CMA Ple NATURE

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POLE NATURE

• Contrat signé le 24 septembre 2007
• Nouveau Contrat en cours de négociation

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GYNECOLOGIE OBSTETRIQUE MEDECINE
REPRODUCTION ORTHOGENIE
ENDOCRINOLOGIE MALADIES METABOLIQUES NUTRITION
PÔLE NATURE
NEPHROLOGIE HEMODIALYSE REANIMATION
TRANSPLANTATION
UROLOGIE TRANSPLANTATION
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Depuis sa création .

• Constitution du pôle en 2006
• Projet de pôle / charte de pôle 2006/2007
• Signature du contrat de pôle 27 septembre 2007
• Fin 2008 Evaluation des objectifs fixés
• Mai Juin 2009 Négociation du second contrat
  2009 - 2012

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Le CMA 5 professionnels

• Fonctionnement
• Rencontre hebdomadaire
• Point sur les difficultés rencontrées, le
  fonctionnement des services du pôle
• Analyse des indicateurs qualité et tableaux de
  bord financiers
• Étude des nouveaux projets
• Préparation de lordre du jour des bureaux et
  conseil de pôle

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Le rôle du CMALien actif privilégié entre les
différents acteurs hospitaliers

• Echanger avec les chefs de service des futurs
  recrutements médicaux et projets
• Élaborer avec le bureau le projet de pôle
• Prioriser et accompagner les projets (vue
  globale)
• Accompagner les médecins et les cadres de santé
  sur les nouvelles activités à développer
• promouvoir lappartenance au pôle

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Le bureau de pôle14 membres

• Se réunit 1 fois par mois
• Présentation par le CMA du suivi des indicateurs
  qualité et des tableaux de bord financiers
• Propose et étudie les nouvelles orientations du
  pôle
• Aide à la résolution des problèmes dorganisation

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Le conseil de pôle

• Élection le 08/01/08 avec une représentation
  pluridisciplinaire
• Réunion 1 fois par an
• Présentation du suivi des objectifs fixés par le
  pôle (qualitatifs, organisationnels et de
  gestion)
• Information sur le bilan financier du pôle
• Expression des personnels

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Valeur ajoutée du travail en complémentarité

• Réorganisation dun service dhospitalisation
  ouverture dun hôpital de semaine
• Amélioration de lexhaustivité du codage
• Mise en place des nouveaux projets

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 Les limites du rôle du CMA dans la nouvelle
gouvernance

• Circuits décisionnels non stabilisés
  administration et chefs de service
• Pôle ou Institution ?