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INTERACT PRO MONTE

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Une sensibilisation des acteurs locaux et r gionaux, une animation des massifs (s minaires transnationaux) ... Enfin, en ce qui concerne le r seau des acteurs et des partenaires : ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: INTERACT PRO MONTE


1
INTERACT PRO MONTE
A comparison with other III B Programmes on
mountain issues http//www.interact.promonte.n
et/  
Nicolas EVRARD / AEM
2
INTERACT PRO MONTE
  • Le project Interact Pro Monte (www.interact.promon
    te.net)
  • LAEM, 10 partenaires et 1 observateur
  • Deux années de travail
  • Une évaluation des programmes Interreg III
    engagés dans les régions de montagne à travers la
    coopération transfrontalière et la coopération
    transnationale, une sélection de projets
  • Une sensibilisation des acteurs locaux et
    régionaux, une animation des massifs (séminaires
    transnationaux)
  • Des propositions concernant le zonage, la
    programmation, le suivi, lévaluation et
    lingénierie de projet pour les autorités
    nationales et communautaires, régionales et
    locales, les acteurs publics et privés

3
Introduction
Une comparaison avec les autres programmes IIIB
concernés par les questions de montagne
  • Les Massifs de montagne
  • Un enjeu partagé par plusieurs États européens
  • Des handicaps et des atouts Barrières
    naturelles et carrefours/espaces de coopération,
    contraintes permanentes et ressources
    territoriales uniques
  • Les Alpes, les Pyrénées, le Jura, les Carpates,
    les Balkans sont des espaces cohérents de
    coopération transfrontalière ou transnationale
  • La question de la définition dun espace de
    coopération montagne, de programmes montagne
    et de projets montagne les questionnaires et
    les indicateurs dévaluation
  • Objectif Obtenir une typologie des programmes de
    coopération territoriale INTERREG III en fonction
    de la superficie et de la démographie des
    territoires de montagne concernés et de leurs
    dotations financières.
  •  

4
1.1. Quels sont les principaux espaces de
coopération traitant des questions de montagne?
Group B-1 Western Europe/Iberian
peninsula/Balkans/Mediterranean islands ALPINE
SPACE - DE/FR/IT/AT/Sl/CH/LI Alpine range, Jura,
Vosges, Mittelland-Upper Rhine Valley, Black
Forest SFA, Dinaric Mountains, Bohemian
Mountains MEDOCC - IT/FR/PT/ES/EL/UK Alpine
range, Jura, Mittelland-Upper Rhine Valley,
Pyrenees, Catalan range, Iberic System, Betic
Systems, Sierra Modena, Appennines, Balkans,
Peloponnesean Mountains, Crete, Corsica, Mount.of
Sardinia and Sicily SUDOE ES/FR/PT/UK Massif
central, Pyrenees, Catalan range, Iberic System,
Betic Systems, Sierra Modena, Basque Mountains,
Cantabrian range, GAP Massif, Toledo Mountains,
Transm.-Leonese Plateau, Mount of.
Canarias-Acores-Madeira Group B-2
Fenno-Scandia/British islands/Central-Eastern
Europe NORTH WEST - BE/FR/EI/UK/DE/LU/NL/CH Vosges
, Jura, Mittelland-Upper Rhine Valley, Black
Forest SFA, Rhenish Slate Mountains, Highlands
and Islands, Northen English Mountains, Weslh
Mountains NORTHEN PERIPHERY -FI/SE/NO/UK/ISL/GRÖ
Highlands and Islands, Bothnian Arc, Northen
Fennoscandia, Central Scandinavian Mountains,
Southern Scandinavian Mountains
5
1.1. Quels sont les principaux espaces de
coopération traitant des questions de montagne?
(bis)
BALTIC SEA REGION- DE/DK/NO/SE/FI/RU/EST/LIT/LT/Ge
orgia/BY/PL Sudetes, Carpathian range, Bothnian
Arc, Northen Fennoscandia, Central Scandinavian
Mountains, Southern Scandinavian Mountains NORTH
SEA REGION -UK/BE/NL/DE/DK/SE/NO Highlands and
Islands, Northen English Mountains, Central
Scandinavian Mountains, Southern Scandinavian
Mountains Group B-3 Central Europe/Eastern
Europe/Balkans/Mediteranean islands CADSES -
AT/EL/DE/IT/PL/CZ/Sl/HU/SK/BU/RO/CRO/B-ERZ/FRY/FYR
OM/AL/MO/Ukr Alpine range, Black Forest, Dinaric
Mountains, Appennines, Bohemian range, Ore
Mountains, Sudetes, Carpathian range, Balkans,
Peloponnesean mountains, Crete
ARCHIMED - EL/CY/Malte/Lyban/Syria/Gaza/Israel/
Egypt/Lybia/Turquey Appennines, Mount. of
Sicily, Balkans, Peloponnesean mountains, Crete,
Troodos
6
1.2. Quelles sont les principales
caractéristiques des programmes du Volet B
Coopération transnationale ?
  • Pour le volet B transnational, comparaisons
    difficiles entre programmes (manque de données
    statistiques).
  • Deux ensembles de programmes (selon
    caractéristiques géographiques et
    démographiques).
  • 6 programmes de coopération pour lesquels la
    superficie en zone de montagne est importante
    voire majoritaire (plus de 40 de la superficie
    totale des zones éligibles couvertes) Espace
    Alpin, Méditerranée Occidentale (MEDOCC) et
    Europe du Sud Ouest (SUDOE) (groupe B-1),
    Périphérie Nord (groupe B-2), dont près de 70
    des zones éligibles peuvent classées en zone de
    montagne (ou équivalentes), ainsi que les
    programmes CADSES et Archimed (groupe B-3).
  • 3 autres programmes (groupe B-2) dont la
    superficie en zone de montagne est inférieure à
    30 de la superficie totale des zones éligibles
    couvertes  Europe du Nord Ouest, Région de la
    Mer Baltique et Région de la Mer du Nord.
  •  Dans le volet IIIB, les caractéristiques
    géographiques et démographiques nont pas été
    considérées comme pertinentes dans les choix du
    zonage et de la programmation vis-à-vis des
    potentialités de collaboration entre acteurs du
    développement de ces territoires.
  • Si ces programmes visent à promouvoir
    lintégration territoriale de grands groupes de
    régions européennes, la prise en compte des
    territoires de montagne dépend des objectifs
    généraux et des priorités stratégiques définies
    dans ces programmes. Pourtant la cohérence
    géographique du zonage de ces espaces de
    coopération apparaît comme un facteur primordial
    et déterminant sur léquilibre et lefficacité de
    ces programmes de coopération.

7
1.2. Quelles sont les principales
caractéristiques des programmes du Volet B
Coopération transnationale ? (bis)
LEspace Alpin tient compte de la place centrale
des montagnes au sein de lespace alpin et de
leur rôle majeur dans le développement spatial.
Dans ce cas, la totalité des projets peuvent être
considérés comme ayant un impact sur les régions
de montagne dont une majorité sont mis en uvre
en zone de montagne1. Périphérie Nord cherche
à améliorer la fonctionnalité et maximiser le
potentiel des régions périphériques et compenser
les handicaps permanents liés au climat, aux
longues distances, à la topographie difficile et
à la faible densité de population. Dans le cadre
de ce programme, sur les 28 projets programmées,
22 (79) sont conduits par un chef de file
provenant dune région montagneuse et 13 (46)
possèdent une majorité de partenaires de ces
régions2.  MEDOCC (40 de la superficie
couverte est une zone de montagne) et un seul
projet mené part un chef de file de montagne. De
plus, seulement 30 des projets peuvent avoir des
impacts indirects pour les zones de montagne et
concernent les thématiques liées aux risques
environnementaux et à la protection civile, à la
dégradation du sol et aux risques
hydrogéologiques, à lenvironnement.  Mer
Baltique (30 de la superficies en montagne)
aucun projet ayant un impact sur les zones de
montagne na encore été programmé  ce programme
reste concentré sur la coopération maritime3.
Mer du Nord, (superficie montagne très faible
5), sur les 54 projets programmés, 25 ont
impliqué un ou plusieurs partenaires provenant
dune région de montagne. Ces partenariats ne
semblent pas être formé autour de thématiques
liées aux problématiques des zones de montagne à
lexception de deux projets sur le développement
rural et le tourisme.
8
1.3. Comment les classifier en considérant les
spécificités des régions de montagne ?
Quelle validité ont les diagnostics établis lors
des évaluations ex-ante des programmes INTERREG
III des volets B dans les régions de montagne?
la prise en compte des zones de montagne dans
lanalyse des atouts, des faiblesses, des
opportunités et des menaces (AFOM/SWOT) propres
aux secteurs de coopération concernés peut soit
constituer la base sous-jacente de la stratégie
des documents de programmation dINTERREG soit
figurer comme un enjeu secondaire du diagnostic.
Programmes de coopération pour lesquels les
zones de montagnes constituent un enjeu
secondaire des diagnostics Dans les deux
programmes de coopération transnationaux SUDOE et
MEDOCC, les territoires de montagnes ne sont pas
considérés comme des priorités. Ainsi, lanalyse
AFOM du PIC INTERREG III Sud-Ouest européen fait
une seule fois mention des zones de montagne en
référence à leurs richesses environnementales.
Toutefois, de manière plus générale, cette
analyse relève, comme celle présentée dans le
document de programmation de MEDOCC, le grand
potentiel touristique du territoire dans son
ensemble et la revalorisation croissante du
patrimoine culturel et naturel des zones rurales.
Dans Périphérie Nord, les analyses AFOM font
largement référence à des facteurs communs aux
zones de montagne lexistence dobstacles
géographiques permanents (périphérie, isolement
économique et socioculturel, longues distances,
climat rude) et la faible densité de population.
Programmes de coopération dont lenjeu
principal est le développement des zones de
montagne Le PIC INTERREG III B Espace Alpin a
été conçu et mis en uvre en tenant compte des
zones de montagne notamment leur rôle principal
dans lapport de sources dénergies renouvelables
(eau et forêt) et dans loffre dactivités
récréatives de loisirs ou touristiques qui sont
un ressort essentiel du développement économique
de la zone. Lanalyse AFOM est présentée en
fonction de thématiques dans lesquelles la place
et les enjeux du développement des régions de
montagne sont centraux  situation spatiale du
massif alpin en Europe, structure spatiale au
niveau régional, population, économie, transport,
agriculture et sylviculture, tourisme, patrimoine
culturel et naturel, risques et ressources
naturelles.
 
9
2. Quel type dapproche au travers des axes et
des mesures a été privilégié et avec quelle
efficacité ?
  • Quelle Cohérence entre objectifs des programmes
    INTERREG III et problématiques du développement
    régional et local de montagne ? En trois points
  • 1. objectifs stratégiques et priorités.
  • 2. types dactions admissibles les plus
    représentées ou absentes
  • 3. bénéficiaires finaux pour analyser leurs
    impacts spécifiques sur les territoires de
    montagne et la participation des acteurs des
    zones de montagnes
  • 1. Priorités et domaines dintervention les plus
    représentés 
  • Com. 2 septembre 2004/ les domaines prioritaires
    des programmes de coopération transnationaux
    concernent 
  • (1) lélaboration de perspectives de
    développement territorial équilibré des
    différentes zones transnationales couvertes y
    compris la coopération entre villes ou zones
    urbaines et les zones rurales cf. PIC INTERREG
    III B Espace Alpin et Région de la mer du Nord
    dans le but de promouvoir le développement
    durable polycentrique de lUnion européen 
  • (2) le développement de systèmes de transport et
    lamélioration de laccès à lutilisation des
    technologies de linformation et des
    communications, en vue notamment de fournir aux
    PME un meilleur accès à linnovation ainsi que
    pour améliorer les services publics cf. PIC
    INTERREG III B SUDOE, CADSES 
  • (3) la promotion de lenvironnement et la bonne
    gestion du patrimoine culturel et des ressources
    naturelles notamment à travers la mise en uvre
    dactions novatrices de promotion des atouts
    naturels et culturels des régions rurales (ex. le
    développement durable du tourisme, surtout dans
    les zones à faible densité de population) cf.
    PIC INTERREG III B Espace Alpin, MEDOCC, SUDOE,
    CADSES1.

10
La cohérence des axes, des mesures et des
objectifs
2. Typologie des actions les plus représentées et
absentes  Afin de compléter lanalyse des
typologies définies par les axes et les mesures
prioritaires, notre évaluation sest attachée à
distinguer les types dactions admissibles au
Règlement CE 438/2001 les plus représentées dans
les différents programmes de coopération analysés
ainsi que les types dactions absentes. 4
domaines dintervention les plus représentés
(1) les aides aux PME et à lartisanat (2) les
infrastructures de transports  (3) et les
infrastructures de télécommunication et société
de linformation  ainsi que (4) la recherche, le
développement technologique et linnovation
(RDTI). Dans les PIC MEDOCC et SUDOE, les
actions liées à lassistance technique sont les
plus représentées, de même que celles relatives
au développement dinfrastructures de base
(transport, télécommunication, énergie,
environnement, social et santé) pour SUDOE. Les
actions liées à la promotion de ladaptation et
du développement des zones rurales sont les plus
présentes dans les PIC Périphérie Nord, Mer du
Nord et CADSES. Enfin, lagriculture et la
sylviculture, mais aussi lemploi (pluriactivité
et saisonnalité) sont des domaines dintervention
le plus souvent absents dans lensemble des
programmes (mais traités dans le FSE ou Leader
). 3. Bénéficiaires finaux des programmes
INTERREG III Dans le cadre du volet B dINTERREG
III, la Communication de la Commission souligne
la nécessité de garantir le maximum de
participation des opérateurs publics et privés
dans la phase de définition de la stratégie du
programme comme dans celle de la réalisation des
interventions au travers la création de
partenariat incluant non seulement les
partenaires institutionnels mandatés par les
autorités nationales, régionales et locales, mais
également des partenaires socio-économiques et
dautres organismes compétents (organisations non
gouvernementales, représentants du monde
universitaire, acteurs du secteur privé, ).
Pour les acteurs privés, en raison des règles de
concurrence, des règles de cofinancement, du
rythme des projets et dune certaine bureaucratie
de la gestion, cela leur est souvent diffcile.
11
La cohérence des axes, des mesures et des
objectifs (bis)
  • 2 types dapproche
  • une stratégie cohérente avec la préservation et
    le développement des zones de montagne (des
    priorités couvrent lensemble des problématiques
    particulières des territoires de montagne ou bien
    sont adaptées à la promotion des zones de
    montagne). INTERREG III B Espace Alpin, adopte
    une stratégie dintégration territoriale de
    lespace montagne.
  • lensemble des autres programmes ne considère
    pas les zones de montagnes comme des priorités
    mais certaines mesures peuvent générer des effets
    positifs sur leur développement, mais pourraient
    être enrichies pour répondre pleinement aux
    enjeux inhérents à la promotion et au
    développement de lespace montagnard ainsi quaux
    contraintes spécifiques qui sy rattache.
  • Groupe B-1 Europe occidentale/Péninsule
    Ibérique
  • Si les territoires de montagne constituent
    lélément de base de la stratégie sous-jacente du
    PIC Espace Alpin ce programme tient compte
    prioritairement de linterdépendance entre les
    régions alpines et péri-alpines et propose une
    approche intégrée de lespace alpin. Ainsi, les
    priorités du programme ont été conçues et mise en
    uvre en tenant compte des problématiques des
    régions de montagne à la fois au niveau macro la
    possibilité de créer des stratégies communes de
    développement spatial de cet espace de
    coopération et au niveau micro - des actions
    opérationnelles et des solutions pratiques tel
    que lapprentissage et linformation au public.
    Enfin, le programme Espace Alpin se réfère
    constamment aux problématiques des régions de
    montagne à travers une approche sectorielle
    visant la croissance économique, les transports
    et les infrastructures, le tourisme,
    lagriculture et la sylviculture, le patrimoine
    naturel et culturel, lenvironnent et les
    risques naturels.
  •  Les enjeux du PIC MEDOCC se déclinent en quatre
    axes correspondant aux quatre grandes priorités
    du programme. Le premier est relatif aux
    spécificités de lespace méditerranéen et les
    trois autres se réfèrent aux domaines
    prioritaires retenus par la Commission
    Européenne. Ainsi, si MEDOCC tient compte des
    zones de montagne couvertes, lattention majeure
    se porte vers les littoraux le nombre de
    projets dont les partenariats ont été constitués
    en zones de montagnes est faible. Par conséquent,
    les territoires de montagnes ne constituent pas
    une priorité du programme dont les axes, les
    mesures et les objectifs ne sont pas toujours
    adaptés à leurs problématiques particulières.

12
La cohérence des axes, des mesures et des
objectifs (ter)
  • De même, SUDOE répond partiellement aux besoins
    des territoires de montagne. Par exemple, la
    priorité 1 prendre en compte les régions de
    montagnes à travers plusieurs mesures
    sectorielles. Les autres priorités sadresse
    davantage aux  zones rurales  ou aux
     territoires périphériques . Ainsi, plusieurs
    domaines dintervention pourraient être
    développés afin de ne pas banaliser certaines
    problématiques des territoires de montagne comme
    la promotion du développement rural sur
    lensemble de la zone du programme, lintégration
    du marché du travail, la protection civile ou
    laide aux PME. 
  • Groupe B-2 Finnoscandie
  • Dans le cas des INTERREG III B Europe du Nord
    Ouest, Mer Baltique et Mer du Nord, les régions
    de montagne sont peu représentées voire
    négligées. Ainsi, même si plusieurs des mesures
    programmées peuvent contribuer au développement
    de ces régions, leurs problématiques de
    développement ne sont pas des priorités des
    programmes.
  • Par contre, Périphérie Nord semble viser à la
    fois les zones côtières et de montagne, et traite
    prioritairement des problématiques de
    développement rural et des zones périphériques.
    Ainsi, ce programme parait mieux adapté au
    développement des zones de montagne prise en
    compte implicite des zones de montagne dans
    lanalyse AFOM  les partenaires de montagne sont
    représentés dans les projets programmés.  
  • Groupe B-3 Europe de lEst/Balkans
  • Si CADSES traite plusieurs problématiques liées
    au développement des régions de montagne -
    développement de systèmes de transport,
    protection du patrimoine naturel et culturel,
    gestion des paysages, ressources et risques
    naturels il semble que ces dernières soient
    banalisées. Dune part, au niveau des priorités,
    des axes et des mesures, les problématiques des
    régions de montagne, pourtant très présentes sur
    lensemble de la zone, sont minorées (absence de
    références claires aux territoires de montagnes,
    nombreux domaines dintervention négligés).
    Dautre part, lévaluation du programme remarque
    lapproche très sectorielle des axes, des mesures
    et des objectifs développés et proposés.
  • Quant à Archimed, il ne propose que des actions
    indirectes pour les zones rurales et parait peu
    adapté à la promotion et au développement des
    zones de montagne.

13
3. Quelles propositions pour 2007-2013 pour avoir
une meilleure cohérence entre des espaces
délimités respectant la diversité et les
spécificités des territoires?
  • Recommandations pour une meilleure prise en
    compte des territoires de montagne
  • dans lobjectif de coopération territoriale
    européen  
  • En ce qui concerne le zonage 
  • 1)      Définir avec cohérence et sans dilution
    des espaces de coopération transfrontaliers et
    transnationaux en fonction de critères
    territoriaux tenant compte des réalités
    géographiques, économiques, historiques,
    culturelles et environnementales
  • 2)      Tenir compte de la diversité des
    territoires et de leur cumul éventuel de
    contraintes
  • En ce qui concerne le la préparation du
    programme 
  • 3)      Définir et inscrire dans les documents de
    programmation des objectifs identifiés à
    destination des territoires de montagne
  • 4)      Intégrer les critères dévaluation et les
    indicateurs de spécificités  montagne  dans les
    processus dévaluation des programmes et de
    sélection des projets
  • 5)      Concevoir un bonus pour que les projets
    issus des territoires de montagne restent
    prioritaires dans les espaces de coopération
    définis comme  montagnard 
  • 6)      Etablir des relations avec dautres
    démarches stratégiques, dautres actions et
    approches institutionnelles (Convention
    intergouvernementale de massif, Communautés de
    travail, Eurorégions, districts européens, GECT,
    Comités de massifs, etc.) 
  • En ce qui concerne la gestion des programmes 
  • 7)      Améliorer la coordination des différents
    dispositifs européens, nationaux et régionaux en
    faveur des régions de montagne
  • 8)      Sécuriser la gestion des programmes en
    pérennisant les équipes de pilotage et en
    capitalisant les compétences danimation
    territoriale
  • 9)      Favoriser la participation au suivi des
    programmes des autorités locales, régionales ou
    interrégionales spécifiques à la montagne et de
    leurs associations représentatives
  • 10)  Développer les complémentarités entre les
    programmes transnationaux et les programmes
    transfrontaliers existant sur le même espace
  • 11)  Sensibiliser les acteurs locaux et régionaux
    aux bénéfices quapporte Interreg dans leur
    projet de développement durable territorial à
    travers des manifestations publiques
  •  

14
Propositions et Conclusion
  • En ce qui concerne lingénierie des projets 
  • 12)  Assouplir et alléger les procédures
    administratives et financières
  • 13)  Favoriser le développement des projets
    intégrés et transversaux, portés par des
    structures pérennes pour une coopération durable
  • 14)  Créer un dispositif de capitalisation et
    déchanges dexpériences
  • 15)  Permettre une plus grande complémentarité et
    additionnalité des ressources budgétaires et des
    stratégies de développement durable entre les
    politiques européennes, nationales ou régionales
    à destination des communes de montagne
  •  Enfin, en ce qui concerne le réseau des acteurs
    et des partenaires 
  • 16)  Inciter les acteurs du secteur privé à
    sengager dans des projets de coopération en
    facilitant leurs interventions et faisant valoir
    leur intérêt à court et moyen terme
  • 17)  Consolider les partenariats existants en
    partenariats durables et sappuyer sur les
    structures intermédiaires interrégionales pour
    mettre en réseau les organes transnationaux et
    transfrontaliers pour dynamiser les acteurs
    locaux
  • 18)  Intensifier les complémentarités et les
    partenariats entre les réseaux dacteurs engagés
    dans la mise en oeuvre des projets.
  •  Certains thèmes importants pour les régions de
    montagne sont absents ou sous représentés dans
    les documents de programmation.
  • Une liste des thèmes déterminants pour le
    développement et la protection des régions de
    montagne devraient être intégrés dans les
  • futurs documents de programmation de la
    coopération territoriale et quelle serve de base
    à lélaboration de futurs projets dans les
  • territoires de montagne.
  • A lissu du projet Interact Pro Monte, les
    territoires de montagne européens mobilisés
    vis-à-vis de la période de programmation
    2007-2013 de la politique de cohésion, souhaitent
    que les décideurs européens, nationaux et
    régionaux prennent en compte les spécificités des
    territoires de montagne comme des atouts à
    valoriser et comme une ressource inaliénable et
    essentielle de lEurope dans ses dynamiques
    transfrontalières, transnationales,
    interrégionales.
  • La montagne européenne à travers ses massifs,
    grâce à leurs cohérences internes, est un élément
    moteur indispensable à une Europe de la
    croissance et des emplois.
  •  

15
Thank you ! Grazie ! Danke ! Merci !
Association Européenne des Élus de
Montagne Associazione Europea degli Eletti della
Montagna Europäische Vereinigung der Gewählten
von Bergregionen European Association of Elected
public authorities from Mountain
Regions http//www.promonte-aem.net mailtoaem_at_pro
monte-aem.net --- Tél. 32 (0)2 739 15 45 Fax 
32 (0)2 739 15 39 --- 
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