LE CADRE STRATEGIQUE DES RESULTATS DU PROGRAMME VNU

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LE CADRE STRATEGIQUE DES RESULTATS DU PROGRAMME
VNU

• COMPOSANTES ESSENTIELLES

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LE PROGRAMME VNU EN CONTEXTE

• Le programme VNU est un des instruments créés par
  l'Assemblée Générale de l'ONU pour soutenir les
  gouvernements de pays en développement dans la
  réalisation de leurs objectifs nationaux, dans
  les normes et priorités définies par lagenda de
  lONU pour la paix et le développement.
• L'agenda de l'ONU pour la paix et le
  développement a été défini au cours dune série
  de conférences et réunions au sommet organisées
  les quarante dernières années sous les auspices
  des Nations Unies.
• Sa priorité actuelle, telle qu'énoncée dans la
  Déclaration du Millénaire et les Objectifs de
  Développement du Millénaire (ODM) est la
  réduction de moitié, dici 2015, de la pauvreté
  et de la faim dans le monde grâce à des
  interventions concertées et ciblées, au plan
  national, dans huit domaines dintervention
  prioritaires la création de moyens dexistence
  durables pour les plus démunis la
  généralisation de lenseignement primaire et l
  éducation des filles la lutte contre les
  pandémies telles le VIH/SIDA, la tuberculose et
  le paludisme  la réduction de la mortalité
  maternelle et infantile la promotion de
  l'égalité des sexes la protection de
  l'environnement naturel et létablissement dun
  nouveau partenariat pour le développement.

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POINTS SAILLANTS DU MANDAT DU PROGRAMME VNU

• Le programme VNU travaille en partenariat avec
  les agences de lONU, les gouvernements et les
  organismes de volontariat pour intégrer les
  volontaires et le volontariat dans les efforts
  entrepris par les pays en développement pour
  réaliser leurs objectifs nationaux
• Le programme VNU fournit également aux pays en
  développement une coopération technique pour
  assurer lutilisation optimale du potentiel du
  volontariat dans les actions menées pour
  atteindre les OMD
• Le programme VNU a latitude pour jouer un rôle de
  premier plan dans la promotion du rôle des jeunes
  dans le développement

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LE PROGRAMME VNU ET LE VOLONTARIAT POUR LE
DEVELOPPEMENT (V4D)

• Le programme VNU cherche à mobiliser le
  volontariat sous toutes ses formes - aide
  mutuelle et auto assistance, philanthropie et
  service, sensibilisation et mobilisation - pour
  appuyer les initiatives menées pour atteindre les
  objectifs de lagenda pour la paix et le
  développement des Nations Unies.

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LE MODELE DENTREPRISE DU PROGRAMME VNU
Intégrer laction volontaire dans les programmes
de développement
Promouvoir le volontariat pour le développement
à léchelle globale
VNU
Mobiliser les volontaires pour le développement
et la paix
POUR ATTEINDRE LES OBJECTIFS DE L'ONU POUR LA
PAIX ET LE DEVELOPPEMENT
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LES ACTIVITES-CLES DU PROGRAMME VNU
PROMOUVOIR LE VOLONTARIAT POUR LE DÉVELOPPEMENT À LÉCHELLE GLOBALE INTÉGRER LACTION VOLONTAIRE DANS LES PROGRAMMES DE DÉVELOPPEMENT MOBILISER LES VOLONTAIRES POUR LE DÉVELOPPEMENT ET LA PAIX
Participation aux conférences internationales et aux événements liés au volontariat, sur le plan international ou à léchelon national (AIV et JIV par exemple) Projets et initiatives pilotes finances par le Fonds Spécial pour le Volontariat et les fonds spéciaux pour démontrer comment les volontaires contribuent au développement Affectations des Volontaires des Nations Unies et le soutien administratif aux VNU au siège du programme et sur le terrain
Conclusion dalliances pour promouvoir la cause du volontariat pour le développement Projets et initiatives pilotes finances par le Fonds Spécial pour le Volontariat et les fonds spéciaux pour démontrer comment les volontaires contribuent au développement Affectations des Volontaires des Nations Unies et le soutien administratif aux VNU au siège du programme et sur le terrain
Communication sur le volontariat, publications, sites Internet, campagnes, relations avec la presse et les médias Participation aux processus de programmation et aux initiatives stratégiques des partenaires Facilitation de la participation de volontaires mobilises par dautres organisations dans les activités des partenaires au développement
Appui à la recherche, laccumulation de connaissances et la publication de rapports sur le volontariat Établissement de mécanismes et dinstruments dappui aux programmes Recherche et Développement (RD), Contrôle et Evaluation (EMS), Ressources de volontaires (VRU), PRODEFA, Fonds OMD, POEM Facilitation de la participation de volontaires mobilises par dautres organisations dans les activités des partenaires au développement
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QUEST-CE-QUE LE MODELE DENTREPRISEDU PROGRAMME
VNU ?

• Le regroupement et la classification des
  multiples activités entreprises par le programme
  VNU en catégories simplifiées
• Le cadre de base pour déterminer, organiser et
  mesurer les résultats obtenus par le programme
  VNU dans lexécution de son mandat

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LE CADRE DE RESULTATS DU PROGRAMME VNU

• Le cadre de résultats du programme VNU a été
  conçu pour montrer les contributions spécifiques
  que le programme apporte à la mise en oeuvre de
  lagenda global des Nations Unies pour la paix et
  le développement.
• Ce cadre sarticule autour de deux grands axes
• Ce que le programme VNU entreprend pour exécuter
  son mandat et comment ses performances en tant
  quorganisation sont mesurées 
• Comment, grâce aux activités menées pour remplir
  son mandat, le programme contribue à lefficacité
  de lassistance au développement pour atteindre
  les OMD

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LES DEUX OBJECTIFS DU CADRE STRATEGIQUE DES
RESULTATS

• Mesurer lefficacité organisationnelle du
  programme VNU dans l'exécution de son mandat
• Définir et déterminer comment, de par ses
  activités variées, sur le terrain, le programme
  VNU contribue a une plus grande efficacité de
  lassistance au développement pour atteindre les
  OMD

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PARTIE I

• COMMENT MESURER LA PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE
  DU PROGRAMME VNU?

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LES ELEMENTS DU CADRE POUR MESURER LEFFICACITE
ORGANISATIONNELLEDU PVNU

• 3 domaines de concentration
• 7 résultats clés
• 13 indicateurs de base

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LES RESULTATS DE LORGANISATION
DOMAINES DINTERVENTION RESULTATS INDICATEURS
Promouvoir le volontariat pour le développement a l'échelle globale 1.1. Le volontariat inclus dans lagenda de développement national et international 1.2. Meilleur soutien apporte au volontariat au niveau des politiques nationales et internationales 1.1.1. Degré d inclusion du volontariat dans les forums de discussion nationaux et internationaux sur le développement 1.1.2. Degré dans lequel le volontariat est inclus dans les publications importantes sur le développement 1.2.1. Législation et mesures politiques sur le volontariat adoptées au niveau national et international 1.2.2. Augmentation des ressources financières mobilisées par les VNU pour des initiatives ayant trait aux volontariat
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RESULTATS ORGANISATIONNELS DU PROGRAMME VNU
DOMAINES DINTERVENTION RESULTATS INDICATEURS
2. Intégrer le volontariat dans la programmation du développement 2.1. Le volontariat inclus comme élément de base des activités de construction de la paix et des partenaires de développement 2.2. La contribution marquante de volontaires dans les activités du développement mieux démontrée et reconnue 2.1.1. Degré dinclusion du volontariat en tant que composante des stratégies nationales de développement, des cadres CCA/UNDAF et des activités de coopération des partenaires au développement 2.1.2. Nombre et types daccords de programmes entre les partenaires et le programme VNU 2.2.1. Gamme dactivités, y compris les volontaires des Nations Unies et autres volontaires collaborant avec le programme dans les activités des programmes de partenaires de développement 2.2.2. Répétition et positionnement des initiatives des partenaires de développement et modalités de volontariat prônées par le programme VNU
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RESULTATS ORGANISATIONNELS DU PROGRAMME VNU
DOMAINES DINTERVENTION RESULTATS INDICATEURS
3. Mobiliser les volontaires pour le développement et la paix 3.1. Mobilisation accrue de volontaires pour des activités en faveur des OMD et de consolidation de la paix 3.2. Diversité accrue dans la composition et les domaines dintervention des volontaires 3.3. Mécanismes effectifs de soutien mis en place pour mobiliser et gérer les volontaires au niveau international, national et local 3.1.1. Nombre de volontaires VNU et autres associés à des VNU mobilisés pour des activités en faveur des OMD et de consolidation de la paix 3.2.1. Eventail des domaines fonctionnels dans lesquels sont impliqués les VNU et autres volontaires associés 3.2.2. Diversité des volontaires (sexe, age, origine géographique) 3.3.1. Infrastructures dassistance aux volontaires établies avec laide des VNU 3.3.2. Adoption de la typologie des modalités du volontariat introduites et testées avec laide des VNU
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PARTIE II

• DETERMINER COMMENT LE PROGRAMME VNU CONTRIBUE AU
  PROGRES DU DEVELOPPEMENT

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LE PROGRAMME VNU ET LEFFICACITE DU DEVELOPPEMENT

• Grâce aux multiples activités quil entreprend
  dans ses trois domaines de concentration, le
  programme VNU contribue au progrès pour le
  développement
• Cette contribution est cependant par voie
  indirecte, comme catalyseur des moteurs du
  développement que sont le renforcement des
  capacités, lappropriation nationale, la parité
  des genres, la participation des communautés, la
  coopération sud sud et la formation de
  partenariats stratégiques.

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DOMAINES DE CONTRIBUTION MARQUANTE AU
DEVELOPPEMENT

• Il y a trois domaines dans lesquels le programme
  VNU contribue de façon marquante comme catalyseur
  des moteurs du développement, notamment au niveau
  des groupes ou communautés défavorisés avec un
  accent particulier sur le renforcement des
  capacités
• Laccès aux services et la prestation de services
• Linclusion et la participation
• La mobilisation des communautés par une action
  volontaire
• Dans ces domaines, la combinaison des attributs
  de lONU (neutralité, légitimité internationale,
  base de référence universelle) et du volontariat
  (engagement désintéresse, solidarité et
  réciprocité) facilitent la génération dun
  certain nombre de résultats qui ont une incidence
  positive sur le développement.

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LA CONTRIBUTION DU PROGRAMME VNU A LEFFICACITE
DU DEVELOPPEMENT
DOMAINE DE CONTRIBUTION MARQUANTE PRESTATION RESULTATS TYPIQUES GENERES OU CONTRIBUES PAR LE PROGRAMME VNU
1. Accès aux services et prestation de services 1.1. Soutien opérationnel aux institutions et aux groupes 1.2. Partage de linformation et des connaissances 1.3. Facilitation 1.1.1. Processus de travail, méthodes de travail, système de gestion, mécanisme de planification et de coordination des institutions daccueil rationalisés pour améliorer leur capacité à fournir des services publics aux populations. 1.1.2. outils de planification, directives et instruments de soutien conçus pour faciliter le travail des institutions daccueil dans la construction dinfrastructures et la mise en œuvre de projets pour fournir des services aux communautés locales. 1.1.3. Capacité technique des communautés à trouver dautres moyens de subsistance et meilleure prestation des services. 1. 2.1. Informations pertinentes sur les services disponibles et les conditions daccès à ces services diffusées aux communautés marginalisées . 1.3.1. Meilleure articulation de la demande de services par les groupes communautaires marginalisés qui est mieux comprise des fournisseurs de services et intégrée dans les plans et calendriers pour la prestation future de services. 1.3.2. Rationalisation et amélioration de la coordination interinstitutionnelle des prestataires de services.
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LA CONTRIBUTION DU PROGRAMME VNU A LEFFICACITE
DU DEVELOPPEMENT
DOMAINE DE CONTRIBUTION MARQUANTE PRESTATION RESULTATS TYPIQUES GENERES OU CONTRIBUES PAR LE PROGRAMME VNU
2. Inclusion et participation des acteurs 2.1. Sensibilisation et formation 2.2. Appui à la planification et à la gestion 2.3. Soutien à la création de réseaux 2.1.1. Amélioration de la prise de conscience par les communautés des questions qui affectent leur bien-être, des droits des membres et de la sécurité dans les communautés 2.1.2. Information sur les opportunités et exigences pour la participation aux processus de prise de décision et aux processus de mise en œuvre mise à la disposition des parties prenantes moins engagées 2.2.1. Elaboration et application de méthodes destinées à faciliter limplication de groupes spécifiques (femmes, jeunes, populations rurales dans le processus démocratique de consultation des citoyens 2.2.2. Stratégies et procédés de participation définis, testés et appliqués en accord avec les parties prenantes 2.2.3. Processus et modalités définis et appliqués avec succès pour faciliter la réintégration sociale et économique des personnes déplacées et/ou des communautés déracinées 2.3.1. Réseaux intercommunautaires horizontaux établis pour générer une masse critique et renforcer la cause de limplication de certains groupes dans divers processus qui affectent leur vie 2.3.2. Femmes, jeunes, personnes handicapées et personnes affectés par le VIH/SIDA inclus dans les groupes de travail qui discutent de questions sélectives sur le thème du développement 2.3.3. Mécanismes mis en place pour faciliter le dialogue entre les acteurs à différents niveaux de prise de décision pour traiter dun éventail de questions sur le développement
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LA CONTRIBUTION DU PROGRAMME VNU A LEFFICACITE
DU DEVELOPPEMENT
DOMAINE DE CONTRIBUTION MARQUANTE PRESTATION RESULTATS TYPIQUES GENERES OU CONTRIBUES PAR LE PROGRAMME VNU
3. Mobilisation des communautés par des actions de volontariat. 3.1. Assistance à la planification et à la gestion 3.2. Amélioration des compétences. 3.3. Développement de partenariats 3.4. Développement du leadership 3.1.1. Capacité accrue des communautés de reconnaître les problèmes d'intérêt général et de concevoir des solutions 3.1.2. Inventaires des activités et programmes opérationnels des communautés établis et bases de données développées 3.2.1. Groupes de volontaires basées sur les tâches et programme dauto-assistance formés, dotés des compétences et des matériels nécessaires et activés dans divers secteurs en vue dune plus grande auto-suffisance des communautés 3.2.2. Amélioration de la capacité locale à concevoir des plans et propositions de projet et à gérer la mise en oeuvre de projets et mise au point dinstruments de planification appropriés. 3.2.3. Membres des communautés familiarisés avec les techniques et méthodes améliorées daction de groupe pour traiter de questions dintérêt commun. 3.3.1. Création despaces de dialogue neutre et sécurisants et liens établis entre communautés les communautés et des groupes spéciaux de sensibilisation 3.3.2. Soutien aux systèmes et infrastructures pour les interactions et le partage des connaissances dans les communautés 3.4.1. Dirigeants des communautés tenus au courant et formés à traiter les problèmes pressants de développement auxquels sont confrontées les communautés. 3.4.2. Création de structures pour faciliter le dialogue et linteraction dans les communautés sur des questions relatives à la gouvernance des communautés