Title: Finance dentreprise Cours 3 5
1Finance dentrepriseCours 3 à 5
2Plan des prochains cours
- Cours 3 et 4
- Devoir cours 2
- Analyse financière par les ratios
- Méthode Du pont
- Exercices
- Devoir
- Cours 5
- Analyse financière verticale et horizontale
- Exercices
- Cours 6
- Examen no 1 le 22 mai
3Devoir
4Analyse financière par les ratioscours 3 et 4
5Introduction à lanalyse financière
- Analyse financière permet
- Étudier lévolution de lentreprise dans le
temps - Porter un jugement sur cette évolution
- Porter un jugement sur la situation actuelle
- Prendre des décisions et évaluer leurs impacts
dans le futur. - Les groupes intéressés à connaître la situation
financière dune entreprise - Créanciers
- Court terme
- Long terme
- Actionnaires
- Administrateurs
- Les clients
- Le gouvernement
-
6Introduction à lanalyse financière
- Source dinformation
- Rapport annuel sur site web (Bilan, É/R, É/BNR,
É/FT) - Les entreprises concurrentes, les clients, les
fournisseurs - Firme de statistiques
- - Dun and Bradstreet - Rober Morris
- - Standard Poors - Financial Post
- - Moodys - Agences de statistiques
gouvernementales -
- Les types danalyse financière
- Lanalyse des flux de trésorerie (voir cours 1 et
2) - Lanalyse financière par les ratios (2 prochains
cours) - Lanalyse verticale (cours suivant avec lanalyse
horizontale) - Lanalyse horizontale (cours suivant avec
lanalyse verticale) - Lanalyse sur la structure de coût (plus tard
dans la session) - SEDAR et EDGAR sonts deux sites web qui
permettent de trouver les documents financiers
des compagnies publiques.
7Lanalyse financière par les ratios
- Quest-ce quun ratio
- Le rapport ou le quotient entre deux chiffres. On
utilise majoritairement les postes du bilan ou de
létats des résultats. - Analyse comparative et de tendance
- Avec lentreprise elle-même
- Toutes les entreprises du monde
- Toutes les entreprises dun même pays
- Toutes les entreprises de taille semblable
- Toutes les entreprises dun même secteur
8Lanalyse financière par les ratios
- Les familles de ratios
- Les ratios de liquidité ou de solvabilité
- Ces ratios ont pour but dévaluer la capacité
qua une entreprise à faire face à ses
engagements à court terme. - Les ratios déquilibre ou de structure financière
- Ces ratios ont pour but de nous indiquer dans
quelle proportion lentreprise utilise la dette
pour se financer et nous renseigne sur son
aptitude à respecter ces engagements. - Les ratios de gestion ou ratio dactivité
- Ces ratios ont pour but de mesurer lefficacité
des gestionnaires à gérer lactif et les comptes
fournisseurs. - Les ratios de rentabilité
- Ces ratios mesurent la performance générale de
lentreprise et ainsi le résultat des
différentes décisions prises par les
gestionnaires.
9Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios de liquidité ou de solvabilité
- 1. Le ratio de liquidité général ou ratio du
fonds de roulement - Mesure la capacité de lentreprise à faire face
à ses engagements à court terme. - Ratio Actif à court terme
- Passif à court terme
- Plus (moins) le ratio est élevé, plus la
compagnie dispose (manque) de ressources pour
faire face à ses créanciers à court terme - Si le ratio est trop élevé, la compagnie a
peut-être de la difficulté à disposer de ces
stocks, à se faire payer par ces clients ou
nutilise peut-être pas assez de levier. - Si le ratio est trop faible, la compagnie ne
dispose peut-être pas de suffisamment de stocks,
noffre pas des possibilités dachat à crédit à
ses clients ou utilise peut-être trop de levier. - Exemple
- La compagnie possède pour 1 M dactif à court
terme et 500 K de passif à court terme. - La compagnie a donc 1 M / 500K un ratio de
fonds de roulement de 2.
10Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios de liquidité ou de solvabilité
- 2. Le ratio de liquidité immédiate ou de
trésorerie - Mesure la capacité de lentreprise à faire
face à ses engagements à court terme en excluant
les éléments les moins liquides. - Ratio Actif à court terme - stock frais
payés davance - Passif à court
terme - Plus (moins) le ratio est élevé, plus la
compagnie dispose (manque) de ressource très
liquide pour faire face à ses créanciers à court
terme. (Encaisse, placement court terme, etc.) - Si le ratio est trop élevé (faible), la compagnie
nutilise (utilise) peut-être pas assez (trop) de
levier. - Exemple
- La compagnie possède pour 1 M dactif à court
terme et 500 K de passif à court terme. De plus,
la compagnie a 400 K de stock et 100 k de frais
payés davance. La compagnie a donc (1 M - 400
K - 100K) / 500K un ratio de liquidité
immédiate de 1.
11Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios de liquidité ou de solvabilité
- 3. Lintervalle défensif
- Ce ratio nous indique pendant combien de temps
les actifs les plus liquides peuvent faire face
aux déboursés quotidiens - Ratio Encaisse titres négociables
comptes clients - Déboursés
quotidiens - Déboursés quotidiens Charges dexploitation
- amortissement - 365 jours
- Plus (moins) le ratio est élevé, plus la
compagnie dispose de ressource pour faire face à
ses déboursés quotidiens. - Si le ratio est trop élevé (faible), la compagnie
possède trop (pas assez) de liquidité. - Exemple
- La compagnie possède pour 1 M dactif à court
terme très liquide (Encaisse et comptes clients).
De plus, la compagnie a eu des charges
dexploitation lan passé de 11,05 M incluant
0.1 M damortissement. La compagnie a donc (1 M
/ (11,05 M - 0,1 M)/ 365) des liquidité pour
couvrir 33,3 jours de déboursés quotidiens.
12Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios déquilibre ou de structure financière
- 1. Le ratio dendettement
- Ce ratio nous indique dans quelle proportion la
compagnie a utilisé la dette pour financer les
acquisitions. Cest une mesure du risque encouru
par les créanciers. - Ratio Passif total
- Actif total
- Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
compagnie a utilisé de la dette pour financer ses
activités. - Si le ratio est trop élevé (faible), la compagnie
possède trop (pas assez) de dette. - Exemple
- La compagnie possède des actifs de 10 M et des
passifs pour 8 M. La compagnie a donc un ratio
dendettement de (8 M / 10 M) de 80.
13Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios déquilibre ou de structure financière
- 2. Le ratio dette/équité
- Ce ratio nous indique la proportion de
financement externe (dette) et interne (équité)
la compagnie a utilisé pour financer ses
activités. - Ratio Passif total
- Avoir
- Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
compagnie a utilisé de la dette pour financer ses
activités. - Si le ratio est trop élevé (faible), la compagnie
possède trop (pas assez) de dette. - Exemple
- La compagnie possède des actifs de 10 M, des
passifs pour 8 M et un avoir de 2 M. La
compagnie a donc un ratio dette/équité de (8 M /
2 M) de 400.
14Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios déquilibre ou de structure financière
- 3. Le ratio deffet de levier
- Leffet de levier permet de bonifier le
rendement des actionnaires. - Ratio Actif total
- Avoir
- Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
compagnie a utilisé de la dette pour financer ses
activités. - Si le ratio est trop élevé (faible), la compagnie
possède trop (pas assez) de dette. - Exemple
- La compagnie possède des actifs de 10 M, des
passifs pour 8 M et un avoir de 2 M. La
compagnie a donc un ratio deffet de levier de
(10 M / 2 M) de 5. Donc, leffet de levier
bonifie approximativement par 5 la richesse des
actionnaires.
15Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios déquilibre ou de structure financière
- 4. Le ratio de couverture des intérêts
- Ce ratio permet de savoir combien de fois le
bénéfice dexploitation couvre la charge
dintérêt. - Ratio Bénéfice avant impôts intérêts
- intérêts
- Bénéfice provenant de létat des flux de
trésorerie (ajuster pour lamortissement) - Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
compagnie génère des flux monétaires pour couvrir
le coût de sa dette. - Si le ratio est trop élevé (faible), la compagnie
génère trop (pas assez) de flux monétaires pour
couvrir le coût de sa dette. La compagnie est
donc en bonne (mauvaise) santé financièrement. - Exemple
- La compagnie a généré un bénéfice avant impôt,
intérêt et amortissement de 8 M et a du payer
des intérêt à ses créanciers pour 1 M. La
compagnie a donc un ratio de couverture des
intérêts de (8 M / 1 M) de 8. Donc, la
compagnie génère des flux de trésorerie qui
couvre 8 fois les frais dintérêt.
16Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios déquilibre ou de structure financière
- 5. Le ratio de couverture des charges fixes
- Ce ratio permet de savoir combien de fois le
bénéfice dexploitation couvre la charge
dintérêt. - Ratio Bénéfice avant impôts intérêts
loyers - intérêts
loyers - Bénéfice provenant de létat des flux de
trésorerie (ajuster pour lamortissement) - Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
compagnie génère des flux monétaires pour couvrir
ces charges fixes. - Si le ratio est trop élevé (faible), la compagnie
génère trop (pas assez) de flux monétaires pour
couvrir ces charges fixes. La compagnie est donc
en bonne (mauvaise) santé financièrement. - Exemple
- La compagnie a généré un bénéfice avant impôt,
intérêt, amortissement et loyers de 9 M et a du
payer des intérêt à ses créanciers pour 1 M et
des frais de loyer de 1 M. La compagnie a donc
un ratio de couverture des charges fixes de (9 M
/ 2 M) de 4,5 . Donc, la compagnie génère des
flux de trésorerie qui couvre 4,5 fois les
charges fixes.
17Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios de gestion ou ratios dactivité
- 1. La rotation de lactif total
- Ce ratio permet de mesurer lefficacité globale
de la gestion des actifs par lentreprise. Ce
ratio ne peut-être pris individuellement, les
autres ratios de gestion de lactif nous
donnerons des indications sur la gestion des
différents éléments de lactif. - Ratio Ventes
- Actif total
- Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
compagnie génère des ventes par dollars dactif. - Si le ratio est trop faible, la compagnie génère
pas assez de vente par dollar dactif. - Si le ratio est trop élevé, la compagnie a
peut-être des actifs âgés. - Exemple
- La compagnie a généré des ventes de 100 M avec
des actifs de 20 M. La compagnie a donc une
rotation de lactif total de (100 M / 20 M) de
5. Donc, la compagnie génère 5 de vente par
dollar dactif investi.
18Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios de gestion ou ratios dactivité
- 2. Le délai moyen de recouvrement des comptes
clients - Ce ratio mesure le temps requis pour percevoir
le montant dune vente à crédit. - Ratio Comptes clients
- Ventes quotidiennes (Ventes
annuelles / 365 jours) - Moins (plus) le ratio est élevé, plus (moins) la
compagnie recouvre ces comptes clients
rapidement. - Si le ratio est trop élevé, la compagnie a
peut-être une gestion des comptes clients
déficiente. - Exemple
- La compagnie a généré des ventes de 100 M avec
des comptes clients de 5 M. La compagnie a donc
un délai de recouvrement des comptes clients de
(5 M / 0,274 M (100 M / 365) ) de 18,25 jours.
19Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios de gestion ou ratios dactivité
- 2. Le délai moyen de recouvrement des comptes
clients (suite) - Il faut être prudent avec lanalyse de la
gestion des comptes clients. Lorsquil est
possible, il faut analyser le classement
chronologique des comptes clients. - Exemple
- 2 compagnies avec le même délai moyen de
recouvrement peuvent avoir une situation
complètement différente. - Classement chronologique des comptes clients
-
20Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios de gestion ou ratios dactivité
- 3. La rotation des stocks et lâge des stocks
- Ce ratio mesure la liquidité des stocks et la
vitesse avec laquelle lentreprise renouvelle ses
stocks pour répondre aux besoins de ses clients.
Le type dentreprise à un impact direct sur ce
ratio. - Ratio rotation des stocks Ventes
- Stocks
- Ratio âge des stocks _______365 jours
Ratio rotation des stocks - Si les stocks varient beaucoup, il est mieux de
prendre un solde moyen. Exemple (SD SF)/ 2 - Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
compagnie roule rapidement ces inventaires
rapidement. - Si le ratio est trop élevé, la compagnie a
peut-être une gestion des inventaires
déficientes. - Exemple
- La compagnie a généré des ventes de 100 M avec
des stocks de 2 M. La compagnie a donc une
rotation des stocks de (100 M / 2 M ) 50. Donc,
lâge des stocks est de (365j / 50) 7,3 jours.
21Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios de gestion ou ratios dactivité
- 4. La rotation des immobilisations
- Ce ratio mesure lefficacité avec laquelle on
utilise les immobilisations pour réaliser les
ventes. - Ratio Ventes
- Immobilisations nettes
(Immobilisations amortissements) -
- Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
compagnie génère des ventes par dollars
dimmobilisations. - Si le ratio est trop faible, la compagnie génère
pas assez de vente par dollar dimmobilisation. - Si le ratio est trop élevé, la compagnie a
peut-être des immobilisations âgées ou loue ses
équipements. - Exemple
- La compagnie a généré des ventes de 100 M avec
des immobilisations de 13 M. La compagnie a donc
une rotation des immobilisations de (100 M / 13
M ) 7,69.
22Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios de gestion ou ratios dactivité
- 5. Le délai moyen de paiement des comptes
fournisseurs - Ce ratio mesure le temps requis pour le paiement
des achats à crédit. - Ratio Comptes fournisseurs
- Achats quotidiens (Achats / 365
jours) - Moins (plus) le ratio est élevé, plus (moins) la
compagnie paie ces comptes fournisseurs
rapidement. - Si le ratio est trop élevé, la compagnie a
peut-être une gestion des comptes fournisseurs
déficiente. - Exemple
- La compagnie a acheté pour 200 M de produits
destinés à la vente et a des comptes fournisseurs
de 20 M. La compagnie a donc un délai de
paiement de ces comptes fournisseurs de (20 M /
0,548 M (200 M / 365) ) de 36,50 jours. -
23Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios de rentabilité
- 1. Le ratio de la marge brute
- Ce ratio mesure en pourcentage les sommes
disponibles pour rencontrer les charges
dexploitation, les frais de vente, les frais
dadministration et les charges financières. - Ratio Marge brute
- Ventes
-
- Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
compagnie dispose dargent pour faire face aux
charges. - Si le ratio est trop faible, la compagnie ne
génère pas assez de profit par rapport au coût
des marchandises vendus (CMV). - Exemple
- La compagnie a généré des ventes de 100 M et a
un CMV de 75 M. La compagnie a donc généré une
marge brute de (100 M - 75 M) 25 M et donc un
ratio de marge brute de (25 M / 100 M) 25.
24Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios de rentabilité
- 2. Le ratio de la marge nette
- Ce ratio mesure en pourcentage les sommes
générées par chaque dollar de vente. - Ratio Bénéfice net avant postes
extraordinaires (marge nette) - Ventes
-
- Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
compagnie génère des bénéfices par dollar de
vente. - Si le ratio est trop faible, la compagnie ne
génère pas assez de profit par rapport au vente
générée. - Exemple
- La compagnie a généré des ventes de 100 M et a
un bénéfice net de 1 M. La compagnie a donc un
ratio de marge nette de (1 M / 100 M) 1 . -
25Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios de rentabilité
- 3. Le ratio de rentabilité de lactif total
- Ce ratio mesure combien chaque dollar investi
en actif rapporte en bénéfice net. - Ratio Bénéfice net avant postes
extraordinaires - Actif total
-
- Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
compagnie génère des bénéfices par dollar
dactif. - Si le ratio est trop faible, la compagnie ne
génère pas assez de profit par rapport au actif
possédé. - Exemple
- La compagnie a généré un bénéfice net de 1 M et
possède 50 M dactif. La compagnie a donc un
ratio de rentabilité de lactif total de (1 M /
50 M) 2.
26Lanalyse financière par les ratios
- Les ratios de rentabilité
- 4. Le ratio de rentabilité de lavoir des
actionnaires - Ce ratio mesure combien chaque dollar davoir
rapporte en bénéfice net. - Ratio Bénéfice net avant postes
extraordinaires - Avoir des actionnaires
-
- Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
compagnie génère des bénéfices par dollar
davoir. - Si le ratio est trop faible, la compagnie ne
génère pas assez de profit par rapport à lavoir
des actionnaires. - Exemple
- La compagnie a généré un bénéfice net de 1 M et
possède 5 M davoir. La compagnie a donc un
ratio de rentabilité de lavoir des actionnaires
de (1 M / 5 M) 20.
27Lanalyse financière par les ratios
- Le système Du pont
- Analyse en 7 points
- Évaluation de la rentabilité de lavoir des
actionnaires - Rentabilité de lavoir (RA) Bénéfice net avant
postes extraordinaires - Avoir des actionnaires (Avoir)
- Décomposition de la rentabilité de lavoir des
actionnaires - (RA) Bénéfice net avant postes extraordinaires
- Avoir
- (RA) Bénéfice net avant postes extraordinaires
X Actif total (Rentabilité de lactif X Effet
de levier) - Actif total Avoir
- (RA) Marge nette X Ventes X Actif total (
Marge nette X rotation de lactif total X Effet
de levier) - Ventes Actif total Avoir
- 1. La rentabilité de la marge nette
- 2. La rotation de lactif
- 3. Leffet de levier financier
-
28Lanalyse financière par les ratios
- Le système Du pont
- Analyse en 7 points
- Analyse des marges de rentabilité sur les ventes
- Ratio marge nette (RMN) Bénéfice net avant
postes extraordinaires (marge nette) - Ventes
- (RMN) ( Bénéfice brut Charges) X (1 Taux
dimpôt) - Ventes Ventes
- Analyse de la gestion des éléments de lactif
- 4.1. Le délai moyen de recouvrement des comptes
clients - 4.2. Rotation des stocks
- 4.3. Rotation des immobilisations
- Analyse du financement et du risque
- 5.1. Ratio dendettement
- 5.2. Couverture des intérêts
- 5.3. Couverture des charges fixes
29Lanalyse financière par les ratios
- Le système Du pont
- Analyse en 7 points
- Analyse de la liquidité
- 6.1. Ratio du fonds de roulement
- 6.2. Indice de liquidité
- 6.3. Intervalle défensif
- Analyse de la perception de la perception du
marché (lorsque la compagnie est publique) - 7.1. Bénéfice net par action
__________Bénéfice net____________
Nombre dactions ordinaires en circulation -
- 7.2. ratio cours bénéfice Valeur marchande de
laction Bénéfice net par
action
30Lanalyse financière par les ratios
- Les limites de lanalyse financière par les
ratios - Lorsquon compare une entreprise avec un secteur
- Il faut que les pratiques comptables se
ressemblent - Il faut que les entreprises se ressemblent
- Il faut quon utilise les mêmes ratios que ceux
utilisés pour calculer les ratios du secteur - Il faut analyser les données du secteur pour
sassurer quil ny a pas de biais. - La diversification des activités dune entreprise
dans plusieurs secteurs différents peut nuire à
la comparaison. - Un ratio significativement différent (plus élevé
ou plus faible) ne veut pas dire que lentreprise
est en bonne ou mauvaise situation. Il faut
pousser davantage lanalyse pour comprendre la
différence.
31Exercices
32Lanalyse financière par les ratios
- Exercice 1
- Reconstruire le bilan et létat des résultats de
ABC inc. - - Rotation de lactif total 3 fois
- - Délai de recouvrement 21 jours
- - Rotation des stocks 8 fois
- - Marge brute 35
- - Marge nette 3
- - Indice de liquidité 1,2 fois
- - Dette / Équité 125
- - Passif à court terme 100 000
- - Avoir des actionnaires 200 000
33Lanalyse financière par les ratios
- Exercice 1.2
- Reconstruire le bilan et létat des résultats de
XYZ inc. - - Encaisse 10 de l'actif total
- - Ventes 216 000
- - Rotation de l'actif total 1,5 fois
- - Rotation des stocks 20 fois
- - Rotation du fonds de roulement 2 fois
- - Délai de recouvrement 25,34 jours
- - Ratio d'endettement 40
- - Ratio de la marge nette 12
34Lanalyse financière par les ratios
- Exercice 2
- Calcul des ratios pour Loblaw en 2005 et 2006
- Présenter léquation Du pont pour 2005 et 2006
(6er points) - Exercice 3
- Calcul des ratios pour Métro en 2005 et 2006
- Présenter léquation Du pont pour 2005 et 2006
(6er points) -
- Exercice 4
- Comparer les résultats de Loblaw et Métro
35Devoir
36Analyse financière verticale et horizontaleCours
5
37Lanalyse verticale
- Lanalyse verticale
- Présenter le bilan en de lactif total et ceux
de létat des résultats en des ventes brutes.
Ainsi, il est possible de comparer des firmes de
différentes tailles. - Ex Un dépanneur avec une épicerie
- Une brasserie avec une micro-brasserie
- Lanalyse horizontale
- Lanalyse horizontale est basée sur une étude
sur plusieurs années de diverses variables
financières - - Postes des états financiers en pourcentage
des ventes brutes - - Postes du bilan en pourcentage de lactif
total - - Dividende par action
- - Ratios
- - etc.
-
-
38Exercices
39Prochain cours
40Prochain cours
- Examen no 1 le 22 mai
- Vrai ou faux
- Calcul de ratio
- Reconstruire des états financiers
- Analyses
- Équation Du pont
- Exercice 3.3 à remettre au cours du 22 mai.
- Lien pour site web http//www.cmontmorency.qc.ca/
ffrechette/ - Notes de cours (Power Point) disponible le lundi
avant le cours