Agents intelligents pour la traque d - PowerPoint PPT Presentation

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Agents intelligents pour la traque d

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Dans ce contexte les acteurs ont per u dans la technologie des AAII un instrument de ... le r sultat est de l'aveu m me des acteurs consid r comme d cevant. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Agents intelligents pour la traque d


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Agents intelligents pour la traque dinformation
sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Danielle Boulanger, Professeur, Centre de
    recherche IAE, Université Jean Moulin Lyon 3
  • Christophe Lafaye, Doctorant, Centre de recherche
    IAE, Université Jean Moulin Lyon 3

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Agents intelligents pour la traque dinformation
sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Pour alimenter son processus de prise de décision
    stratégique, le manager recourt aux informations
    danticipation.
  • On distingue classiquement les informations de
    potentiel et les signaux faibles.
  • Lapproche traditionnelle est basée sur une
    collecte dinformation terrain .
  • LInternet présente un nouveau terrain de
    traque immatériel décrit comme un méta réseau
    informatique de données et de communication.
  • Des auteurs tel Robert Reix postule de fait que
    louverture sur lextérieur par
    lintermédiaire de Internet accroît la capacité
    de veille de lentreprise.

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Agents intelligents pour la traque dinformation
sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Lutilisation dInternet met cependant en avant
    un double paradoxe
  • Lun des principaux attraits de Internet son
    incroyable masse dinformations disponibles
    constitue aussi sa principale faiblesse
  • Si linformation na jamais paru aussi facile
    daccès, elle semble, parallèlement, humainement
    moins accessible sans lintervention daides
    technologiques, dont notamment les Agents
    intelligents dInformation.
  • Certaines recherches nuancent cependant leurs
    pertinences pour le processus de veille
    stratégique, notamment dans lacquisition
    dinformations centrées sur les signaux faibles.

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Agents intelligents pour la traque dinformation
sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Pourquoi les veilleurs recourent-ils à la
    technologie des agents intelligents, si celle-ci
    nest pas à même de leur procurer le substrat
    informationnel essentiel nécessaire à leur
    activité de veille stratégique ?

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Agents intelligents pour la traque dinformation
sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • La veille stratégique
  • La veille stratégique peut, dans une approche
    simplifiée, se définir comme lactivité ciblée
    dacquisition, de traitement et de diffusion de
    linformation externe à caractère stratégique
    pour la pérennité de lentreprise

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Agents intelligents pour la traque dinformation
sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • La phase de traque dun processus de veille
    stratégique
  • le processus volontaire, variablement structuré,
    didentification, daccession, de validation, de
    sélection, dacquisition manuelle ou
    automatisée et de transmission dinformations
    danticipation externes directes (et dagrégation
    des information danticipation externes
    indirectes), dont la formulation comprend, dune
    part, la recherche dinformation déterminées, et,
    dautre part, la surveillance (nouveauté,
    évolution) de certaines variables critiques
    ciblées et émergentes.

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Agents intelligents pour la traque dinformation
sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Internet comme terrain de traque
  • Le volume informationnel à la disposition des
    traqueurs excède de manière critique leur
    capacité humaine à la gérer manuellement
  • Face à linflation de données à traiter les
    outils traditionnels (annuaires, moteurs de
    recherche), ne sont plus suffisants
  • De nouveaux outils les agents intelligents
    ont été développés et utilisés pour améliorer
    significati-vement lefficacité et lefficience
    de la traque d'information sur Internet

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Agents intelligents pour la traque dinformation
sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • agent intelligent / agent artificiel
    dinformation Internet
  • On appelle agent intelligent une entité physique
    ou virtuelle capable datteindre, par ses propres
    moyens, un objectif pour le compte dun tiers
    dans un environnement complexe.
  • Le vocable dAgent Artificiel dInformation
    Internet (AAII) caractérise une catégorie
    dentité virtuelle dont le rôle est, à partir de
    différentes sources distribuées, de faciliter
    lidentification, la rapatriement, la sélection
    et laccès dinformations considérées comme
    pertinentes pour lutilisateur.

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sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Objectifs de la recherche
  • Premier constat lidentification de signaux
    faibles mobilisent fortement lintérêt des
    traqueurs
  • Deuxième constat selon H. Lesca et K. Rouibah
    le potentiel dutilisation des AAII en veille
    stratégique est limitée puisquils ne peuvent
    renseigner sur les événements non encore
    totalement réalisés
  • Un questionnement si les AAII ne sont pas
    adaptés à lidentification de la ressource
    informationnelle essentielle de la veille, quels
    sont alors les facteurs qui déterminent leur
    utilisation par les traqueurs ?

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sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Proposition 1 dans une phase de découverte des
    AAII, les traqueurs ont généralement une
    représentation erronée de la réalité et des
    potentialités des AAII pour une activité de
    traque dinformation
  • Proposition 2 dans une phase dappropriation
    avancée des AAII, les AAII offrent des services
    déterminés et émergeants à fortes valeurs
    ajoutées différents de la détection des signaux
    faibles pour les traqueurs dans leur activité.

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sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Lapproche retenue létude de cas
  • Terrain détude 2 études de cas
  • Lorganisation Tango association publique dont la
    mission est de récolter des informations
    concernant une problématique sociétale endémique
    (7 personnes dont 3 chargées de la veille).
  • Lorganisation Alfa entreprise spécialisée dans
    le conseil Internet (3 personnes dont une chargée
    de la veille).

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sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Tango une organisation en phase découverte des
    AAII
  • Les déterminants initiaux à lutilisation des
    AAII
  • une pression organisationnelle externe
  • une pression organisationnelle interne
  • un besoin daffirmer une position de leader dans
    le modernisation du système de veille

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sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Une pression organisationnelle externe
  • À la base la pérennité de lorganisation repose
    sur sa capacité dadaptation aux fréquentes et
    rapides modifications de son environnement
    informationnel (stratégie de survie), dont le
    recours aux TIC constitue une voie principale
  • Dans les faits, les potentialités de loutil
    Internet ont porté atteinte à lefficience et à
    lefficacité du réseau sous 3 aspects
  • une redondance de linformation collectée
  • un accroissement critique de linformation à
    traiter
  • un manque de méthode du personnel vis-à-vis des
    missions de veille sur le support Internet.

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sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
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  • Dans ce contexte les acteurs ont perçu dans la
    technologie des AAII un instrument de
    structuration de leur activité de veille.
  • Une pression organisationnelle interne
  • les missions de lorganisation ont évolué vers
    une gestion plus dynamique de la gestion de
    linformation, en redéfinissant laxe veille
    documentaire comme prioritaire par rapport aux
    autres activités.
  • loutil a été pensé comme un instrument de
    stimulation et un instrument de
    responsabilisation des acteurs de veille

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Agents intelligents pour la traque dinformation
sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Un besoin daffirmer une position de leader
  • En tant que centre coordinateur dun réseau plus
    étendu, lorganisation se positionne comme leader
    de la structure maillée
  • Son statut lui impose dêtre linstigateur de la
    modernisation du système.
  • Après plus de six mois dopérationnalisation le
    résultat est de laveu même des acteurs considéré
    comme décevant. Les raisons sont diverses
  • une topographie cognitive inadaptée des traqueurs
    du réseau
  • une pression du temps dans lorganisation en
    inadéquation avec linvestissement temporel
    nécessaire pour sapproprier et utiliser lAAII

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Agents intelligents pour la traque dinformation
sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Il semble que le choix dopter pour un AAII comme
    vecteur de structuration du réseau de veille
    repose sur des représentations erronées sur les
    AAII dun point de vue
  • des capacités de loutil
  • du temps et des compétences (AAII informatique
    Internet) nécessaires à la prise en main de
    loutil
  • du temps et des compétences (AAII informatique
    Internet) nécessaires pour paramétrer loutil à
    un objet de veille

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Agents intelligents pour la traque dinformation
sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Alfa une organisation en phase dappropriation
    avancée des AAII
  • Les déterminants initiaux à lutilisation des
    AAII ont essentiellement été dictée par une forte
    pression du temps
  • un problème structurel (faiblesse des effectifs /
    volume dactivité)
  • un problème conjoncturel (forte croissance)
  • un problème opérationnel (nature complexe,
    répétitive et donc consommatrice de temps de
    lactivité de traque)

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sur Internet dans un processus de veille
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d'utilisation
  • Dans cette perspective lorganisation recherchait
    à travers les AAII un bénéfice opérationnel en
    terme de gains de temps, grâce à leur
    caractéristique dautomatisation, de persistance
    temporelle, de délégation, dassistance à la
    détection, de rapidité.
  • Lutilisation de cet AAIIS ont permis datteindre
    les objectifs fixés en terme
  • de gains de temps
  • damélioration de la qualité de services fournis
  • Ceci na cependant pas été immédiat

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stratégique une étude des déterminants
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  • Plusieurs mois ont été nécessaires pour
  • bien sapproprier loutil
  • bien adapter ses capacités aux besoins
    informationnels de lorganisation
  • Ceci a engendré un double impact négatif
  • sur la prestation de veille, en noyant le
    traqueur sous linformation
  • sur le reste son activité, car celui-ci a
    développé une dépendance vis-à-vis de son AAIIS
    en lui octroyant une part importante de son temps
    et de son attention.

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Agents intelligents pour la traque dinformation
sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Lévolution des déterminants de lutilisation des
    AAII
  • Les gains de temps générés associés aux
    potentialités de loutil ont permis dans une
    seconde étape de recentrer lutilisation de
    lAAIIS vers un double objectif
  • amélioration de la qualité de linformation
    produite
  • développement du spectre des prestations, des
    services et des compétences.

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stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Lamélioration de la qualité de linformation
    produite se décompose en quatre niveaux
  • Amélioration par laugmentation du volume de
    sources et dinformations surveillées (analogie
    télescope)
  • Amélioration en permettant un grain dinformation
    plus fin (analogie microscope)
  • Amélioration de la fiabilité (par rapport à la
    capacité cognitive du traqueur) et de la
    systématisation de la surveillance
  • Amélioration par lassistance prononcée pour la
    détection des signaux faibles (pour certains
    environnement Internet et certains objets de
    veille)

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Agents intelligents pour la traque dinformation
sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Le développement du spectre des prestations, des
    services et des compétences de lorganisation se
    réparti en 3 axes
  • premièrement en élargissant le champ des veilles
    effectuées
  • deuxièmement en proposant de nouveaux services
    qui ont émergés avec lutilisation de loutil
  • troisièmement, en améliorant leur capacité de
    réactivité et en développant une capacité de
    proactivité

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Agents intelligents pour la traque dinformation
sur Internet dans un processus de veille
stratégique une étude des déterminants
d'utilisation
  • Dernier stade dévolution constaté, la mise en
    avant dans largumentaire commercial et sur le
    site Internet de la maîtrise technologique des
    AAII.
  • En conclusion les déterminants ont évolué en
    trois phases simbriquant les unes aux autres
  • Phase 1 les déterminants dutilisation des AAII
    correspondent à la résolution de problèmes
    structurels et opérationnels
  • Phase 2 les déterminants dutilisation des AAII
    correspondent au souci dun apport de valeur
    ajoutée supplémentaire
  • Phase 3 les déterminants dutilisation des AAII
    correspondent à la mise en avant dune
    représentation symbolique et commerciale
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