Prsentation pour la SDRB

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Présentation pour la SDRB
Réalisée par
12 mars 2008
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Bureau de presse Comment nous travaillons?

• Combinaison dune approche proactive et réactive
  avec les medias
• Approche réactive
• Etre présent dans les dossies pertinents prévus
  par les medias
• Outils les Prideas work (voire slide suivant)
• Planning travailler à lavance
• ROI bonne visibilité régulière - modèle de
  learning (si nous ratons des dossiers nous savons
  pourquoi)

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Prideas (exemples)
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Bureau de presse Comment nous travaillons?

• Combinaison dune approche proactive et réactive
  avec les medias
• Approche proactive
• Créer la news comment?
• Actualités du client évaluation des cibles et de
  la meilleure tactique de communication
  (communiqués/conférence/exclusivité/interview
  face-à-face..)
• Créer une actualité qui nous permette de passer
  nos messages clés résultats denquête, etc

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ROI visibilité régulière
visibilité
Iigne du temps
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Combinaison de communication off-line et on-line
online
off line
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(No Transcript)
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Bureau de presse Comment nous travaillons?

• Aspects pratiques - Equipe de 3 personnes
• 1 senior stratégie -recommandations de messages
  - outils en fonction des objectifs et des cibles
• 1 senior en back up Ann Maes, Managing partner
• 2 consultants pour limplementation 1 fr et 1 nl

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Recommandations - travail de base

• Créer un set de messages clés
• Accessibles
• Simples
•  less is more 
• Des messages sur-mesure

Histoire - messages
Whats in it for me?
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Recommandations - travail de base

• Ces messages doivent être illustrés
• Création dun boiler plate 5/6 phrases qui
  définissent la Sdrb que lon retrouve à la fin de
  chaque communication/communiqué de presse
• Création de news EN PRIORITE qui nous permettent
  de passer ces messages

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Recommandations - travail de base

• Travailler la database
• Medias off line
• Medias on line
• Autres chambres de commerce étrangères, presse
  verticale (par secteur dactivités,etc),
  associations

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Recommandations - travail de base

• Message-media training du - des porte parole
• Objectifs contrôler et tirer parti au maximum
  des communications externes
• Tester et affiner les messages
• Faire passer ses messages
• Répondre au questions difficiles
• Session interactive dune demi-journée avec un
  journaliste professionnel (en activité) et un
  cameraman
• Simulation dinterviews filmées et analysées
• Théorie compréhension du mode de travail des
  journalistes, communication verbale et non
  verbale, technique du pont pour arriver dans ses
  zones de confort

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Recommandations - travail de base

• Penser à intégrer la communication interne
• Messages et objectif partagés en interne
• Public interne en haut de la pyramide de
  communication souvent ils doivent être informés
  en premier lieu --gt alliés / ambassadeurs
• Réalisation en interne dun workshop de la
  communication externe
• Avec quimanagement ceux qui sont impliqués
  dans la communication
• Objectifs
• tirer parti des expériences passées et défnir des
  points dactions
• --gtprojet commun et partagé
• Affiner les messages / préciser les cibles
• Session d1/2 journée, interactive / workshop par
  thèmes Répertorier
• Ce qui a été fait?
• Quelles sont les opportunités à venir?
• Que voulons-nous être/ devons-nous être?
• Les groupes cibles
• Le territoire de communication
• Le positionnement