Title: Pr
1(No Transcript)
2Pourquoi ce thème..
- Comment évoluent les politiques locales de
lhabitat - Les impacts prévisibles de la décentralisation
de la mise en œuvre de la politique du logement
sur les politiques locales de lhabitat - Quels enjeux, quelles opportunité pour développer
lactivité des COOP? - Pourquoi se positionner ?.. ..
- Comment se positionner ?..
- Une première réponse le guide
3Plan intervention/débat
- 1- Histoire dune décentralisation inachevée et
émergence des politiques locales de lhabitat. - 2- Pourquoi la période est en train de changer
- Discussion / questions réponses
- 3- Les nouveaux PLH .opportunités de
développement pour lactivité des coop - 4- Comment se positionner .
- Discussion
- 5- Vertus et faiblesses de lintervention
foncière des Collectivités - Des politiques foncières à forts enjeux et qui
restent à t développer. - Discussion
- 6- Echanges sur comment accompagner la période
4- 1- Histoire dune décentralisation inachevée et
émergence des politiques locales de lhabitat.
5Histoire dune décentralisation inachevée
- 1982 urbanisme et pas logement
- Une politique centralisée dapplication locale
- Des effets dincohérence (accès au foncier)
- Les politiques de lhabitat à la recherche dun
territoire pertinent - Le retrait progressif de lEtat qui consacre de
moins en moins de moyens aux responsabilités qui
lui incombent. -
6Les premiers PLH sont issus des lois de
décentralisation (1983).
- Ils sont facultatifs et résultent du souci
d'articuler les compétences d'Etat avec celles
nouvellement transférées aux collectivités
territoriales. Le nouvel outil est à l'époque peu
précis et sa portée reste assez limitée. - La loi d'orientation sur la ville (1991)
- Elle affirme le droit à la ville et a pour
objectif de lutter contre la ségrégation urbaine.
Le PLH, désormais défini dans son contenu et sa
procédure, devient un des instruments majeurs de
cette politique. - Les PLH visent à définir les objectifs et
principes dune politique visant à répondre aux
besoins en logements et à assurer une répartition
équilibrée de loffre de logements. - La LOV vidée de ses moyens dapplication
72- Pourquoi la période est en train de changer
8Un contexte marqué par le renforcement de
lintercommunalité
- Les impacts de la lois Voynet (LOADDT),
- le projet
- Chevènement (renforcement et simplification de la
coopération intercommunale) et S.R.U. (solidarité
et renouvellement urbain) - Un développement réel de lintercommunalité
- La prise en compte de territoires de projet
- Des enjeux dintervention réaffirmés concernant
le logement
9LA LOI S.R.U.
- Volet Habitat / Mixité urbaine (article 55)
- 20 de logements sociaux dans les communes de
plus de 3 500 hab. situées dans des
agglomérations de plus de 15 000 hab. - Engagement sur un plan de rattrapage sur 20 ans
- Participation financière de la commune par
logement vacant et par an - Prélèvement versé à la communauté urbaine ou
dagglo. si un PLH existe. - Une focalisation sur le locatif social
conventionné.. - Un oubli effets potentiels sur la mixité de
laccession sociale
10PLH quels résultats ?
- 470 PLH ont été réalisés ou mis en chantier dont
130 dans le cadre des obligations des agglo. De
plus de 200 000 hab. (80 en IDF) - 300 ont été adoptés
- 60 conventions
- En province, PLH intercommunaux dans 8 cas sur 10
et - En IdF, PLH communaux dans 8 cas sur 10.
- Incitations à faire, lhabitat sur la scène
politique locale, le débat sur la définition de
l'intérêt communautaire - Échec du développement des établissements publics
fonciers lié à labsence de politique foncière et
de moyens
11 Acte II de la décentralisation et politique
locale de lhabitat Loi du 13 Août 2004
relative aux libertés et aux responsabilités
locales
12- Nouveaux rôlesNouvelles responsabilités
Nouvelles compétences pour les communes et les
EPCI - Opportunités ?
- Effets de levier possibles ?
- Pour bâtir une politique intercommunale de
lhabitat - Le PLH, pierre angulaire des nouvelles
dispositions - Quelles conséquences lactivité des coopératives
13La principale nouveauté (article 61. L301.3 du
CCH) en quoi consistent les délégations
conventionnelles des aides à la pierre ?
- Il ne sagit pas à proprement parler de
lattribution dune nouvelle compétence - Il sagit de la délégation par convention dune
possibilité de gérer les aides à la pierre en
lieu et place de lEtat. - Ces aides pourront être adaptées et modulées
en fonction du PLH, il y aura donc une plus
grande synergie entre les aides de lEtat et les
aides décidées par les intercommunalités dans le
cadre des PLH - En fait, les politiques locales de lhabitat sont
renforcées, par effet de synergie avec le local ,
et substitution à lETAT ?
14Quelle est la nature des aides concernées ?
- Il sagit des aides à la pierre directes
- construction, réhabilitation, démolition de
logements sociaux, - aides en faveur de la rénovation de lhabitat
privé (Anah), location-accession, - création de places dhébergement
- dans les départements et régions doutre-mer les
aides directes en faveur de laccession sociale - Ne sont pas concernées
- Les aides personnelles au logement (APL, AL
etc..) - Les aides fiscales
15En quoi consistent les délégations
conventionnelles des aides à la pierre ?
- Cette délégation sera régie par une convention
dune durée de six ans reconductible passée entre
le préfet de région et la structure
intercommunale ou le département - Possibilité dadapter les aides (plafond, etc.)
/décret en conseil dEtat - Possibles conventions avec lANAH, avec la CDC,
avec lANRU - Les structures intercommunales doivent être
obligatoirement dotées dun PLH pour se porter
candidates pour la délégation conventionnelle,
une obligation de bilan est inscrite à la loi qui
incite fortement aussi à la création
dobservatoire.
16En quoi consistent les délégations
conventionnelles des aides à la pierre ?
- Pour les zones non couvertes par des conventions
passées avec les structures intercommunales, les
conseils généraux auront la possibilité de
devenir délégataires. - Pour lespace non couvert par aucune délégation
conventionnelle (cas où le département ne se
porte pas volontaire), les aides à la pierre
seront gérées par le préfet de région. - Les PLH pierre angulaire du dispositif
17Autres mesures
- Permet aux communes de conserver la faculté
daccorder des garanties demprunt pour la
réalisation de logements locatifs sociaux alors
même que leur compétence en matière de politique
de logement ou dhabitat aurait été confiée à un
EPCI. - Transfère la responsabilité de la construction,
la rénovation et léquipement des locaux destinés
au logement des étudiants aux communes et à leurs
groupements, à leur demande. - Jette les bases dun conventionnement global des
organismes HLM - Transfert du contingent préfectoral
18Autres mesures
- Incite à la création doutils dobservation du
fonctionnement des marchés locaux de lhabitat,
en particulier à léchelle départementale si le
Conseil Général souhaite la délégation
conventionnelle des aides à la pierre. - Remplace les actuels comités départementaux de
lhabitat par un comité régional auprès du préfet
de région qui, par ailleurs, est appelé à jouer
un rôle important dans la négociation des
délégations conventionnelles et la répartition
des aides à la pierre. - Transfère au département la totalité de la
gestion et du financement des Fonds Solidarité
Logement
19Autres mesures
-
- Article
- Elargit les possibilités daides au logement
reconnues à lensemble des collectivités
territoriales, ces aides peuvent intervenir en
complément ou indépendamment des aides dEtat (y
compris les aides à la personne). - A ce titre, la nouvelle loi évoque explicitement
le cas des aides aux personnes accédant à la
propriété sous condition de ressources comme
relevant du champ daction possible des
collectivités territoriales.
20- Enjeu comment laccession sera prise en compte ?
-
- Opportunité mais aussi menace
- difficultés en cas de non prise en compte
21- 3- Les nouveaux PLH .opportunités de
développement pour lactivité des coop - 4- Comment se positionner .
22Au cœur des nouveaux PLH, la définition de
lintérêt communautaire
- Détermine la répartition des compétences et des
moyens entre la communauté et les communes qui la
composent - Impose de définir des priorités
- Nécessite un travail commun sur les enjeux
- Un débat à suivre de près..
23Dans le débat. laccession sociale comme enjeu
- Un enjeu de développement, de vitalité
- Attentes fortes des ménages relayées par les élus
. - Un produit clé pour diversifier, mais surtout
pour permettre un parcours résidentiel aux
ménages actifs porteurs du dynamisme
démographique
24Deux enjeux en terme de positionnement urbain
- Laccession sociale dans le tissu ancien privé
- Trouver les moyens dun renouvellement qui
préserve la diversité sociale - Laccession sociale au cœur du renouvellement
urbain - Créer de la diversité
25Lenjeu foncier
- Un enjeu de mieux en mieux perçu par les
collectivités - Mais une difficulté à envisager le long terme,
et les moyens daction - Un enjeu pour les Coop, aider à développer des
outils
26- 4- Comment se positionner .
- Discussion
27Sinsérer dans les politiques locales de lhabitat
- Ce que vous trouverez dans le guide.
28Des repères
- Se repérer dans les rôles, compétences et
responsabilités locales en matière dhabitat - Les lois qui organisent les politiques de
lhabitat - Rôle des EPCI / des autres collectivités
- Le PLH, un rôle central
- Construire sa connaissance des acteurs locaux
- Le territoire et son histoire
- Les choix politiques
- Les méthodes de travail
29Une méthode pour construire des partenariats
locaux
- Sinscrire dans les démarches locales de
définition et mise en oeuvre des politiques de
lhabitat, ce qui veut dire - Positionner laccession sociale sur le marché
local, proposer une analyse des produits
concurrents, en particulier dans le parc ancien - Sintégrer dans la politique foncière de la
collectivité - Faire des propositions daides, à partir de
simulations - Proposer des montages financiers
- Sinscrire, se positionner, produire des
informations et des données, ne pas hésiter à
être force de propositions
30Déroulement dun PLH
31Les PLH, nouveautés résultant de la loi relative
aux libertés et aux responsabilités locales
- Les nouveaux PLH sont de compétence
obligatoirement intercommunale. - Les nouveaux PLH sont établis pour une durée de
six ans. - La nouvelle loi a enrichi fortement la
définition du contenu minimal dun PLH - Établissement dun diagnostic global sur le
fonctionnement des marchés du logement et sur la
situation de lhébergement, analysant les
différents segments de loffre de logements,
privés et sociaux, individuels et collectifs, de
loffre dhébergement, ainsi que de loffre
foncière - Le PLH définit les conditions de mise en place
dun dispositif dobservation de lhabitat sur
son territoire .
32Quel contenu obligatoire pour le PLH ?
- Le PLH indique les moyens à mettre en œuvre
pour satisfaire les besoins en logement et en
hébergement, dans le respect de la mixité sociale
et en assurant une répartition équilibrée et
diversifiée de loffre en précisant - Les objectifs de loffre nouvelle
Accession ? - Les actions à mener en vue de lamélioration du
parc existant, quil soit public ou privé. À
cette fin, il précise les opérations programmées
damélioration et les actions de lutte contre
lhabitat indigne. - Les actions de renouvellement urbain
-
- Besoins particuliers des personnes mal-logées,
défavorisées ou présentant des difficultés
particulières - Les réponses apportées aux besoins particuliers
des étudiants - Le PLH fait lobjet dun programme dactions
détaillé par secteur géographique
33- 5- Vertus et faiblesses de lintervention
foncière des Collectivités - Des politiques foncières à forts enjeux et qui
restent à développer
34Vous avez dit Foncier ?
- Marché paradoxal
- Une augmentation très forte des tensions -gt un
développement urbain plus contraint et non
accompagné par des politiques de régulation
foncière (enjeu à terme du renouvellement urbain).
35Les outils
- La boite à outils est pleine mais peu utilisée
- Droit des sols
- Droit de préemption urbain
- Emplacement réservé habitat (PLU)
- ZAD
- Evolution de lutilité publique droit de
lexpropriation - Les outils généralistes
- Syndicat daction Foncière SAF (syndicat interco
) 1 - SEM daménagement
- OPAC et organismes HLM à compétences étendues
36Les outils
- La boite à outils est pleine mais peu utilisée
- Les établissements publics fonciers
- Etablissement public dETAT (7)
- Etablissement public Foncier local EPFL (6
actifs plusieurs en projet) - Financement
- par la Taxe Spéciale dEquipement instaurée par
la LOV en 91 et étendue au périmêtre
dintervention des EPFL - Contributions SRU article 55 pour EPLF (si PLH)
- Contribution diverses (Etat, Collectivités etc..)
- RECETTES PRODUITES PAR LACTIVITE (rémunérations
services et produits de revente)
37Difficultés
- Concentrer des moyens aux échelles pertinentes
- Commune/intercommunalité/ bassin dhabitat
- Développement économique et Habitat
- Prendre en compte le temps long avoir une vision
prospective - Complexité des outils
- Des moyens importants à (im)mobiliser
- Mise en cohérence des leviers dintervention
visant accompagner/réguler le marché
(aménagement, PLU, transports etc)
38- Mutations des politiques publiques
- Comment passer dune logique dintervention
directe (subventions) à une logique
daccompagnement du marché vers de nouveaux
contrats publics-privés ?
39- Un enjeu stratégique pour les COOP..
- discussion
40- Discussion
- 6- Echanges sur comment accompagner la période