Prsentation PowerPoint exemple de ralisation

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WP04 et WP05 Vulnérabilité des bâtiments
courants et historiques (Centres-villes et
monuments)

• gt Niveau 1
• Approche statistique, basée essentiellement sur
  l analyse des dommages des séismes passés
• Italie, Grèce, Roumanie, Macédoine
• gt Niveau 2
• Approche mécanique, basée sur l analyse du
  comportement mécanique des structures, numérique
  et expérimental, avec retour sur les observations
  lors des séismes passés.

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WP04 Vulnérabilité des bâtiments courants
Degré 1
Degré 2
Degré 3
Degré 5
Degré 4
3
EMS 98 Degrés de dommages
Destruction Evacuation
Réparations moyennes
Réparations faibles
4
Exemple de pourcentage de dommages pour le séisme
de Bourmerdes (d après CGS et CTC)
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NICE Analyse du bâti

• gt Division de la ville en 27 secteurs (GEMITIS -
  Nice)

• gt Critères
• Période durbanisation (types de bâtiments,
  méthodes de construction,)
• Fonction (résidence, commerces,)

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NICE Analyse du bâti

• gt Absence dune base de données précise sur les
  bâtiments gt ETUDE STATISTIQUE
• gt Parcours aléatoire suivi dans chaque secteur
• Analyse des bâtiments le long du parcours
• Calcul de la vulnérabilité correspondante
• gt Application des résultats du parcours sur
  lensemble du secteur
• Même distribution de vulnérabilité
• Même répartition de typologies de bâtiments

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Vulnérabilité du bâti Méthodologie de Niveau 1

• gt Développée à partir des méthodes italiennes
• basées sur le retour dexpérience d  un grand
  nombre de séismes
• gt Attribution dun indice de vulnérabilité (Vi)
  aux bâtiments
• fonction de la typologie type de structure
• prise en compte de facteurs aggravants (position
  / autres bâtiments, hauteur, forme)
• Vi compris entre 0 (non vulnérable) et 1 (très
  vulnérable)

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NICE Vulnérabilité des secteurs (Niveau 1)
9
WP06 Vulnérabilité des réseaux vitaux

• gt CLASSIFICATION et TYPOLOGIES
• Eau et Assainissement
• Gaz-Électricité
• Communication
• Transport,.
• gt COLLECTE souvent difficile
• Concurrence
• Sécurité,...
• gt VULNERABILITE 2 niveaux
• gt INTERACTION entre réseaux

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WP07 SCÉNARIOS DE RISQUE SISMIQUE

• gt DOMMAGES PHYSIQUES
• Impacts directs immédiats
• dommages directs et pertes humaines
• sans-abri immédiats
• gt PERTURBATION du fonctionnement
• du système
  urbain
• Impacts différés
• pertes directes, pertes humaines
• sans-abri généralisés
• effets indirects économiques, fonctionnels,.

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NICE - Scénarios Séisme type 1887, de nuit, en
hiver Niveau 1 D4 et D5

• 1200 bâtiments environs dans le secteur
• Soit entre 15 et 20 bâtiments en D4/D5

Pour un Vi médian
en de bâti du secteur
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NICE Résultats des simulations Séisme type
1887, de nuit, en hiver
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NICE Bâtiments stratégiques (classe D)

• gt Résultats (Niveau 1)
• dégâts D3 à D5 le bâtiment nest plus à même de
  remplir ses fonctions
• Mairie ( P(D3/D5)20 à 30), Mairie annexe (30 à
  50)
• Pompiers
• Caserne Magnan garages véhicules de secours (10
  à 20 ), et encombrement quasi certain des
  sorties (80-100)
• Caserne Hancy 20 à 40 pour le bâtiment des
  véhicules de secours.

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NICE Bâtiments stratégiques CASERNE de
POMPIERS MAGNAN
15
NICE Bâtiments stratégiques CASERNE de
POMPIERS MAGNAN
BAM (2003)
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NICE SCENARIO 1887 PRINCIPALES CONSÉQUENCES
gt Pertes humaines modérées à moyennes
gt Difficultés de traitement des blessés avec
certains hôpitaux qui seront touchés
gt Casernes de pompiers et de gendarmerie en
partie atteintes
gt PC Mairie affaibli
gt Voies de transport internes complètement
bloquées, aussi bien est-ouest que nord-sud
gt Autoroutes hors dusage pendant une longue
période (gt 1 semaine) avec certains ponts
endommagés
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NICE SCENARIO 1887 PRINCIPALES CONSÉQUENCES
gt Grand nombre de sans-abri 25 000 à 50 000,
grande difficulté de gestion
gt Dommages pour lapprovisionnement en eau, ainsi
quau réseau dassainissement.
gt Réseau de télécommunication fixe coupé
pendant 2-3 jours. Réseau mobile saturé
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NICE - CANCA Mise en place d un Plan
d Actions à l échelle locale
gt GEMITIS (2000) Première sensibilisation des
responsables
de la ville de Nice
gt RISK-UE (2004) 1ère appropriation par les
responsables
politiques et techniques de la CANCA
gt GEMGEP (2005) 2ème appropriation et lancement
effectif d un
PLAN d ACTIONS
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NICE - CANCA Mise en place d un Plan
d Actions à l échelle locale
gt Le 7 avril 2005, ont été lancés, à Nice, Une
Charte et un Comité dorientation et de suivi
(COS) pour la réduction du risque sismique sur le
territoire de la CANCA,
gt en présence de 150 personnes, intéressées par
les problèmes liés aux risques de façon générale,
aux échelles locales et nationales
20
NICE - CANCA Mise en place d un Plan
d Actions à l échelle locale
gt Les stratégies suivantes ont été affirmées
CANCA Site-pilote en France, pour la
réduction du risque sismique
Nécessité de nengager que des actions
techniquement et économiquement réalistes
- faire appliquer le contrôle technique
parasismique lors de constructions
nouvelles, - faire réaliser des
diagnostics de lexistant, - examiner
les possibilités de consolidation lors de toute
intervention significative sur
lexistant et expliciter les choix, -
former les personnels ayant un rôle à jouer dans
la prévention et, le cas échéant, le
traitement dune crise, - afficher
(communiquer) les actions menées dans le cadre de
la charte, - etc.
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NICE - CANCA Mise en place d un Plan
d Actions à l échelle locale
gt Les stratégies suivantes ont été affirmées
Éduquer et communiquer sur les possibilités et
limites des actions parasismiques aussi bien
que sur les conduites à tenir en cas
dévénement grave (pendant et après),
Associer le Groupement dIntérêt Scientifique
(G.I.S.) qui vient de se créer ainsi que
divers professionnels, comme les notaires et
les assureurs.
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NICE - CANCA Mise en place d un Plan
d Actions à l échelle locale
gt Un ensemble d actions réalistes à
entreprendre au
plus vite
Rendre exhaustif et étendre le diagnostic sur
la ville de Nice, la CANCA et le Département
- Achèvement de la définition et de la
hiérarchisation des bâtiments nécessaire pour
la gestion de la crise, ou particulièrement
névralgiques et diagnostics de ceux
appartenant à l Etat - Idem pour ceux qui
appartiennet aux collectivités territoriales -
Diagnostic sommaire général du bâti, à compléter
pour d autres communes - Diagnostic des réseaux
de communication routiers - Diagnostic des autres
réseaux - Etablissement d un outil pédagogique
simple de  scénario interactif 
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NICE - CANCA Mise en place d un Plan
d Actions à l échelle locale
gt Des actions globales pour mobiliser tous les
acteurs
Réalisation de la Charte en mettant l accent sur
tous les apports positifs existants - Gaz de
France, pour la rénovation du réseau, avec
conduites en polyéthylène, - Réhabilitation
et renforcement de tous les centraux
téléphoniques de France-Télécom - Prise en
compte effective avec renforcement des
équipements de la Société d Autoroutes
ESCOTA - Renforcement de bâtiments privés et en
particulier ceux de la Société IBM, - etc.
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NICE - CANCA Mise en place d un Plan
d Actions à l échelle locale
gt Des actions à mener par l Etat
Diagnostic de ses propres bâtiments et
infrastructures et renforcement éventuel
Renforcement effectif de certains bâtiments ou
infrastructures jugés prioritaires
Plan dOrganisation des Secours (nouvelle loi)
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NICE - CANCA Mise en place d un Plan
d Actions à l échelle locale
gt Des actions à mener par l Etat
P.P.R. sismiques Plan de Prévention des
Risques
(Loi de 1995)
Obtenir le respect de la construction
parasismique, pour les constructions neuves
Site-Pilote, pour nouveaux types de contrôle et
surtout sensibilisation des professions du
bâtiment et formations des personnels de la
filière construction