Title: INTERACT PRO MONTE
1INTERACT PRO MONTE
A comparison with other III B Programmes on
mountain issues http//www.interact.promonte.n
et/ Â
Nicolas EVRARD / AEM
2INTERACT PRO MONTE
- Le project Interact Pro Monte (www.interact.promon
te.net) - LAEM, 10 partenaires et 1 observateur
- Deux années de travail
- Une évaluation des programmes Interreg III
engagés dans les régions de montagne à travers la
coopération transfrontalière et la coopération
transnationale, une sélection de projets - Une sensibilisation des acteurs locaux et
régionaux, une animation des massifs (séminaires
transnationaux) - Des propositions concernant le zonage, la
programmation, le suivi, lévaluation et
lingénierie de projet pour les autorités
nationales et communautaires, régionales et
locales, les acteurs publics et privés
3Introduction
Une comparaison avec les autres programmes IIIB
concernés par les questions de montagne
- Les Massifs de montagne
- Un enjeu partagé par plusieurs États européens
- Des handicaps et des atouts Barrières
naturelles et carrefours/espaces de coopération,
contraintes permanentes et ressources
territoriales uniques - Les Alpes, les Pyrénées, le Jura, les Carpates,
les Balkans sont des espaces cohérents de
coopération transfrontalière ou transnationale - La question de la définition dun espace de
coopération montagne, de programmes montagne
et de projets montagne les questionnaires et
les indicateurs dévaluation - Objectif Obtenir une typologie des programmes de
coopération territoriale INTERREG III en fonction
de la superficie et de la démographie des
territoires de montagne concernés et de leurs
dotations financières. - Â
41.1. Quels sont les principaux espaces de
coopération traitant des questions de montagne?
Group B-1 Western Europe/Iberian
peninsula/Balkans/Mediterranean islands ALPINE
SPACE - DE/FR/IT/AT/Sl/CH/LI Alpine range, Jura,
Vosges, Mittelland-Upper Rhine Valley, Black
Forest SFA, Dinaric Mountains, Bohemian
Mountains MEDOCC - IT/FR/PT/ES/EL/UK Alpine
range, Jura, Mittelland-Upper Rhine Valley,
Pyrenees, Catalan range, Iberic System, Betic
Systems, Sierra Modena, Appennines, Balkans,
Peloponnesean Mountains, Crete, Corsica, Mount.of
Sardinia and Sicily SUDOE ES/FR/PT/UK Massif
central, Pyrenees, Catalan range, Iberic System,
Betic Systems, Sierra Modena, Basque Mountains,
Cantabrian range, GAP Massif, Toledo Mountains,
Transm.-Leonese Plateau, Mount of.
Canarias-Acores-Madeira Group B-2
Fenno-Scandia/British islands/Central-Eastern
Europe NORTH WEST - BE/FR/EI/UK/DE/LU/NL/CH Vosges
, Jura, Mittelland-Upper Rhine Valley, Black
Forest SFA, Rhenish Slate Mountains, Highlands
and Islands, Northen English Mountains, Weslh
Mountains NORTHEN PERIPHERY -FI/SE/NO/UK/ISL/GRÖ
Highlands and Islands, Bothnian Arc, Northen
Fennoscandia, Central Scandinavian Mountains,
Southern Scandinavian Mountains
51.1. Quels sont les principaux espaces de
coopération traitant des questions de montagne?
(bis)
BALTIC SEA REGION- DE/DK/NO/SE/FI/RU/EST/LIT/LT/Ge
orgia/BY/PL Sudetes, Carpathian range, Bothnian
Arc, Northen Fennoscandia, Central Scandinavian
Mountains, Southern Scandinavian Mountains NORTH
SEA REGION -UK/BE/NL/DE/DK/SE/NO Highlands and
Islands, Northen English Mountains, Central
Scandinavian Mountains, Southern Scandinavian
Mountains Group B-3 Central Europe/Eastern
Europe/Balkans/Mediteranean islands CADSES -
AT/EL/DE/IT/PL/CZ/Sl/HU/SK/BU/RO/CRO/B-ERZ/FRY/FYR
OM/AL/MO/Ukr Alpine range, Black Forest, Dinaric
Mountains, Appennines, Bohemian range, Ore
Mountains, Sudetes, Carpathian range, Balkans,
Peloponnesean mountains, Crete
ARCHIMED - EL/CY/Malte/Lyban/Syria/Gaza/Israel/
Egypt/Lybia/Turquey Appennines, Mount. of
Sicily, Balkans, Peloponnesean mountains, Crete,
Troodos
61.2. Quelles sont les principales
caractéristiques des programmes du Volet B
Coopération transnationale ?
- Pour le volet B transnational, comparaisons
difficiles entre programmes (manque de données
statistiques). - Deux ensembles de programmes (selon
caractéristiques géographiques et
démographiques). - 6 programmes de coopération pour lesquels la
superficie en zone de montagne est importante
voire majoritaire (plus de 40 de la superficie
totale des zones éligibles couvertes) Espace
Alpin, Méditerranée Occidentale (MEDOCC) et
Europe du Sud Ouest (SUDOE)Â (groupe B-1),
Périphérie Nord (groupe B-2), dont près de 70
des zones éligibles peuvent classées en zone de
montagne (ou équivalentes), ainsi que les
programmes CADSES et Archimed (groupe B-3). - 3 autres programmes (groupe B-2) dont la
superficie en zone de montagne est inférieure Ã
30 de la superficie totale des zones éligibles
couvertes Europe du Nord Ouest, Région de la
Mer Baltique et Région de la Mer du Nord. -  Dans le volet IIIB, les caractéristiques
géographiques et démographiques nont pas été
considérées comme pertinentes dans les choix du
zonage et de la programmation vis-Ã -vis des
potentialités de collaboration entre acteurs du
développement de ces territoires. - Si ces programmes visent à promouvoir
lintégration territoriale de grands groupes de
régions européennes, la prise en compte des
territoires de montagne dépend des objectifs
généraux et des priorités stratégiques définies
dans ces programmes. Pourtant la cohérence
géographique du zonage de ces espaces de
coopération apparaît comme un facteur primordial
et déterminant sur léquilibre et lefficacité de
ces programmes de coopération.
71.2. Quelles sont les principales
caractéristiques des programmes du Volet B
Coopération transnationale ? (bis)
LEspace Alpin tient compte de la place centrale
des montagnes au sein de lespace alpin et de
leur rôle majeur dans le développement spatial.
Dans ce cas, la totalité des projets peuvent être
considérés comme ayant un impact sur les régions
de montagne dont une majorité sont mis en uvre
en zone de montagne1. Périphérie Nord cherche
à améliorer la fonctionnalité et maximiser le
potentiel des régions périphériques et compenser
les handicaps permanents liés au climat, aux
longues distances, Ã la topographie difficile et
à la faible densité de population. Dans le cadre
de ce programme, sur les 28 projets programmées,
22 (79) sont conduits par un chef de file
provenant dune région montagneuse et 13 (46)
possèdent une majorité de partenaires de ces
régions2.  MEDOCC (40 de la superficie
couverte est une zone de montagne) et un seul
projet mené part un chef de file de montagne. De
plus, seulement 30 des projets peuvent avoir des
impacts indirects pour les zones de montagne et
concernent les thématiques liées aux risques
environnementaux et à la protection civile, à la
dégradation du sol et aux risques
hydrogéologiques, à lenvironnement. Mer
Baltique (30 de la superficies en montagne)
aucun projet ayant un impact sur les zones de
montagne na encore été programmé ce programme
reste concentré sur la coopération maritime3.
Mer du Nord, (superficie montagne très faible
5), sur les 54 projets programmés, 25 ont
impliqué un ou plusieurs partenaires provenant
dune région de montagne. Ces partenariats ne
semblent pas être formé autour de thématiques
liées aux problématiques des zones de montagne Ã
lexception de deux projets sur le développement
rural et le tourisme.
81.3. Comment les classifier en considérant les
spécificités des régions de montagne ?
Quelle validité ont les diagnostics établis lors
des évaluations ex-ante des programmes INTERREG
III des volets B dans les régions de montagne?
la prise en compte des zones de montagne dans
lanalyse des atouts, des faiblesses, des
opportunités et des menaces (AFOM/SWOT) propres
aux secteurs de coopération concernés peut soit
constituer la base sous-jacente de la stratégie
des documents de programmation dINTERREG soit
figurer comme un enjeu secondaire du diagnostic.
Programmes de coopération pour lesquels les
zones de montagnes constituent un enjeu
secondaire des diagnostics Dans les deux
programmes de coopération transnationaux SUDOE et
MEDOCC, les territoires de montagnes ne sont pas
considérés comme des priorités. Ainsi, lanalyse
AFOM du PIC INTERREG III Sud-Ouest européen fait
une seule fois mention des zones de montagne en
référence à leurs richesses environnementales.
Toutefois, de manière plus générale, cette
analyse relève, comme celle présentée dans le
document de programmation de MEDOCC, le grand
potentiel touristique du territoire dans son
ensemble et la revalorisation croissante du
patrimoine culturel et naturel des zones rurales.
Dans Périphérie Nord, les analyses AFOM font
largement référence à des facteurs communs aux
zones de montagne lexistence dobstacles
géographiques permanents (périphérie, isolement
économique et socioculturel, longues distances,
climat rude) et la faible densité de population.
Programmes de coopération dont lenjeu
principal est le développement des zones de
montagne Le PIC INTERREG III B Espace Alpin a
été conçu et mis en uvre en tenant compte des
zones de montagne notamment leur rôle principal
dans lapport de sources dénergies renouvelables
(eau et forêt) et dans loffre dactivités
récréatives de loisirs ou touristiques qui sont
un ressort essentiel du développement économique
de la zone. Lanalyse AFOM est présentée en
fonction de thématiques dans lesquelles la place
et les enjeux du développement des régions de
montagne sont centraux situation spatiale du
massif alpin en Europe, structure spatiale au
niveau régional, population, économie, transport,
agriculture et sylviculture, tourisme, patrimoine
culturel et naturel, risques et ressources
naturelles.
Â
9 2. Quel type dapproche au travers des axes et
des mesures a été privilégié et avec quelle
efficacité ?
- Quelle Cohérence entre objectifs des programmes
INTERREG III et problématiques du développement
régional et local de montagne ? En trois points - 1. objectifs stratégiques et priorités.
- 2. types dactions admissibles les plus
représentées ou absentes - 3. bénéficiaires finaux pour analyser leurs
impacts spécifiques sur les territoires de
montagne et la participation des acteurs des
zones de montagnes - 1. Priorités et domaines dintervention les plus
représentés - Com. 2 septembre 2004/ les domaines prioritaires
des programmes de coopération transnationaux
concernent - (1) lélaboration de perspectives de
développement territorial équilibré des
différentes zones transnationales couvertes y
compris la coopération entre villes ou zones
urbaines et les zones rurales cf. PIC INTERREG
III B Espace Alpin et Région de la mer du Nord
dans le but de promouvoir le développement
durable polycentrique de lUnion européen - (2) le développement de systèmes de transport et
lamélioration de laccès à lutilisation des
technologies de linformation et des
communications, en vue notamment de fournir aux
PME un meilleur accès à linnovation ainsi que
pour améliorer les services publics cf. PIC
INTERREG III B SUDOE, CADSESÂ - (3) la promotion de lenvironnement et la bonne
gestion du patrimoine culturel et des ressources
naturelles notamment à travers la mise en uvre
dactions novatrices de promotion des atouts
naturels et culturels des régions rurales (ex. le
développement durable du tourisme, surtout dans
les zones à faible densité de population) cf.
PIC INTERREG III B Espace Alpin, MEDOCC, SUDOE,
CADSES1.
10La cohérence des axes, des mesures et des
objectifs
2. Typologie des actions les plus représentées et
absentes  Afin de compléter lanalyse des
typologies définies par les axes et les mesures
prioritaires, notre évaluation sest attachée Ã
distinguer les types dactions admissibles au
Règlement CE 438/2001 les plus représentées dans
les différents programmes de coopération analysés
ainsi que les types dactions absentes. 4
domaines dintervention les plus représentés
(1) les aides aux PME et à lartisanat (2) les
infrastructures de transports (3) et les
infrastructures de télécommunication et société
de linformation ainsi que (4) la recherche, le
développement technologique et linnovation
(RDTI). Dans les PIC MEDOCC et SUDOE, les
actions liées à lassistance technique sont les
plus représentées, de même que celles relatives
au développement dinfrastructures de base
(transport, télécommunication, énergie,
environnement, social et santé) pour SUDOE. Les
actions liées à la promotion de ladaptation et
du développement des zones rurales sont les plus
présentes dans les PIC Périphérie Nord, Mer du
Nord et CADSES. Enfin, lagriculture et la
sylviculture, mais aussi lemploi (pluriactivité
et saisonnalité) sont des domaines dintervention
le plus souvent absents dans lensemble des
programmes (mais traités dans le FSE ou Leader
). 3. Bénéficiaires finaux des programmes
INTERREG III Dans le cadre du volet B dINTERREG
III, la Communication de la Commission souligne
la nécessité de garantir le maximum de
participation des opérateurs publics et privés
dans la phase de définition de la stratégie du
programme comme dans celle de la réalisation des
interventions au travers la création de
partenariat incluant non seulement les
partenaires institutionnels mandatés par les
autorités nationales, régionales et locales, mais
également des partenaires socio-économiques et
dautres organismes compétents (organisations non
gouvernementales, représentants du monde
universitaire, acteurs du secteur privé, ).
Pour les acteurs privés, en raison des règles de
concurrence, des règles de cofinancement, du
rythme des projets et dune certaine bureaucratie
de la gestion, cela leur est souvent diffcile.
11La cohérence des axes, des mesures et des
objectifs (bis)
- 2 types dapproche
- une stratégie cohérente avec la préservation et
le développement des zones de montagne (des
priorités couvrent lensemble des problématiques
particulières des territoires de montagne ou bien
sont adaptées à la promotion des zones de
montagne). INTERREG III B Espace Alpin, adopte
une stratégie dintégration territoriale de
lespace montagne. - lensemble des autres programmes ne considère
pas les zones de montagnes comme des priorités
mais certaines mesures peuvent générer des effets
positifs sur leur développement, mais pourraient
être enrichies pour répondre pleinement aux
enjeux inhérents à la promotion et au
développement de lespace montagnard ainsi quaux
contraintes spécifiques qui sy rattache. - Groupe B-1 Europe occidentale/Péninsule
Ibérique - Si les territoires de montagne constituent
lélément de base de la stratégie sous-jacente du
PIC Espace Alpin ce programme tient compte
prioritairement de linterdépendance entre les
régions alpines et péri-alpines et propose une
approche intégrée de lespace alpin. Ainsi, les
priorités du programme ont été conçues et mise en
uvre en tenant compte des problématiques des
régions de montagne à la fois au niveau macro la
possibilité de créer des stratégies communes de
développement spatial de cet espace de
coopération et au niveau micro - des actions
opérationnelles et des solutions pratiques tel
que lapprentissage et linformation au public.
Enfin, le programme Espace Alpin se réfère
constamment aux problématiques des régions de
montagne à travers une approche sectorielle
visant la croissance économique, les transports
et les infrastructures, le tourisme,
lagriculture et la sylviculture, le patrimoine
naturel et culturel, lenvironnent et les
risques naturels. -  Les enjeux du PIC MEDOCC se déclinent en quatre
axes correspondant aux quatre grandes priorités
du programme. Le premier est relatif aux
spécificités de lespace méditerranéen et les
trois autres se réfèrent aux domaines
prioritaires retenus par la Commission
Européenne. Ainsi, si MEDOCC tient compte des
zones de montagne couvertes, lattention majeure
se porte vers les littoraux le nombre de
projets dont les partenariats ont été constitués
en zones de montagnes est faible. Par conséquent,
les territoires de montagnes ne constituent pas
une priorité du programme dont les axes, les
mesures et les objectifs ne sont pas toujours
adaptés à leurs problématiques particulières.
12La cohérence des axes, des mesures et des
objectifs (ter)
- De même, SUDOE répond partiellement aux besoins
des territoires de montagne. Par exemple, la
priorité 1 prendre en compte les régions de
montagnes à travers plusieurs mesures
sectorielles. Les autres priorités sadresse
davantage aux  zones rurales ou aux
 territoires périphériques . Ainsi, plusieurs
domaines dintervention pourraient être
développés afin de ne pas banaliser certaines
problématiques des territoires de montagne comme
la promotion du développement rural sur
lensemble de la zone du programme, lintégration
du marché du travail, la protection civile ou
laide aux PME. - Groupe B-2 Finnoscandie
- Dans le cas des INTERREG III B Europe du Nord
Ouest, Mer Baltique et Mer du Nord, les régions
de montagne sont peu représentées voire
négligées. Ainsi, même si plusieurs des mesures
programmées peuvent contribuer au développement
de ces régions, leurs problématiques de
développement ne sont pas des priorités des
programmes. - Par contre, Périphérie Nord semble viser à la
fois les zones côtières et de montagne, et traite
prioritairement des problématiques de
développement rural et des zones périphériques.
Ainsi, ce programme parait mieux adapté au
développement des zones de montagne prise en
compte implicite des zones de montagne dans
lanalyse AFOMÂ les partenaires de montagne sont
représentés dans les projets programmés.  - Groupe B-3 Europe de lEst/Balkans
- Si CADSES traite plusieurs problématiques liées
au développement des régions de montagne -
développement de systèmes de transport,
protection du patrimoine naturel et culturel,
gestion des paysages, ressources et risques
naturels il semble que ces dernières soient
banalisées. Dune part, au niveau des priorités,
des axes et des mesures, les problématiques des
régions de montagne, pourtant très présentes sur
lensemble de la zone, sont minorées (absence de
références claires aux territoires de montagnes,
nombreux domaines dintervention négligés).
Dautre part, lévaluation du programme remarque
lapproche très sectorielle des axes, des mesures
et des objectifs développés et proposés. - Quant à Archimed, il ne propose que des actions
indirectes pour les zones rurales et parait peu
adapté à la promotion et au développement des
zones de montagne.
133. Quelles propositions pour 2007-2013 pour avoir
une meilleure cohérence entre des espaces
délimités respectant la diversité et les
spécificités des territoires?
- Recommandations pour une meilleure prise en
compte des territoires de montagne - dans lobjectif de coopération territoriale
européen  - En ce qui concerne le zonageÂ
- 1)     Définir avec cohérence et sans dilution
des espaces de coopération transfrontaliers et
transnationaux en fonction de critères
territoriaux tenant compte des réalités
géographiques, économiques, historiques,
culturelles et environnementales - 2)     Tenir compte de la diversité des
territoires et de leur cumul éventuel de
contraintes - En ce qui concerne le la préparation du
programme - 3)     Définir et inscrire dans les documents de
programmation des objectifs identifiés Ã
destination des territoires de montagne - 4)     Intégrer les critères dévaluation et les
indicateurs de spécificités  montagne dans les
processus dévaluation des programmes et de
sélection des projets - 5)     Concevoir un bonus pour que les projets
issus des territoires de montagne restent
prioritaires dans les espaces de coopération
définis comme  montagnard - 6)     Etablir des relations avec dautres
démarches stratégiques, dautres actions et
approches institutionnelles (Convention
intergouvernementale de massif, Communautés de
travail, Eurorégions, districts européens, GECT,
Comités de massifs, etc.) - En ce qui concerne la gestion des programmesÂ
- 7)     Améliorer la coordination des différents
dispositifs européens, nationaux et régionaux en
faveur des régions de montagne - 8)     Sécuriser la gestion des programmes en
pérennisant les équipes de pilotage et en
capitalisant les compétences danimation
territoriale - 9)Â Â Â Â Â Favoriser la participation au suivi des
programmes des autorités locales, régionales ou
interrégionales spécifiques à la montagne et de
leurs associations représentatives - 10) Développer les complémentarités entre les
programmes transnationaux et les programmes
transfrontaliers existant sur le même espace - 11) Sensibiliser les acteurs locaux et régionaux
aux bénéfices quapporte Interreg dans leur
projet de développement durable territorial Ã
travers des manifestations publiques - Â
14Propositions et Conclusion
- En ce qui concerne lingénierie des projetsÂ
- 12) Assouplir et alléger les procédures
administratives et financières - 13) Favoriser le développement des projets
intégrés et transversaux, portés par des
structures pérennes pour une coopération durable - 14) Créer un dispositif de capitalisation et
déchanges dexpériences - 15) Permettre une plus grande complémentarité et
additionnalité des ressources budgétaires et des
stratégies de développement durable entre les
politiques européennes, nationales ou régionales
à destination des communes de montagne -  Enfin, en ce qui concerne le réseau des acteurs
et des partenaires - 16) Inciter les acteurs du secteur privé Ã
sengager dans des projets de coopération en
facilitant leurs interventions et faisant valoir
leur intérêt à court et moyen terme - 17) Consolider les partenariats existants en
partenariats durables et sappuyer sur les
structures intermédiaires interrégionales pour
mettre en réseau les organes transnationaux et
transfrontaliers pour dynamiser les acteurs
locaux - 18) Intensifier les complémentarités et les
partenariats entre les réseaux dacteurs engagés
dans la mise en oeuvre des projets. -  Certains thèmes importants pour les régions de
montagne sont absents ou sous représentés dans
les documents de programmation. - Une liste des thèmes déterminants pour le
développement et la protection des régions de
montagne devraient être intégrés dans les - futurs documents de programmation de la
coopération territoriale et quelle serve de base
à lélaboration de futurs projets dans les - territoires de montagne.
- A lissu du projet Interact Pro Monte, les
territoires de montagne européens mobilisés
vis-à -vis de la période de programmation
2007-2013 de la politique de cohésion, souhaitent
que les décideurs européens, nationaux et
régionaux prennent en compte les spécificités des
territoires de montagne comme des atouts Ã
valoriser et comme une ressource inaliénable et
essentielle de lEurope dans ses dynamiques
transfrontalières, transnationales,
interrégionales. - La montagne européenne à travers ses massifs,
grâce à leurs cohérences internes, est un élément
moteur indispensable à une Europe de la
croissance et des emplois. - Â
15Thank you ! Grazie ! Danke ! Merci !
Association Européenne des Élus de
Montagne Associazione Europea degli Eletti della
Montagna Europäische Vereinigung der Gewählten
von Bergregionen European Association of Elected
public authorities from Mountain
Regions http//www.promonte-aem.net mailtoaem_at_pro
monte-aem.net --- Tél. 32 (0)2 739 15 45 FaxÂ
32 (0)2 739 15 39 ---Â