Finance dentreprise Cours 3 5 - PowerPoint PPT Presentation

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Finance dentreprise Cours 3 5

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La compagnie poss de des actifs de 10 M$, des passifs pour 8 M$ et un avoir de 2 ... Ce ratio permet de mesurer l'efficacit globale de la gestion des actifs par l'entreprise. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Finance dentreprise Cours 3 5


1
Finance dentrepriseCours 3 à 5
2
Plan des prochains cours
  • Cours 3 et 4
  • Devoir cours 2
  • Analyse financière par les ratios
  • Méthode Du pont
  • Exercices
  • Devoir
  • Cours 5
  • Analyse financière verticale et horizontale
  • Exercices
  • Cours 6
  • Examen no 1 le 22 mai

3
Devoir
4
Analyse financière par les ratioscours 3 et 4
5
Introduction à lanalyse financière
  • Analyse financière permet
  • Étudier lévolution de lentreprise dans le
    temps
  • Porter un jugement sur cette évolution
  • Porter un jugement sur la situation actuelle
  • Prendre des décisions et évaluer leurs impacts
    dans le futur.
  • Les groupes intéressés à connaître la situation
    financière dune entreprise
  • Créanciers
  • Court terme
  • Long terme
  • Actionnaires
  • Administrateurs
  • Les clients
  • Le gouvernement

6
Introduction à lanalyse financière
  • Source dinformation
  • Rapport annuel sur site web (Bilan, É/R, É/BNR,
    É/FT)
  • Les entreprises concurrentes, les clients, les
    fournisseurs
  • Firme de statistiques
  • - Dun and Bradstreet - Rober Morris
  • - Standard Poors - Financial Post
  • - Moodys - Agences de statistiques
    gouvernementales
  • Les types danalyse financière
  • Lanalyse des flux de trésorerie (voir cours 1 et
    2)
  • Lanalyse financière par les ratios (2 prochains
    cours)
  • Lanalyse verticale (cours suivant avec lanalyse
    horizontale)
  • Lanalyse horizontale (cours suivant avec
    lanalyse verticale)
  • Lanalyse sur la structure de coût (plus tard
    dans la session)
  • SEDAR et EDGAR sonts deux sites web qui
    permettent de trouver les documents financiers
    des compagnies publiques.

7
Lanalyse financière par les ratios
  • Quest-ce quun ratio
  • Le rapport ou le quotient entre deux chiffres. On
    utilise majoritairement les postes du bilan ou de
    létats des résultats.
  • Analyse comparative et de tendance
  • Avec lentreprise elle-même
  • Toutes les entreprises du monde
  • Toutes les entreprises dun même pays
  • Toutes les entreprises de taille semblable
  • Toutes les entreprises dun même secteur

8
Lanalyse financière par les ratios
  • Les familles de ratios
  • Les ratios de liquidité ou de solvabilité
  • Ces ratios ont pour but dévaluer la capacité
    qua une entreprise à faire face à ses
    engagements à court terme.
  • Les ratios déquilibre ou de structure financière
  • Ces ratios ont pour but de nous indiquer dans
    quelle proportion lentreprise utilise la dette
    pour se financer et nous renseigne sur son
    aptitude à respecter ces engagements.
  • Les ratios de gestion ou ratio dactivité
  • Ces ratios ont pour but de mesurer lefficacité
    des gestionnaires à gérer lactif et les comptes
    fournisseurs.
  • Les ratios de rentabilité
  • Ces ratios mesurent la performance générale de
    lentreprise et ainsi le résultat des
    différentes décisions prises par les
    gestionnaires.

9
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios de liquidité ou de solvabilité
  • 1. Le ratio de liquidité général ou ratio du
    fonds de roulement
  • Mesure la capacité de lentreprise à faire face
    à ses engagements à court terme.
  • Ratio Actif à court terme
  • Passif à court terme
  • Plus (moins) le ratio est élevé, plus la
    compagnie dispose (manque) de ressources pour
    faire face à ses créanciers à court terme
  • Si le ratio est trop élevé, la compagnie a
    peut-être de la difficulté à disposer de ces
    stocks, à se faire payer par ces clients ou
    nutilise peut-être pas assez de levier.
  • Si le ratio est trop faible, la compagnie ne
    dispose peut-être pas de suffisamment de stocks,
    noffre pas des possibilités dachat à crédit à
    ses clients ou utilise peut-être trop de levier.
  • Exemple
  • La compagnie possède pour 1 M dactif à court
    terme et 500 K de passif à court terme.
  • La compagnie a donc 1 M / 500K un ratio de
    fonds de roulement de 2.

10
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios de liquidité ou de solvabilité
  • 2. Le ratio de liquidité immédiate ou de
    trésorerie
  • Mesure la capacité de lentreprise à faire
    face à ses engagements à court terme en excluant
    les éléments les moins liquides.
  • Ratio Actif à court terme - stock frais
    payés davance
  • Passif à court
    terme
  • Plus (moins) le ratio est élevé, plus la
    compagnie dispose (manque) de ressource très
    liquide pour faire face à ses créanciers à court
    terme. (Encaisse, placement court terme, etc.)
  • Si le ratio est trop élevé (faible), la compagnie
    nutilise (utilise) peut-être pas assez (trop) de
    levier.
  • Exemple
  • La compagnie possède pour 1 M dactif à court
    terme et 500 K de passif à court terme. De plus,
    la compagnie a 400 K de stock et 100 k de frais
    payés davance. La compagnie a donc (1 M - 400
    K - 100K) / 500K un ratio de liquidité
    immédiate de 1.

11
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios de liquidité ou de solvabilité
  • 3. Lintervalle défensif
  • Ce ratio nous indique pendant combien de temps
    les actifs les plus liquides peuvent faire face
    aux déboursés quotidiens
  • Ratio Encaisse titres négociables
    comptes clients
  • Déboursés
    quotidiens
  • Déboursés quotidiens Charges dexploitation
    - amortissement
  • 365 jours
  • Plus (moins) le ratio est élevé, plus la
    compagnie dispose de ressource pour faire face à
    ses déboursés quotidiens.
  • Si le ratio est trop élevé (faible), la compagnie
    possède trop (pas assez) de liquidité.
  • Exemple
  • La compagnie possède pour 1 M dactif à court
    terme très liquide (Encaisse et comptes clients).
    De plus, la compagnie a eu des charges
    dexploitation lan passé de 11,05 M incluant
    0.1 M damortissement. La compagnie a donc (1 M
    / (11,05 M - 0,1 M)/ 365) des liquidité pour
    couvrir 33,3 jours de déboursés quotidiens.

12
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios déquilibre ou de structure financière
  • 1. Le ratio dendettement
  • Ce ratio nous indique dans quelle proportion la
    compagnie a utilisé la dette pour financer les
    acquisitions. Cest une mesure du risque encouru
    par les créanciers.
  • Ratio Passif total
  • Actif total
  • Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
    compagnie a utilisé de la dette pour financer ses
    activités.
  • Si le ratio est trop élevé (faible), la compagnie
    possède trop (pas assez) de dette.
  • Exemple
  • La compagnie possède des actifs de 10 M et des
    passifs pour 8 M. La compagnie a donc un ratio
    dendettement de (8 M / 10 M) de 80.

13
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios déquilibre ou de structure financière
  • 2. Le ratio dette/équité
  • Ce ratio nous indique la proportion de
    financement externe (dette) et interne (équité)
    la compagnie a utilisé pour financer ses
    activités.
  • Ratio Passif total
  • Avoir
  • Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
    compagnie a utilisé de la dette pour financer ses
    activités.
  • Si le ratio est trop élevé (faible), la compagnie
    possède trop (pas assez) de dette.
  • Exemple
  • La compagnie possède des actifs de 10 M, des
    passifs pour 8 M et un avoir de 2 M. La
    compagnie a donc un ratio dette/équité de (8 M /
    2 M) de 400.

14
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios déquilibre ou de structure financière
  • 3. Le ratio deffet de levier
  • Leffet de levier permet de bonifier le
    rendement des actionnaires.
  • Ratio Actif total
  • Avoir
  • Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
    compagnie a utilisé de la dette pour financer ses
    activités.
  • Si le ratio est trop élevé (faible), la compagnie
    possède trop (pas assez) de dette.
  • Exemple
  • La compagnie possède des actifs de 10 M, des
    passifs pour 8 M et un avoir de 2 M. La
    compagnie a donc un ratio deffet de levier de
    (10 M / 2 M) de 5. Donc, leffet de levier
    bonifie approximativement par 5 la richesse des
    actionnaires.

15
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios déquilibre ou de structure financière
  • 4. Le ratio de couverture des intérêts
  • Ce ratio permet de savoir combien de fois le
    bénéfice dexploitation couvre la charge
    dintérêt.
  • Ratio Bénéfice avant impôts intérêts
  • intérêts
  • Bénéfice provenant de létat des flux de
    trésorerie (ajuster pour lamortissement)
  • Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
    compagnie génère des flux monétaires pour couvrir
    le coût de sa dette.
  • Si le ratio est trop élevé (faible), la compagnie
    génère trop (pas assez) de flux monétaires pour
    couvrir le coût de sa dette. La compagnie est
    donc en bonne (mauvaise) santé financièrement.
  • Exemple
  • La compagnie a généré un bénéfice avant impôt,
    intérêt et amortissement de 8 M et a du payer
    des intérêt à ses créanciers pour 1 M. La
    compagnie a donc un ratio de couverture des
    intérêts de (8 M / 1 M) de 8. Donc, la
    compagnie génère des flux de trésorerie qui
    couvre 8 fois les frais dintérêt.

16
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios déquilibre ou de structure financière
  • 5. Le ratio de couverture des charges fixes
  • Ce ratio permet de savoir combien de fois le
    bénéfice dexploitation couvre la charge
    dintérêt.
  • Ratio Bénéfice avant impôts intérêts
    loyers
  • intérêts
    loyers
  • Bénéfice provenant de létat des flux de
    trésorerie (ajuster pour lamortissement)
  • Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
    compagnie génère des flux monétaires pour couvrir
    ces charges fixes.
  • Si le ratio est trop élevé (faible), la compagnie
    génère trop (pas assez) de flux monétaires pour
    couvrir ces charges fixes. La compagnie est donc
    en bonne (mauvaise) santé financièrement.
  • Exemple
  • La compagnie a généré un bénéfice avant impôt,
    intérêt, amortissement et loyers de 9 M et a du
    payer des intérêt à ses créanciers pour 1 M et
    des frais de loyer de 1 M. La compagnie a donc
    un ratio de couverture des charges fixes de (9 M
    / 2 M) de 4,5 . Donc, la compagnie génère des
    flux de trésorerie qui couvre 4,5 fois les
    charges fixes.

17
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios de gestion ou ratios dactivité
  • 1. La rotation de lactif total
  • Ce ratio permet de mesurer lefficacité globale
    de la gestion des actifs par lentreprise. Ce
    ratio ne peut-être pris individuellement, les
    autres ratios de gestion de lactif nous
    donnerons des indications sur la gestion des
    différents éléments de lactif.
  • Ratio Ventes
  • Actif total
  • Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
    compagnie génère des ventes par dollars dactif.
  • Si le ratio est trop faible, la compagnie génère
    pas assez de vente par dollar dactif.
  • Si le ratio est trop élevé, la compagnie a
    peut-être des actifs âgés.
  • Exemple
  • La compagnie a généré des ventes de 100 M avec
    des actifs de 20 M. La compagnie a donc une
    rotation de lactif total de (100 M / 20 M) de
    5. Donc, la compagnie génère 5 de vente par
    dollar dactif investi.

18
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios de gestion ou ratios dactivité
  • 2. Le délai moyen de recouvrement des comptes
    clients
  • Ce ratio mesure le temps requis pour percevoir
    le montant dune vente à crédit.
  • Ratio Comptes clients
  • Ventes quotidiennes (Ventes
    annuelles / 365 jours)
  • Moins (plus) le ratio est élevé, plus (moins) la
    compagnie recouvre ces comptes clients
    rapidement.
  • Si le ratio est trop élevé, la compagnie a
    peut-être une gestion des comptes clients
    déficiente.
  • Exemple
  • La compagnie a généré des ventes de 100 M avec
    des comptes clients de 5 M. La compagnie a donc
    un délai de recouvrement des comptes clients de
    (5 M / 0,274 M (100 M / 365) ) de 18,25 jours.

19
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios de gestion ou ratios dactivité
  • 2. Le délai moyen de recouvrement des comptes
    clients (suite)
  • Il faut être prudent avec lanalyse de la
    gestion des comptes clients. Lorsquil est
    possible, il faut analyser le classement
    chronologique des comptes clients.
  • Exemple
  • 2 compagnies avec le même délai moyen de
    recouvrement peuvent avoir une situation
    complètement différente.
  • Classement chronologique des comptes clients

20
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios de gestion ou ratios dactivité
  • 3. La rotation des stocks et lâge des stocks
  • Ce ratio mesure la liquidité des stocks et la
    vitesse avec laquelle lentreprise renouvelle ses
    stocks pour répondre aux besoins de ses clients.
    Le type dentreprise à un impact direct sur ce
    ratio.
  • Ratio rotation des stocks Ventes
  • Stocks
  • Ratio âge des stocks _______365 jours
    Ratio rotation des stocks
  • Si les stocks varient beaucoup, il est mieux de
    prendre un solde moyen. Exemple (SD SF)/ 2
  • Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
    compagnie roule rapidement ces inventaires
    rapidement.
  • Si le ratio est trop élevé, la compagnie a
    peut-être une gestion des inventaires
    déficientes.
  • Exemple
  • La compagnie a généré des ventes de 100 M avec
    des stocks de 2 M. La compagnie a donc une
    rotation des stocks de (100 M / 2 M ) 50. Donc,
    lâge des stocks est de (365j / 50) 7,3 jours.

21
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios de gestion ou ratios dactivité
  • 4. La rotation des immobilisations
  • Ce ratio mesure lefficacité avec laquelle on
    utilise les immobilisations pour réaliser les
    ventes.
  • Ratio Ventes
  • Immobilisations nettes
    (Immobilisations amortissements)
  • Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
    compagnie génère des ventes par dollars
    dimmobilisations.
  • Si le ratio est trop faible, la compagnie génère
    pas assez de vente par dollar dimmobilisation.
  • Si le ratio est trop élevé, la compagnie a
    peut-être des immobilisations âgées ou loue ses
    équipements.
  • Exemple
  • La compagnie a généré des ventes de 100 M avec
    des immobilisations de 13 M. La compagnie a donc
    une rotation des immobilisations de (100 M / 13
    M ) 7,69.

22
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios de gestion ou ratios dactivité
  • 5. Le délai moyen de paiement des comptes
    fournisseurs
  • Ce ratio mesure le temps requis pour le paiement
    des achats à crédit.
  • Ratio Comptes fournisseurs
  • Achats quotidiens (Achats / 365
    jours)
  • Moins (plus) le ratio est élevé, plus (moins) la
    compagnie paie ces comptes fournisseurs
    rapidement.
  • Si le ratio est trop élevé, la compagnie a
    peut-être une gestion des comptes fournisseurs
    déficiente.
  • Exemple
  • La compagnie a acheté pour 200 M de produits
    destinés à la vente et a des comptes fournisseurs
    de 20 M. La compagnie a donc un délai de
    paiement de ces comptes fournisseurs de (20 M /
    0,548 M (200 M / 365) ) de 36,50 jours.

23
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios de rentabilité
  • 1. Le ratio de la marge brute
  • Ce ratio mesure en pourcentage les sommes
    disponibles pour rencontrer les charges
    dexploitation, les frais de vente, les frais
    dadministration et les charges financières.
  • Ratio Marge brute
  • Ventes
  • Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
    compagnie dispose dargent pour faire face aux
    charges.
  • Si le ratio est trop faible, la compagnie ne
    génère pas assez de profit par rapport au coût
    des marchandises vendus (CMV).
  • Exemple
  • La compagnie a généré des ventes de 100 M et a
    un CMV de 75 M. La compagnie a donc généré une
    marge brute de (100 M - 75 M) 25 M et donc un
    ratio de marge brute de (25 M / 100 M) 25.

24
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios de rentabilité
  • 2. Le ratio de la marge nette
  • Ce ratio mesure en pourcentage les sommes
    générées par chaque dollar de vente.
  • Ratio Bénéfice net avant postes
    extraordinaires (marge nette)
  • Ventes
  • Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
    compagnie génère des bénéfices par dollar de
    vente.
  • Si le ratio est trop faible, la compagnie ne
    génère pas assez de profit par rapport au vente
    générée.
  • Exemple
  • La compagnie a généré des ventes de 100 M et a
    un bénéfice net de 1 M. La compagnie a donc un
    ratio de marge nette de (1 M / 100 M) 1 .

25
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios de rentabilité
  • 3. Le ratio de rentabilité de lactif total
  • Ce ratio mesure combien chaque dollar investi
    en actif rapporte en bénéfice net.
  • Ratio Bénéfice net avant postes
    extraordinaires
  • Actif total
  • Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
    compagnie génère des bénéfices par dollar
    dactif.
  • Si le ratio est trop faible, la compagnie ne
    génère pas assez de profit par rapport au actif
    possédé.
  • Exemple
  • La compagnie a généré un bénéfice net de 1 M et
    possède 50 M  dactif. La compagnie a donc un
    ratio de rentabilité de lactif total de (1 M /
    50 M) 2.

26
Lanalyse financière par les ratios
  • Les ratios de rentabilité
  • 4. Le ratio de rentabilité de lavoir des
    actionnaires
  • Ce ratio mesure combien chaque dollar davoir
    rapporte en bénéfice net.
  • Ratio Bénéfice net avant postes
    extraordinaires
  • Avoir des actionnaires
  • Plus (moins) le ratio est élevé, plus (moins) la
    compagnie génère des bénéfices par dollar
    davoir.
  • Si le ratio est trop faible, la compagnie ne
    génère pas assez de profit par rapport à lavoir
    des actionnaires.
  • Exemple
  • La compagnie a généré un bénéfice net de 1 M et
    possède 5 M  davoir. La compagnie a donc un
    ratio de rentabilité de lavoir des actionnaires
    de (1 M / 5 M) 20.

27
Lanalyse financière par les ratios
  • Le système Du pont
  • Analyse en 7 points
  • Évaluation de la rentabilité de lavoir des
    actionnaires
  • Rentabilité de lavoir (RA) Bénéfice net avant
    postes extraordinaires
  • Avoir des actionnaires (Avoir)
  • Décomposition de la rentabilité de lavoir des
    actionnaires
  • (RA) Bénéfice net avant postes extraordinaires
  • Avoir
  • (RA) Bénéfice net avant postes extraordinaires
    X Actif total (Rentabilité de lactif X Effet
    de levier)
  • Actif total Avoir
  • (RA) Marge nette X Ventes X Actif total (
    Marge nette X rotation de lactif total X Effet
    de levier)
  • Ventes Actif total Avoir
  • 1. La rentabilité de la marge nette
  • 2. La rotation de lactif
  • 3. Leffet de levier financier

28
Lanalyse financière par les ratios
  • Le système Du pont
  • Analyse en 7 points
  • Analyse des marges de rentabilité sur les ventes
  • Ratio marge nette (RMN) Bénéfice net avant
    postes extraordinaires (marge nette)
  • Ventes
  • (RMN) ( Bénéfice brut Charges) X (1 Taux
    dimpôt)
  • Ventes Ventes
  • Analyse de la gestion des éléments de lactif
  • 4.1. Le délai moyen de recouvrement des comptes
    clients
  • 4.2. Rotation des stocks
  • 4.3. Rotation des immobilisations
  • Analyse du financement et du risque
  • 5.1. Ratio dendettement
  • 5.2. Couverture des intérêts
  • 5.3. Couverture des charges fixes

29
Lanalyse financière par les ratios
  • Le système Du pont
  • Analyse en 7 points
  • Analyse de la liquidité
  • 6.1. Ratio du fonds de roulement
  • 6.2. Indice de liquidité
  • 6.3. Intervalle défensif
  • Analyse de la perception de la perception du
    marché (lorsque la compagnie est publique)
  • 7.1. Bénéfice net par action
    __________Bénéfice net____________
    Nombre dactions ordinaires en circulation
  • 7.2. ratio cours bénéfice Valeur marchande de
    laction Bénéfice net par
    action

30
Lanalyse financière par les ratios
  • Les limites de lanalyse financière par les
    ratios
  • Lorsquon compare une entreprise avec un secteur
  • Il faut que les pratiques comptables se
    ressemblent
  • Il faut que les entreprises se ressemblent
  • Il faut quon utilise les mêmes ratios que ceux
    utilisés pour calculer les ratios du secteur
  • Il faut analyser les données du secteur pour
    sassurer quil ny a pas de biais.
  • La diversification des activités dune entreprise
    dans plusieurs secteurs différents peut nuire à
    la comparaison.
  • Un ratio significativement différent (plus élevé
    ou plus faible) ne veut pas dire que lentreprise
    est en bonne ou mauvaise situation. Il faut
    pousser davantage lanalyse pour comprendre la
    différence.

31
Exercices
32
Lanalyse financière par les ratios
  • Exercice 1
  • Reconstruire le bilan et létat des résultats de
    ABC inc.
  • - Rotation de lactif total 3 fois
  • - Délai de recouvrement 21 jours
  • - Rotation des stocks 8 fois
  • - Marge brute 35
  • - Marge nette 3
  • - Indice de liquidité 1,2 fois
  • - Dette / Équité 125
  • - Passif à court terme 100 000
  • - Avoir des actionnaires 200 000

33
Lanalyse financière par les ratios
  • Exercice 1.2
  • Reconstruire le bilan et létat des résultats de
    XYZ inc.
  • - Encaisse 10 de l'actif total
  • - Ventes 216 000
  • - Rotation de l'actif total 1,5 fois
  • - Rotation des stocks 20 fois
  • - Rotation du fonds de roulement 2 fois
  • - Délai de recouvrement 25,34 jours
  • - Ratio d'endettement 40
  • - Ratio de la marge nette 12

34
Lanalyse financière par les ratios
  • Exercice 2
  • Calcul des ratios pour Loblaw en 2005 et 2006
  • Présenter léquation Du pont pour 2005 et 2006
    (6er points)
  • Exercice 3
  • Calcul des ratios pour Métro en 2005 et 2006
  • Présenter léquation Du pont pour 2005 et 2006
    (6er points)
  • Exercice 4
  • Comparer les résultats de Loblaw et Métro

35
Devoir
36
Analyse financière verticale et horizontaleCours
5
37
Lanalyse verticale
  • Lanalyse verticale
  • Présenter le bilan en de lactif total et ceux
    de létat des résultats en des ventes brutes.
    Ainsi, il est possible de comparer des firmes de
    différentes tailles.
  • Ex Un dépanneur avec une épicerie
  • Une brasserie avec une micro-brasserie
  • Lanalyse horizontale
  • Lanalyse horizontale est basée sur une étude
    sur plusieurs années de diverses variables
    financières
  • - Postes des états financiers en pourcentage
    des ventes brutes
  • - Postes du bilan en pourcentage de lactif
    total
  • - Dividende par action
  • - Ratios
  • - etc.

38
Exercices
39
Prochain cours
40
Prochain cours
  • Examen no 1 le 22 mai
  • Vrai ou faux
  • Calcul de ratio
  • Reconstruire des états financiers
  • Analyses
  • Équation Du pont
  • Exercice 3.3 à remettre au cours du 22 mai.
  • Lien pour site web http//www.cmontmorency.qc.ca/
    ffrechette/
  • Notes de cours (Power Point) disponible le lundi
    avant le cours
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