DYNAMIQUES DU PROCESSUS ENTREPRENEURIAL Intervention du 200405

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DYNAMIQUES DU PROCESSUS ENTREPRENEURIAL
Intervention du 20/04/05

• Alain Fayolle
• Prof. Invité Solvay Business School, Université
  libre de Bruxelles
• Co-Titulaire de la Chaire BERNHEIM
  dEntrepreneuriat
• Prof. E.M. Lyon, directeur du centre de recherche
  Entrepreneuriat
• Maître de Conférences, Institut National
  Polytechnique de Grenoble, chercheur au CERAG

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Plan (I)

• ENTREPRENEURIAT ET PROCESSUS
• Évolution du rôle de la notion de processus dans
  les recherches
• Une nouvelle perspective de recherche
• Un objet de modélisation
• Le centre de gravité du domaine de recherche
• Faire de la recherche sur les processus
• Définir, définir, toujours définir
• Dynamique du processus
• Les variables temporelles
• Principaux problèmes posés

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Plan (II)

• VERS UNE THEORIE DU PROCESSUS DANS LE CHAMP DE
  LENTREPRENEURIAT
• Conception de lobjet et définitions préalables
• Lentrepreneuriat comme une dialogique
  sujet/objet
• Le système entrepreneurial
• Le moteur du processus
• Dynamiques du processus
• Modélisation et phases
• Déclenchement
• Engagement
• Survie/développement

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ENTREPRENEURIAT ET PROCESSUS
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Une nouvelle perspective de recherche

• Remise en cause de lapproche par les traits à la
  fin des années 80
• La notion de processus est tout dabord assimilée
  au  comment 
• Le phénomène entrepreneurial est multi-facettes
  et le processus rend compte de la dimension
  holistique
• Le phénomène est dynamique

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Un objet de modélisation

• La notion de processus se prête bien à la
  modélisation dans toutes les disciplines
  scientifiques
• Les premiers modèles dès les années 70 (Shapero,
  Gartner, Bird)
• Les modèles foisonnent (revues partielles faites
  par Bruyat, 1993 Hernandez, 1999) au niveau de
  la recherche
• Et à celui de lenseignement (manuels
  anglo-saxons)

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Le centre de gravité du domaine de recherche

• Le processus est maintenant au cur des
  définitions de lobjet de recherche
• Un processus didentification et dexploitation
  dopportunités
• Un processus de création dune nouvelle
  organisation
• Une dialogique individu / création de valeur
  nouvelle

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Définir, définir, toujours définir

• Quel type de situation est concerné?
• Quel objet détude?
• Quelles limites? Quelle validité?
• Exemple Thèse Bruyat (1993)
• Type de situation création dentreprise ex
  nihilo
• Objet détude dialogique créateur / projet-EN

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Définir, définir, toujours définir

• Une succession détapes?
• Un enchaînement  ordonné  de faits ou de
  phénomènes?
• Un ensemble organisé dactivités?
• Un système en interaction avec son environnement?

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Définir, définir, toujours définir

• Rien nest neutre, les définitions induisent le
  cadre conceptuel et orientent la recherche vers
  des théories et des méthodologies
• Définir rigoureusement permet plus facilement
  daccumuler des connaissances

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Dynamique du processus

• Quelle(s) représentation dynamique(s) du
  processus?
• Des images et des métaphores qui viennent
  dautres disciplines biologie, physique,
  mécanique, etc.
• Des théories cycle de vie, dialectique,
  téléologique, évolutionniste, etc.

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Les variables temporelles

• Le temps nous pose des problèmes
• Délimitation du processus
• Fidélité des mesures dans le temps
• Subjectivité du temps il nest pas perçu de la
  même façon par les acteurs, ce qui peut entraîner
  des décalages et des interprétations erronées

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Les variables temporelles

• Lordre des étapes, des activités ou des
  évènements nest pas sans importance
• La durée dune étape du processus a des
  conséquences sur la consommation des ressources
  et sur les apprentissages
• Le rythme et la vitesse denchaînement des
  séquences, des activités, etc.
• Le timing et les fenêtres stratégiques pour le
  projet et pour les individus

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Principaux problèmes posés dordre théorique

• Est-ce que la théorie reconnaît lincertitude et
  lhétérogénéité?
• Est-ce que la théorie peut être appliquée sur un
  objet en émergence?
• Est-ce que la théorie est compatible avec la
  perspective processus?
• Est-ce que la théorie peut être appliquée sur
  lunité danalyse étudiée?
• Est-ce que la théorie est compatible avec un
  intérêt dans les types de résultats les plus
  pertinents dun point de vue économique?

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Principaux problèmes posés dordre méthodologique

• Nécessité détudier des processus en cours
• Comment pouvons-nous identifier ces processus (au
  moment où ils se déroulent) et constituer des
  échantillons valides?
• Agences et structures daccompagnement?
• Fichiers et registres denregistrement?
• Représentativité et validité des échantillons?
• Création de dispositifs et de fichiers
  spécifiques (PSED et GEM)?

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VERS UNE THEORIE DU PROCESSUS DANS LE CHAMP DE
LENTREPRENEURIAT
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Lentrepreneuriat comme une dialogique sujet /
objet

• Individu (I) Û Création de valeur nouvelle(CVN)
• (Bruyat, 1993)

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Le système entrepreneurial
   
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Conception du processus

• Le processus est un déroulement de
  configurations ou dinteractions concomitantes
  et/ou successives sous leffet de régulations
  compensatrices et amplificatrices propres au
  système concerné  (Jacquet-Lagreze et al., 1978)
•  Un processus est un système dynamique, cest à
  dire un système évolutif pour lequel le temps
  joue un rôle fondamental. Dans le cas général, un
  processus est un système traversé par des flux
  dinformation, dénergie et de matière, tout en
  étant soumis à des perturbations ayant lune des
  trois formes citées  (Borne, 1992).

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Le moteur principal du processus

• Téléologique le changement est la conséquence de
  lassignation de buts et de lexpression dune
  vision portant sur un état final souhaité
• Les projets de création naissent et se
  développent dans la zone de cohérence de la CSIP
  (Bruyat, 1993)

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Modélisation

• Des limites et un cadre de validité
• Trois phases dans lévolution du système
• Déclenchement du processus
• Engagement dans le processus
• Survie / développement

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Le domaine de validité du modèleBruyat (1993
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• Forte validité du modèle proposé
• Acteur unique
• Acte non répétitif, unique
• Forte implication perso
• Créateur salarié ou DE
• Entreprise indépendante
• PME ou plus
• Activité nouvelle
• Pérennité recherchée
• Secteur privé marchand
• Économique

• Faible validité du modèle proposé
• Groupe ou coalition
• Opération habituelle
• Faible implication perso
• Créateur patron dentreprise
• Entreprise dépendante
• Micro-entreprise
• Reprise dactivité
• Opération temporaire
• Secteur non marchand
• Politique

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Déclenchement

• Intention et/ou facteur de déplacement?

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Engagement

• Succession de décisions / actions qui peuvent
  conduire vers un engagement total, dune façon
  très progressive ou révolutionnaire
• Cadre théorique
• Théories psycho-sociologiques de lengagement
• Théorie des catastrophes

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Survie / développement

• Trois questions clés
• Comment acquérir des ressources  rares  dans un
  contexte marqué par lasymétrie dinformation et
  lincertitude?
• Comment utiliser, construire ou sinsérer (dans)
  des réseaux sociaux?
• Comment organiser et structurer  chemin
  faisant  une nouvelle organisation?

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Survie / développement

• Trois réponses théoriques partielles et encore
  hésitantes
• Théorie de lintéressement et de la traduction
• Théorie du capital social
• Théorie de la structuration

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Pour conclure

• Mieux comprendre les dynamiques de chacune des
  phases
• Mieux comprendre les contextes dans lesquels les
  processus se déroulent
• Accumuler des connaissances empiriques sur les
  processus
• Passer dun cadre théorique détude du processus
  à lélaboration dune théorie du processus