LA CONCEPTION ET L

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LA CONCEPTION ET L AMÉLIORATIONDUN SYSTÈME DE
PRODUCTION

• SÉANCE 2
• GOP

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OBJECTIFS DE LA SÉANCE 2

• Comprendre le caractère stratégique de la
  conception dun produit, de son processus de
  fabrication et du système de production.
• Connaître la démarche de conception et
  d amélioration des produits et processus.
• Avoir un aperçu des différents types de
  processus, de leurs caractéristiques
  fondamentales ainsi que de leurs exigences
  opérationnelles.
• Pouvoir faire des liens entre produits, processus
  et exigences concurrentielles.

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DESCRIPTION DE LA SÉANCE

• Établir le lien étroit entre la conception de
  produit et du processus. Présentation de
  limportance des décisions reliées à leur
  conception pour la GOP.
• Motifs de reconception des produits et des
  processus.
• Discussion du cas  Le rôle de la production dans
  le développement des produits .

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DESCRIPTION DE LA SÉANCE

• Présentation du processus de conception de
  produit.
• Types de processus et critères de choix.
• Étapes principales de la conception d un
  processus.
• Décisions stratégiques reliées à la conception de
  processus

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INTERACTION ENTRE LE PRODUIT ET LE PROCESSUS DE
TRANSFORMATION
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Le processus de conception du produit doit faire
un arbitrage entre...
Ce que le marché désire
S adapter aux contraintes du processus
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PARAMÈTRES DE CONCEPTION DUN PRODUIT
Rendement
Sécurité
Conformité aux normes
Miniaturisation (Poids et volume)
Durabilité
Fiabilité
Facilité de réparation
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PARAMÈTRES DE CONCEPTION DUN PRODUIT (suite)
Adaptabilité
Esthétisme
Cycle de vie
Précision
Caractère écologique
Flexibilité
Modularité
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MOTIFS DE RECONCEPTION DU PRODUIT/PROCESSUS

• Plaintes des clients
• Erreurs dans la conception initiale
• Pressions concurrentielles
• Découvertes technologiques
• Tendances écologiques et légales

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CAS VAN HOUTTE

• Le rôle de la production dans le développement de
  produit

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LE PROCESSUS MENANT DE LA CONCEPTION À LA
RÉALISATION DUN PRODUIT
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LES ÉTAPES DE CONCEPTION DUN PRODUIT

• CONCEPT Définir les paramètres du
  produitPréciser lenvironnement auquel il sera
  soumis
• DÉVELOPPEMENT Résoudre les problèmes techniques

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LES ÉTAPES DE CONCEPTION DUN PRODUIT (suite)

• DÉMONSTRATION ET ÉVALUATION Vérifier si le
  produit rencontre les exigences
• Test de marché
• FABRICATION ET LANCEMENT
• Rodage final de léquipement, des outils, du
  personnel et des systèmes de planification et de
  contrôle de la qualité

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TYPOLOGIE DES SYSTÈMES DE PRODUCTION

• Type projet
• Chantiers maritimes, avionnerie, barrage
• Type intermittent
• Meubles de haut de gamme, usinage
• Type de masse par lots
• Van Houtte, SICO, imprimerie
• Type de masse en continue
• Appareils ménagers, voiture, électronique
• Type process
• Raffinerie

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CONCEPTION du PROCESSUS de PRODUCTION

• 1. Analyse achat-fabrication (définir létendue
  des opérations)
• 2. Définition des opérations nécessaires pour la
  réalisation du produit
• 3. Liste préliminaire des moyens pouvant être
  utilisés pour fabriquer le produit
• 4. Analyse détaillée des moyens

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CONCEPTION du PROCESSUS de FABRICATION (suite)

• 5. Interdépendance des moyens (déterminer comment
  un moyen donné influence celui qui précède)
• 6. Choix final des moyens
• 7. Conception du système de pilotage et du
  système dinformation
• 8. Implantation en usine

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IMPACTS DE LA CONCEPTION DU PRODUIT ET DU
PROCESSUS SUR LE SYSTÈME DE PRODUCTION