Logiciel libre tude de cas

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Logiciel libreÉtude de cas

• Jean-Louis Bricault
• Jean-louis.bricault_at_cantico.fr

www.cantico.fr
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Sommaire

• CANTICO
• Projet initial
• Scénarios
• Validation de la stratégie
• Tactique
• Retour dexpérience
• Difficultés résiduelles
• Questions / Réponses

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CANTICO

• Conseil Assistance Nouvelles Technologies
  Information COmmunication

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CANTICO

• Assistance technique
• Assistance à maîtrise douvrage
• Conseil, assistance, développement
• Support Technique, partenariat Koblix
• Produits MMR / JOG Informatique
• Support de premier niveau, installations,
  monitorats,
• Portails dEntreprises
• Assistance à maîtrise douvrage
• Déploiement, Intégration
• Initiateur du Projet Ovidentia

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Sommaire

• CANTICO
• Projet initial
• Scénarios
• Validation de la stratégie
• Tactique
• Retour dexpérience
• Difficultés résiduelles
• Questions / Réponses

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Projet initial

• Intégrateur
• Mise en place de portails dentreprises
• Publication d informations
• Outils  groupware 
• WorkFlow
• Intranet / Extranet ( collaboratif )
• Cible PME / Grands Comptes
• Projets  au forfait 

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Sommaire

• CANTICO
• Projet initial
• Scénarios
• Validation de la stratégie
• Tactique
• Retour dexpérience
• Difficultés résiduelles
• Questions / Réponses

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Scénarios

• Intégrateur de solutions déditeurs
• trop cher
• trop compliqué (pour les PME)
• Intégrateur de logiciels libres existants
• pb de crédibilité (manque de références)
• Editeur dun produit propriétaire
• trop de concurrence  classique 
• Initiateur / intégrateur de notre propre logiciel
  libre

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Sommaire

• CANTICO
• Projet initial
• Scénarios
• Validation de la stratégie
• Tactique
• Retour dexpérience
• Difficultés résiduelles
• Questions / Réponses

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Marché

• Taille du marché
• 150 M en 2001
• 840 M en 2004
• Pas dacteur(s)  dominateur(s)  sur les
  services
• Les 3 premiers se partagent moins de 28 du
  marché
• 9,5 pour le premier
• Pas dacteur(s)  dominateur(s)  sur les
  produits
• Les 5 premiers couvrent 35 du marché
• 8,4 pour le premier
• (Source Business Intelligence Group)

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Marché
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Quels projets pour le  libre ?

• A ce jour, un critère hégémonique
• La taille de la communauté
• Pérennité
• Compétences, partenaires
• Dynamisme
• contributions
• Efficacité du marketing  viral 
• propagation
• Domaine dapplication du projet

Portail Collaboratif
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Projets enregistrés sous SourceForge
Répartition par  Population Cible 
Developers (22126 projects) End Users/Desktop
(19400 projects) System Administrators (9445
projects) Other Audience (4803
projects) Information Technology (947
projects) Education (731 projects) Science/Re
search (638 projects) Telecommunications
Industry (219 projects) Customer Service (209
projects) Financial and Insurance Industry (89
projects) Manufacturing (86
projects) Healthcare Industry (72
projects) Legal Industry (35
projects) Religion (34 projects)
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Projets enregistrés sous SourceForge
15
Projets enregistrés sous SourceForge
Répartition par domaines fonctionnels
Internet ( 10670 projects) System ( 8625
projects) Software Development ( 7252
projects) Communications ( 6823
projects) Games/Entertainment ( 6406
projects) Multimedia ( 5234 projects) Scientific
/Engineering ( 3542 projects) Database ( 2717
projects) Office/Business ( 2019
projects) Desktop Environment ( 1586
projects) Education ( 1297 projects) Security
( 1198 projects) Text Editors ( 1189
projects) Other/Nonlisted Topic ( 1115
projects) Terminals ( 280 projects) Printing
( 186 projects) Sociology ( 131
projects) Religion ( 115 projects)
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Projets enregistrés sous SourceForge
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Sommaire

• CANTICO
• Projet initial
• Scénarios
• Validation de la stratégie
• Tactique
• Retour dexpérience
• Difficultés résiduelles
• Questions / Réponses

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Tactique

• Démontrer notre savoir-faire
• Sites communautaires
• Références
• Garantir la pérennité de la solution
• Dynamiser la communauté
• Attirer des partenaires
• Contrer les risques de  pillage 
• Licence GPL
• Adapter commercialement les offres en fonction de
  la taille des projets (ou des entreprises)
• Offres de services (ponctuelles, régulières)

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Sommaire

• CANTICO
• Projet initial
• Scénarios
• Validation de la stratégie
• Tactique
• Retour dexpérience
• Difficultés résiduelles
• Questions / Réponses

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Retour dexpérience, avantages constatés

• Pour lutilisateur
• Financier (à relativiser)
• La majorité des logiciels libres sont gratuits
• Pérennité
• Lié essentiellement à la taille et au dynamisme
  de la communauté
• Adapter le logiciel à ces besoins
• Attention, cadeau empoisonné !
• Redistribuer des copies
• Gestion des licences inutile

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Retour dexpérience, avantages constatés

• Pour lauteur
• La reconnaissance dune expertise
• Prime à la qualité (les projets médiocres
  séteignent)
• Les contributions de la communauté
• Test, développements, documentation, suggestions
  
• La communication  virale 
• Forums de discussion, sites
• Le  copyleft 
•  assurance  anti-pillage

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Retour dexpérience, au bout dun an

• Démontrer notre savoir-faire
• Sites communautaires www.ovidentia.org,
  www.ovidentia.fr, www.ovidentia.com
• Références Adami, MPF Assurances, ONIC, EPS
  Partenaires,
• Garantir la pérennité de la solution
• Dynamiser la communauté (7000 inscrits, 20 000
  téléchargements, forum,)
• Attirer des partenaires (Koblix)
• Contrer les risques de  pillage 
• Licence GPL (depuis la V3.2 en janvier 2002)
• Adapter commercialement les offres en fonction de
  la taille des projets (ou des entreprises)
• 200 K (projets de 3,5 à 50 K), 70 sur les 5
  derniers mois

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Sommaire

• CANTICO
• Projet initial
• Scénarios
• Validation de la stratégie
• Tactique
• Retour dexpérience
• Difficultés résiduelles
• Questions / Réponses

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Retour dexpériences pb résiduels

• Méconnaissance de la notion de  Logiciel Libre 
• Les quatre libertés édictées par la Free Software
  Foundation (FSF)
• Liberté dexécuter le logiciel, pour tous les
  usages
• Liberté détudier le fonctionnement du logiciel
  et de ladapter à ses besoins
• Liberté de redistribuer des copies
• Liberté daméliorer le logiciel et de publier ses
  améliorations pour en faire profiter la
  communauté
• un concept fondamental le  copyleft 
  ( gauche dauteur )
• Un autre organisme, lOpen Source Initiative
  (OSI) a publié une définition reprenant les mêmes
  principes plus techniques et plus précis (en 9
  points)

25
Pourquoi reverser ses améliorations ?
A ce modèle.
préférez plutôt celui ci
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Retour dexpériences pb résiduels

• Méconnaissance des modèles économiques
• Différences entre  Freeware  et  Free
  Software  ?
• Un  Freeware  (graticiel) est un logiciel
  gratuit dont le source est rarement disponible.
  En général, le déploiement de ces solutions ne
  nécessitent pas de services daccompagnement
• Un  Free Software  (logiciel libre) est un
  logiciel dont le source est toujours disponible
  mais qui peut ne pas être gratuit. Les modèles
  économiques construits autour de ces solutions
  sappuient en général sur les services
  daccompagnement

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Sommaire

• CANTICO
• Projet initial
• Scénarios
• Validation de la stratégie
• Tactique
• Retour dexpérience
• Difficultés résiduelles
• Questions / Réponses