annuelle de la
    progression constatée entre 1998 et 2002)

39
Les conséquences de la TPU pour les communes -
CAS 2 -
Une évolution des recettes très faible, lAC est
figée
Un excédent de fonctionnement en forte diminution
40
Les conséquences de la TPU pour les communes -
CAS 2 -
  • Lévolution à la baisse de lexcédent de
    fonctionnement peut être corrigée
  • Par la mise en place dune dotation de solidarité
    communautaire
  • Par le transfert de charges
  • Par lajustement des dépenses communales aux
    recettes escomptées

41
Les conséquences de la TPU pour les communes -
CAS 3 -
  • CAS 3
  • Une commune avec peu de ressources TP et des
    taxes ménages qui ont une progression annuelle
    dynamique (moyenne annuelle de la progression
    constatée entre 1998 et 2002)

42
Les conséquences de la TPU pour les communes -
CAS 3 -
Une évolution des recettes due à la progression
des bases des taxes ménage
Poids de la taxe professionnelle faible
Un excédent de fonctionnement en forte progression
43
Les conséquences de la TPU pour les communes -
CAS 4 -
  • CAS 4
  • Une commune avec peu de ressources TP et des
    taxes ménages qui ont une progression annuelle
    faible (moyenne annuelle de la progression
    constatée entre 1998 et 2002)

44
Les conséquences de la TPU pour les communes -
CAS 4 -
Une évolution des recettes faible
45
Les conséquences de la TPU pour les contribuables
économiques
  • Les conséquences pour les contribuables
    économiques
  • Pour les entreprises les effets seront variables
    d'une commune à l'autre en fonction de
    l'évolution à la hausse ou à la baisse du taux de
    TP
  • Plus les taux seront dans les limites extrêmes,
    plus les conséquences seront fortes
  • Les entreprises qui seront bénéficiaires de la
    mise en place de la TPU sont celles qui sont
    situées sur la commune dont le taux est le plus
    élevé (Challex, Leaz)
  • Les entreprises les plus défavorisées sont
    situées sur les communes dont le taux est le plus
    faible (Divonne, St jean de gonville, Sauverny,
    Segny, Versonnex)
  • Pour ces cinq communes, dont les taux sont
    inférieurs à 8, la mise en place de la TPU se
    traduira par une augmentation sensible des
    cotisations de taxe professionnelle des
    redevables économiques
  • Le choix de la durée dintégration fiscale
    maximale permettra de lisser davantage les
    augmentations
  • Des exemples de cotisations communales figurent
    en annexe
  • Ces exemples sont développés à partir des bases
    2002
  • Les bases connues sont projetées en évolution sur
    la durée de lintégration

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Les conséquences de la TPU pour les redevables
économiques
  • Plafonnement à la valeur ajoutée
  • Les entreprises peuvent demander que leur
    cotisation de TP soit plafonnée en fonction de la
    valeur ajoutée produite au cours de lannée
    dimposition.
  • Les grandes entreprises industrielles et les PME
    importantes sont les principales bénéficiaires de
    ce dispositif
  • Le passage en TPU (et le processus de lissage des
    taux) ne pénalise pas les entreprises qui
    bénéficient de ce plafonnement

47
Les conséquences de la TPU sur la cotisation
nationale de péréquation
  • La Cotisation nationale de péréquation
  • Les entreprises implantées dans des communes où
    le taux global de TP (commune communauté de
    communes Département Région) est inférieur au
    taux moyen national de référence versent une
    cotisation au profit du fonds national de
    péréquation
  • Le taux est fixé en fonction de lécart entre le
    taux global de TP applicable dans la commune (qui
    variera à la hausse ou à la baisse pendant la
    période de convergence des taux) et le taux moyen
    national de référence

48
Les conséquences de la TPU sur la cotisation
nationale de péréquation

49
Les conséquences de la TPU pour les redevables
ménages
  • La mise en place de la TPU est neutre pour les
    redevables ménages
  • En effet, puisquil y a répartition des impôts
    locaux entre la communauté de communes qui
    conserve la taxe professionnelle et les communes
    qui conservent les taxes ménages, la pression
    fiscale reste constante
  • Les communes récupèrent les taux de la communauté
    de communes pour garantir une neutralité fiscale
  • Cependant cette récupération ne peut avoir pour
    conséquence de faire évoluer le taux de FNB plus
    vite à la hausse ou moins vite à la baisse que le
    taux de TH
  • La non-récupération partielle peut entraîner des
    pertes de produit de FNB, si les communes ne
    souhaitent pas augmenter le taux de TH
  • Ces pertes sont cependant mineures en pratique

50
Les conséquences de la TPU sur les taxes ménages
en cas de fiscalité mixte
  • Cependant, si la communauté de communes met en
    place une fiscalité mixte, la récupération des
    taux ménages de la communauté de communes
    entraîne un accroissement de la pression fiscale
  • Pour éviter cette augmentation les communes
    choisissent de ne pas récupérer les taux
    additionnels des taxes ménages
  • Elles sont alors lésées puisque lattribution de
    compensation est diminuée pour chaque commune des
    produits de taxes ménages que la communauté de
    communes levait

51
Communauté de Communes du Pays de Gex
  • Les compétences à exercer pour la mise en place
    de la TPU simple

52
Intérêt communautaire définition générale
  • L'intérêt communautaire permet
  • de structurer le projet intercommunal
  • de définir la ligne de partage, dans les domaines
    de compétences, entre les actions confiées au
    groupement et les attributions conservées par les
    communes (principe de subsidiarité)
  • de faciliter le travail d'évaluation des
    transferts de charges dans le cas d'un EPCI à TPU
    (commission locale dévaluation des transferts de
    charge)

53
Qui définit l'intérêt communautaire ?
  • Lorsque la loi y fait référence, lintérêt
    communautaire dune compétence est défini par la
    majorité qualifiée des conseils municipaux
    requise pour la création de la Communauté de
    Communes
  • soit les 2/3 des conseils municipaux
    représentant la moitié de la population (ou
    l'inverse)

54
Les compétences à compléter
  • Actuellement, la communauté de communes a les
    compétences requises pour opter pour la TPU seule
    (20,30 par habitant) sous réserve de compléter
    ceux-ci des points suivants
  • Actions de développement économique
  • Préciser lintérêt communautaire des zones
    dactivités économiques (ZAE) existantes
  • Définir lintérêt communautaire des ZAE futures
  • Aménagement de lespace communautaire
  • Compléter cette compétence par laménagement
    rural et les zones daménagement concertées (ZAC)

55
Laménagement de lespace
  • Aménagement rural
  • par exemple entretien des berges, des rivières
    et des cours deau, réalisation détudes
    relatives à la protection de lespace
    communautaire à laménagement et la gestion de
    lespace rural, constitution de réserves
    foncières, entretien des chemins de randonnées,
    entretien des chemins forestiers ouverts au
    public, mise en place dun système dinformation
    géographique, instruction des POS et des PLU
    (pour la partie administrative), etc.
  • Les zones daménagement concerté
  • Comme pour les zones dactivités économiques, les
    communes devront dans le cadre des statuts du
    groupement, définir quelles sont les ZAC qui
    relèvent de la compétence de la Communauté
    (définition de lintérêt communautaire)
  • Choix de critères permettant de définir lintérêt
    communautaire des ZAC existantes et à créer
  • Pour les ZAC existantes, transférées à la
    Communauté, les communes devront définir les
    modalités de transfert de ces zones
  • La Communauté de communes nest pas compétente en
    matière de ZAC, il faudra donc définir lintérêt
    communautaire des zones qui seront transférées à
    la Communauté de communes

56
Communauté de Communes du Pays de Gex
  • Les compétences à exercer pour la mise en place
    de la TPU avec DGF bonifiée

57
Les compétences à exercer pour avoir la DGF
bonifiée
  • Pour être éligible à la DGF bonifiée (28,23 par
    habitant), les statuts doivent être complétés des
    compétences obligatoires (4 parmi un groupe de 5)
  • Actions de développement économique
  • Aménagement de lespace communautaire
  • Élimination, traitement et valorisation des
    déchets ménagers
  • Logement social
  • Création, aménagement et entretien de la voirie
    dintérêt communautaire

58
Le développement économique
  • La compétence développement économique est une
    compétence obligatoire pour les communautés de
    communes à fiscalité additionnelle ou TPU seule
  • Pour les communautés de communes éligibles à la
    DGF bonifiée, le contenu de ce groupe de
    compétences est défini par la loi du 12 juillet
    1999
  • aménagement, entretien et gestion de zones
    d'activités industrielles, commerciales,
    tertiaires, artisanales ou touristiques qui sont
    d'intérêt communautaire
  • actions de développement économique

59
Le développement économique
  • La compétence  actions de développement
    économique  est déjà incluse dans les statuts
    actuels, au titre des deux compétences
    obligatoires
  • Les communes devront définir lintérêt
    communautaire des compétences transférées soit
    lors de la décision de mise en place de la TPU,
    soit ultérieurement (modification des statuts)
  • La communauté de communes devra également
    préciser lintérêt communautaire des ZAE
    existantes et définir lintérêt communautaire des
    ZAE futures

60
Laménagement de lespace
  • La compétence  aménagement de lespace  est une
    compétence obligatoire pour les communautés de
    communes à fiscalité additionnelle ou TPU seule
  • Pour être éligible à la DGF bonifiée Les trois
    points doivent être exercés de manière cumulative
    pour que la compétence soit complète
  • Schéma de cohérence territoriale (SCOT)
  • Aménagement rural
  • Zones daménagement concerté

61
Lélimination et la valorisation des déchets
ménagers et assimilés
  • Pour être éligible à la DGF bonifiée, la
    communauté de communes doit exercer cette
    compétence dans son intégralité, en incluant la
    valorisation des déchets ménagers
  • La communauté de communes a la compétence
    collecte, traitement et élimination des ordures
    et déchets ménagers
  • Elle finance le service par la TEOM

62
La politique du logement social
  • Cest une compétence obligatoire pour des
    communautés de communes éligibles à la DGF
    bonifiée qui se décline ainsi
  • Politique du logement social dintérêt
    communautaire et actions, par des opérations
    dintérêt communautaire en faveur du logement des
    personnes défavorisés
  • Politique du logement social dintérêt
    communautaire
  • Actions, par des opérations dintérêt
    communautaire, en faveur du logement des
    personnes défavorisées

63
La politique du logement social
  • Dans les statuts actuels, la compétence exercée
    est la suivante
  • Logement social programmation, gestion et
    coordination des demandes
  • La compétence devra donc être étoffée, pour que
    le groupement soit éligible à la DGF bonifiée
  • Exemples
  • Étude et programmation des besoins en matière de
    logement élaboration du programme local de
    lhabitat (PLH), mise en place doutils de type
    observatoire du logement
  • Garanties demprunt aux OPHLM
  • Constitution de réserves foncières en vue de la
    réalisation dopérations de logement social
  • Mise en uvre et suivi dopérations programmées
    damélioration de lhabitat (OPAH)

64
La création, aménagement et entretien de la
voirie dintérêt communautaire
  • Cest une compétence obligatoire pour des
    communautés de communes éligibles à la DGF
    bonifiée et optionnelle pour les autres
    communautés de communes
  • Les communes devront définir lintérêt
    communautaire des compétences transférées (règles
    de majorité qualifiée)
  • Exemple de critères
  • Voiries communales assurant la desserte des
    équipements communautaires (ZAC, zones
    dactivités économiques, etc.)
  • Voiries communales assurant la liaison entre au
    moins 2 communes de la communauté
  • Voiries communales qui mènent à une route
    départementale ou nationale
  • Champ dintervention de la communauté sur ces
    voiries chaussée et ensemble des dépendances
    -trottoirs, fossés, caniveaux, parapets, murets
    de soulèvement, etc.- (réponse ministérielle du
    09/08/2001)

65
La création, aménagement et entretien de la
voirie dintérêt communautaire
  • Cette compétence ne figure pas dans les statuts
    actuels de la communauté de communes
  • Elle peut ne pas être retenue, puisque les quatre
    autres compétences sont déjà en partie exercées
  • Si la compétence voirie nest pas retenue, les
    autres compétences devront être obligatoirement
    complétées

66
La création, aménagement et entretien de la
voirie dintérêt communautaire
  • Dès lors que la Communauté est compétente pour
     la création, laménagement et lentretien de la
    voirie dintérêt communautaire, elle doit prendre
    en charge lensemble des travaux sur ces voies et
    leurs dépendances et plus précisément
  • Le balayage (les voiries communautaires ne sont a
    priori pas concernées)
  • Lélagage
  • Le curage des fossés
  • Lentretien des espaces verts aux abords des
    voies
  • Les travaux de réfection de la chaussée
  • La signalisation au sol, les nids de poule, etc.

67
Lévolution de lintérêt communautaire
  • Une condition essentielle de l'exercice effectif
    des compétences par le groupement
  • L'intérêt communautaire est une notion évolutive,
    un élément de progressivité dans
    l'intercommunalité
  • Les règles de partage des compétences peuvent
    être adaptées dans le temps en fonction des
    évolutions du projet intercommunal

68
La modification des compétences
  • La procédure dadoption de la TPU est initiée par
    une délibération du conseil communautaire prise à
    la majorité simple de ses membres
  • Les communes sont ensuite invitées à se prononcer
    dans un délai de trois mois (le silence étant
    considéré comme une acceptation tacite)
  • Le préfet peut ensuite signer larrêté
    modificatif, dès lors quune majorité qualifiée
    de communes a accepté cette modification. La
    règle de majorité qualifiée est la même que pour
    créer la communauté ou définir lintérêt
    communautaire (deux tiers des communes
    représentant la moitié de la population ou la
    moitié des communes représentant les deux tiers
    de la population, avec laccord de la commune
    totalisant plus du quart de la population totale)

69
Communauté de Communes du Pays de Gex
  • Lintercommunalité à TPU
  • LES CONSEQUENCES

70
Les points clefs
  • En TPU, les communes ont la maîtrise totale de la
    politique fiscale
  • Elle récupèrent les taux additionnels sur les 3
    taxes "ménages" et donc des marges de manuvre
  • La règle de liens entre les taux peut entraver la
    politique fiscale de l'EPCI, si les communes
    décident de maintenir leurs taux "ménages"

71
Les points clefs
  • L'EPCI doit afficher une prudence en matière de
    ressources nouvelles de DGF et de distribution
    d'une dotation de solidarité aux communes (DSC)
  • Il est préférable dutiliser la DGF pour financer
    de l'investissement et non pas pour créer des
    dépenses pérennes
  • Une dotation de solidarité trop généreuse risque
    d'accroître les dépenses de transfert et de
    minorer le CIF (et donc la DGF)

72
Les points clefs
  • Il est nécessaire de procéder, dès le départ, à
    une juste évaluation des charges transférées par
    les communes afin de préserver l'équilibre
    financier de l'EPCI sur le long terme
  • Lors d'un transfert de compétences, le calcul de
    l'attribution de compensation des communes est un
    acte unique qui engage les finances de l'EPCI sur
    le long terme
  • Une mauvaise évaluation financière a des effets
    cumulatifs pour l'EPCI

73
Les points clefs
  • Les communes ne sont pas placées sur un pied
    d'égalité du point de vue de la TPU
  • Les communes richement dotées en TP perdent le
    caractère évolutif de cette ressource, tout en
    sécurisant leur produit fiscal (attribution de
    compensation pérennisée dans le temps)
  • Les communes qui tirent l'essentiel de leur
    recettes des taxes "ménages" verront peu de
    changement dans leur politique financière, tout
    en pouvant agir sur les décisions du conseil de
    communauté

74
  • En conclusion
  • Lintérêt majeur dévoluer vers une
    intercommunalité à TPU repose sur la volonté
    délaborer un projet communautaire aux contours
    bien définis et avec une vision prospective
  • Dans le cas de la communauté de communes du Pays
    de Gex, le gain financier se trouve dans la DGF
    bonifiée qui offre des outils financiers qui
    peuvent être eux mêmes un élément de définition
    et de mise en uvre du projet communautaire
  • Cependant la mise en place de la TPU organise un
    certain nombre de contraintes qui peuvent être
    difficiles à gérer à lavenir, si les ressources
    de la communauté de communes nont pas une
    évolution dynamique et constante

75
ANNEXES
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