Didier Noterman Laurent Pitrac - PowerPoint PPT Presentation

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Didier Noterman Laurent Pitrac

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Sa mission: f d rer les ressources et les comp tences des tablissements d'enseignement ... des syst mes de pilotage, GDT, GPAO, r seaux et bases de donn es ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Didier Noterman Laurent Pitrac


1
Didier NotermanLaurent Piétrac
MES et TRS Outils clés de la compétitivité
prenom.nom_at_insa-lyon.fr
2
Le pôle AIP Priméca RAO
  • Sa mission fédérer les ressources et les
    compétences des établissements denseignement
    supérieur Rhône-Alpes Ouest en Productique et en
    Conception Intégrée.
  • Sa thématique centrale  Lentreprise
    collaborative 
  • Les établissements partenaires
  • ECAM, Ecole Catholique des Arts et Métiers,
  • ECL, Ecole Centrale de Lyon,
  • ENISE, Ecole Nationale des Ingénieurs de Saint
    Etienne,
  • ENSMSE, Ecole Nationale Supérieure des Mines de
    Saint Etienne,
  • INSA, Institut National des Sciences Appliquées
    de Lyon,
  • IUT Lumière de lUniversité Lyon II,
  • IUT de Roanne de lUniversité de Saint Etienne
  • UCB, Université Claude Bernard Lyon I.

http//aiprao.insa-lyon.fr
3
Le Club M.E.S.
  • cercle créé à
    linitiative des offreurs pour échanger,
  • informer, être à lécoute des
    utilisateurs.

www.club-mes.com
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Le MASTÈRE spécialisé en Management de la
Performance Industrielle
  • Une formation professionnelle pour former des
    chefs de projet en management de la performance
    industrielle
  • Les contenus pédagogiques
  • La gestion de projet
  • Les méthodes de mesure et indicateurs de
    performance
  • Lamélioration des processus et systèmes de
    production
  • Le MES, système dexécution des fabrications et
    système dinformation de latelier
  • La gestion de production
  • Les outils danalyse et daide à la décision

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Le parcours pédagogique
  • Les conditions dadmission
  • Cette formation sadresse
  • aux diplômés Bac4 des grandes écoles et
    universités
  • aux cadres dentreprise Bac3 avec 3 ans
    dexpérience.
  • Parcours pédagogique
  • La prise en compte des acquis professionnels
    (VAE) permet de définir des parcours pédagogiques
    différenciés.
  • Organisation de la formation
  • Un premier semestre correspondant à 450h de
    formation (300h sous forme tutorée et 150h de
    projet collectif)
  • Un stage de 5 mois en entreprise
  • Equipe pédagogique constituée des enseignants du
    réseau des établissements partenaires et
    dexperts industriels (Club-MES)
  • Certification du Mastère
  • attribution dun diplôme délivré par lINSA de
    Lyon.

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Le projet MES en 4GI
Equipe pédagogique Arnaud LelevéLaurent
PiétracCorinne Subaï Jean-Paul Calvier
  • Cadre de travail
  • Objectifs et fonctions étudiées
  • Ressources matérielles
  • Structure informatique
  • Bilan

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Le projet cadre de travail
  • Étudiants
  • Niveau 4e année INSA
  • Formation département Génie Industriel
  • Gestion industrielle, management de projet, ERP,
    logistique et supply-chain, analyse et conception
    des systèmes de pilotage, GDT, GPAO, réseaux et
    bases de données industrielles, qualité.
  • Durée 8 séances de 4 heures
  • Lieu salle MES et atelier du pôle AIP-Priméca
    RAO
  • Organisation
  • 2 enseignants 1 ingénieur
  • 5 groupes de 6 élèves
  • 3 livrables par groupe 1 application, 1 rapport
    et 1 présentation
  • L'organisation interne à chaque groupe est libre
    mais doit être explicitée (responsabilités de
    chacun)

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Objectifs
  • Objectifs affichés
  • Mettre en place
  • la mesure du TRS et de ses composantes (temps,
    qualité, performance...) sur un poste robotisé de
    la ligne transfert
  • la possibilité de visualiser ces informations à
    partir de tous les PCs de la salle MES par
    l'intermédiaire d'un navigateur Web
  • Objectifs cachés
  • Pousser les étudiants à analyser
  • lexistant fonctions du système, organisation,
    flux de pièces et dinformation, programmes
    automates
  • le besoin TRS, pour quoi faire ? Pour qui ? À
    quel moment ?
  • Prendre en compte les contraintes
  • dutilisation des ressources disponibilité du
    système
  • liées aux technologies.

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Intégration dans la formation
  • Prérequis pour le projet
  • cours MES !
  • automation structure et composants de la partie
    commande, programmation dautomates, réseaux
    industriels
  • systèmes dinformations base de données,
    réseaux informatiques
  • gestion de production gestion des flux, ERP
  • qualité, maintenance,
  • gestion de projets.
  • Le projet est un prérequis intéressant pour
  • la TPM (Total Productive Maintenance) et les
    outils associés,
  • lanalyse de la valeur,
  • le management des ressources humaines de la
    production.

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Les fonctions étudiées
Définition opérations
Capabilité opérations
Demande opérations
Résultat opérations
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Ressources matérielles
  • Matériel
  • salle MES 15 PCs
  • Atelier AIP

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(No Transcript)
13
Ressources structure du système
Poste 6
Poste 5
Poste 4



Convoyeur central



Poste 1
Poste 2
Poste 3
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Ressources schéma d'un poste de l'AIP
1 poste 1 automate
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Structure informatique matériel et logiciels
Serveur dapplication
Base de données
Serveur dacquisition
Serveur intranet
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Structure informatique données et services
Pages Web
ServeurWeb
Variables automates
Variables GSI
Lien OPC
Traitements
Sauvegardes
GlobalSCREENIntra
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Bilan du projet
  • Points forts
  • application concrète du MES (réalisation)
  • permet aux étudiants de faire le lien entre de
    nombreux savoirs et compétences liés à lanalyse,
    la conception et lamélioration des performances
    des systèmes de production.
  • Projet apprécié des étudiants pour les raisons
    précédentes
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