Taking the plunge of selfadvocacy some considerations

1
Taking the plunge of self-advocacy some
considerations thoughts about the self-advocacy
movement

• De sprong wagen bij zelfadvocaten
• enkele bedenkingen en gedachtes over de
  zelfadvocaten beweging

2
1. Who are we? Wie zijn wij?

• Ludo is president of the Flemish self-advocacy
  group Our New Future.
• Dries is a 5th year student Orthopedagogics
  Disability Studies at Ghent University.
• Dries had the opportunity of staying in and
  around Sheffield for his internship (University
  of Sheffield). During this time he was able to
  meet some self-advocacy groups

• Ludo is voorzitter van de Vlaamse zelfadvocaten
  groep Onze Nieuwe Toekomst.
• Dries is een student Orthopedagogiek aan de
  universiteit van Gent.
• Voor zn stage is hij naar de universiteit van
  Sheffield geweest. Hij heeft er enkele
  zelfadvocatengroepen kunnen ontmoeten

3
2. What are self-advocates to us? Wat zijn
zelfadvocaten voor ons?

• A self-advocate is someone defending her- or
  himself. Not as it is the case with an advocate
  defending someone else.
• No, we see self-advocacy in a different way we
  do it ourselves.
• As a movement we come up for the human rights and
  the interests of people with the label of
  learning difficulties.
• People can say what they want, but it is
  important that the group stays from the people
  themselves! We can decide and stand up for
  ourselves.

• Een zelfadvocaat is iemand die zichzelf
  verdedigt. Niet zoals een advocaat die iemand
  anders verdedigt
• Wij doen het anders wij doen het zélf.
• Als beweging verdedigen we de rechten en de
  belangen van mensen met een verstandelijke
  beperking.
• Het is belangrijk dat de groep van de mensen zélf
  blijft! Want we kunnen zelf beslissen en voor
  onszelf opkomen.

4
3. The role of advisors De rol van coachen

• In some groups in England the advisors keeps the
  upper hand over the self-advocates.
• That is not correct. We are running the show
  ourselves!
• But we do it together too. This is the case with
  our coaches and advisors. They support us, and
  together we find the right way to follow with our
  group.

• In sommige groepen in Engeland zijn de coachen de
  baas.
• Dat kan niet. Wij hebben de touwtjes stevig in
  ónze handen.
• Maar we doen het ook samen! Dat is met onze
  coachen en raadgevers. Ze ondersteunen ons en we
  zoeken samen de weg voor onze groep.

5

• Probeer geen baas te spelen. Daar is hier geen
  plaats voor!
• Wij doen het samen! Samen met mensen met eigen
  mogelijkheden, niet met wat ze niet kunnen.
• Als mensen zonder beperking onze naam misbruiken,
  maken ze het moeilijker voor ons als échte
  zelf-advocatengroep. De mensen kunnen dan
  bijvoorbeeld denken Zie je wel, ze kunnen het
  toch niet. Maar wij tonen dat we het wél zelf
  kunnen!

• Dont try to be the boss of the group. Theres no
  place for this here!
• We act together! Together with people and their
  possibilities, not what they cannot do.
• When people without learning difficulties abuse
  our name self-advocacy, they make it a lot more
  difficult for us as a real self-advocacy group.
  People can, e.g., think Dont you see, they
  cant still do it themselves. But we show that
  we can do it ourselves!

6
4. Recognisable overload by questions. De vele
vragen zijn herkenbaar.

• Sometimes we get too many questions, especially
  from social institutions
• Sometimes they use us as a puppet of a
  ventriloquist.
• It can be interesting to cooperate, but we also
  need to make sure that we have enough time for
  ourselves and our own organization!
• Is it perhaps some sort of laziness of
  researchers to only cooperate with
  self-advocates?

• Soms krijgen we te veel vragen, voornamelijk van
  sociale voorzieningen
• Soms gebruiken ze ons als een buiksprekerpop.
• Soms is dat interessant om hier aan mee te
  werken, maar we moeten ook tijd maken voor ons
  eigen zelf en onze vereniging!
• Is het misschien een beetje uit luiheid van
  onderzoekers om enkel zelfadvocaten te vragen?

7
5. Contact with our members Contact met de
leden

• Contact and staying in touch with our members is
  important. Maybe, this aspect is sometimes
  forgotten in England. Some organizations dont
  see their members too often.
• Someone is in charge of the group. That is a
  self-advocate Ludo. We have grand meetings.
• But the group is pulling the strings, the group
  is in charge. No one plays the boss. Everyone is
  his of her own boss!

• Contact met onze leden is belangrijk. Misschien
  wordt dat soms vergeten in Engeland. Ze zien hun
  leden niet veel.
• Iemand heeft de leiding over de groep. Dat is een
  zelfadvocaat Ludo. Wij hebben grote
  bijeenkomsten.
• Het is wel de groep leiden, maar de groep is de
  baas. Baas spelen doen we niet. Iedereen is baas
  over zichzelf!

8
6. The difference Het verschil

• Self-advocacy group ? advocacy group. We defend
  ourselves, advocates someone else.
• We feel stronger. But the most important is that
  the organization is ours. Not from someone else.
• Advocates are not wrong in itself, but they
  cannot say they are self-advocacy.

• Zelfadvocatengroep ? advocatengroep. Wij
  verdedigen onszelf, advocaten iemand anders.
• We voelen ons sterker. Maar het belangrijkste is
  dat de vereniging van ons is. Niet van een ander!
• Advocaten zijn op zich niet slecht, maar ze mogen
  niet zeggen dat ze zelfadvocaten zijn.

9

• Goed-gedrag-lessen ? zelfadvocatengroep.
• Wij leren dat thuis en in onze levens. Dat leren
  we niet in een zelfadvocatengroep!
• Wij leren daar andere zaken. We leren dat van
  elkaar.
• Mensen mogen de self-advocacy naam niet
  misbruiken. Zo maken ze het alleen maar
  moeilijker.

• Social skills training or good-behaviour-lessons
  ? self-advocacy.
• Thats something we learn at homeand in our
  lives. We dont learn it in a self-advocacy
  group.
• We learn other things there. We learn it from
  each other.
• People may not abuse the self-advocacy name. When
  doing this, they only make it harder for us.

10
7. Who are the members? Wie zijn onze leden?

• We want to make sure we wont forget people who
  cannot speak too well, who think slower, or
  perhaps cannot go very well, etc.
• They too need to get the chance in this
  organization. This is not always as easy, but it
  is a challenge to be faced.

• We willen ervoor zorgen dat ook mensen die niet
  goed kunnen praten, of minder snel denken, niet
  goed kunnen gaan, enz. niet vergeten worden.
• Ook zij moeten de kans krijgen in zon
  vereniging. Dat is niet altijd even gemakkelijk,
  maar het is een uitdaging om aan te gaan.

11
8. What can and what cannot be done? Wat kunnen
we wel en wat kunnen we niet doen?

• Our branches are different from each other, but
  on the other hand they do the same in their own
  way.
• Sometimes we need to do a leisure activity and do
  something funny. Recreation from time to time is
  all right, but this is not what it is all about.

• Onze afdelingen zijn verschillend van elkaar,
  maar toch doen ze hetzelfde op hun manier.
• Soms moeten we iets van ontspanning doen en eens
  iets plezants doen. Af en toe ontspanning kan,
  maar daar draait het niet enkel om.

12
An umbrella organisation? One organisation? Many
different divisions?Een koepelorganisatie? Eén
organisatie? Verschillende afdelingen?

• We do it step by step. We have ONT as an umbrella
  organization. This is a structure we already
  have.
• If an organization is growing, you need to stay
  in dialogue with each other. This is not only
  talking between 2 people at an office.
  Cooperating in projects can be very useful. When
  doing this, we keep talking and we stay in touch
  with each other.

• Wij doen dat stapje per stapje. We hebben ONT als
  koepel. Die organisatie hebben we al.
• Als een organisatie groeit, moet je blijven
  praten met elkaar. t Is niet alleen praten
  tussen 2 mensen op een secretariaat alleen. Dat
  hebben we ook geleerd. Samenwerken in projecten
  kan goed zijn. We blijven dan praten met elkaar.
  En we blijven contact houden.

13

• Zo zien wij Onze Nieuwe Toekomst (ONT). In het
  midden staat ONT als organisatie.
• ONT wordt gedragen door de 3 bollen
• De kernleden en de leden zijn de zelfadvocaten.
  En zij zijn de belangrijkste leden in onze
  vereniging. Het is hún vereniging.
• De coachen en de raadgevers geven raad aan de
  kernleden en steunen hen.

14
10. Financially Financiëel

• We do not need to care too much about money.
  Other things are important too. We need to set up
  projects first, and then get money for them.
• The aim of our organization is not to make money
  of it. That is a vzw We cannot make profit.
• At this moment we have a financial uncertainty.
  It would be better when we have more certainty
  and when we get enough money.

• We moeten niet ons licht werpen op geld. Andere
  zaken zijn ook belangrijk. Je moet eerst zaken op
  poten stellen om daar geld voor te krijgen.
• Het is en blijft altijd een vereniging zonder
  winst. Dat is een VZW. We mogen met geld geen
  winst maken.
• Nu hebben we wel een financiële onzekerheid.
  Beter zou zijn als we zeker zijn en geld genoeg
  krijgen.

15
Thanks a lot for your attention!

• Bedankt voor uw aandacht!
• Ludo.Schoeters_at_ont.be
• Dries.Cautreels_at_UGent.be