EZERMESTER a magyar bark - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

EZERMESTER a magyar bark

Description:

EZERMESTER a magyar bark csbolt h l zat EZERMESTER Magyar Bark cs Kereskedelmi, Szolg ltat i s gyn ki Kft. Ezermester Magyar Bark cs Kft. – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:118
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 10
Provided by: Mar1124
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: EZERMESTER a magyar bark


1
EZERMESTERa magyar barkácsbolt hálózat
  • EZERMESTER
  • Magyar Barkács
  • Kereskedelmi, Szolgáltatói és Ügynöki Kft.

2
A multik szorításában
  • A magyar barkácspiac bo felét a 4 1
    multinacionális áruházlánc uralja
  • A másik felén mintegy 10.000 kisebb bolt
    osztozik, melyeknek néhány egysége egy-egy
    céghez tartozik
  • A recesszió ellenére a multik folytatják a
    terjeszkedést mind területi, mind más egyéb
    piacbefolyásolási szempontból.
  • A kis boltok fokozatosan elvesztik pozícióikat.

3
Van megoldás?
  • Milyen erosségei vannak a multiknak és a kis
    boltoknak a vásárlók szempontjából
  • Multik Kis boltok
  • Minden egy helyen megvásárolható Közel van
  • Széles választék Mély választék néhány
    szakterületen
  • Alacsonyak az árak Legtöbb helyen személyes
    kiszolgálás van
  • Többféle szolgáltatás érheto el Különleges
    igényeket is kielégíthetnek
  • Kedvezo nyitva tartás (hétvégén is) Magas
    tudásszint és segítokészség a
  • Akciók, reklám, extra garancia munkatársaknál

4
Van megoldás?
  • Milyen elonyök segítik a multikat a kis boltokkal
    szemben a beszállítóknál
  • hosszú fizetési határido
  • lenyomott árak
  • visszavásárlási garancia
  • termék belistázási összege
  • helypénz
  • polcszerviz összege
  • marketing költség hozzájárulás

5
Igen, van megoldás!
  • Tanuljunk a multiktól és használjuk fel mindazt,
    amit fel lehet
  • Nagy mennyiségben beszerezni az árut
  • Eros márkanévvel biztosítani az ismertséget és a
    bizalmat, valamint az egységes piaci megjelenést
  • Fejleszteni a reklám / marketing / PR
    tevékenységet

6
Elso lépés
  • Egy közös beszerzési társaság létrehozása
  • Barkácsboltok érdekszövetsége, elsosorban
    beszerzési feladatok összefogására,
    összehangolására az alábbi elvek szerint
  • A társaság neve Ezermester Magyar Barkács
    Kereskedelmi, Szolgáltatói és Ügynöki Kft.
    (röviden Ezermester Magyar Barkács Kft.),
    használva az Ezermester logót és a jelmondatot A
    magyar barkácsbolt hálózat.
  • A társaságba bárki beléphet, aki elfogadja a
    társaság alapszabályát.
  • A társasági tagságért és a logó használatáért
    meghatározott összeget kell fizetni, amely a
    tagság ideje alatt havonta esedékes.
  • A társaság célja a beszállítóknál a legnagyobb
    kedvezmény elvét érvényesíteni a tagok számára.
  • A társaság az egyes beszállítókkal szemben önálló
    kereskedelmi ügynökként lép fel.
  • A társaság törekszik és elonyben részesíti a
    forgalmazott termékek Magyarországról történo
    beszerzését
  • A beszállítók megbízzák a társaságot, hogy
    közvetítse a beszállítói ajánlataikat,
    szerzodéseiket
  • A beszállítók a nagy volumennek köszönhetoen
    számlaengedményeket adnak
  • A beszállítók ügynöki jutalékot kötelesek fizetni
    a társaságnak, a megvalósult beszerzések után
  • E jutalék fele a társaság tagjának jár vissza, ez
    a részesedése a megvalósult beszerzések után.

7
Távlati, választható fejlodési lépések
  • Egy sikeres, európai színvonalú kereskedelmi
    bolthálózat fel- építése és muködtetése, amely a
    szoros együttmuködésbol adódó beszerzési,
    logisztikai, disztribúciós és más elonyöket kínál
    a belépo tagoknak, hogy azok ezáltal
    megfelelhessenek a piaci verseny kihívásainak és
    a fogyasztóik érdekeinek.
  • Alapja a korábban bemutatott beszerzési társaság,
    területi bovítéssel, ha van rá igény.
  • Egységes a piaci megjelenés és logó tekintetében
  • alapválaszték tekintetében
  • akciók / támogatott termékek tekintetében
  • a beszállítók felé történo fellépés tekintetében
  • Rugalmas a saját név megtartása tekintetében
  • a bolt elrendezése / berendezése tekintetében
  • az alkalmazottak, az árképzés tekintetében
  • az üzleti stratégia és marketing tekintetében
  • a saját beszerzési források tekintetében

8
Távlati, választható fejlodési lépések
  • Az eddigi lépések sikerei az együttmuködés
    további fejlesztését igényelhetik, egy olyan cég
    / hálózat létrehozására, amely már nyilvánvalóan
    versenyképes ellenfele tud lenni a külföldi
    multinacionális áruházláncoknak
  • Az eddigi lépésekre épülve a résztvevo boltok
    egységes rendszerbe történo fejlesztése, mint
    (vagy hasonlóan) egy franchise rendszerhez
  • Egységes a boltok külso és belso megjelenése
  • Egységes a munkatársak ruházata, kiképzése,
    fejlesztése
  • Egységes és bovített alapválaszték, egységes
    árakon
  • Egységes és permanens reklám és marketing
    tevékenység
  • Flotta beszerzések elonyeinek kihasználása
    (energia, távközlés stb.)
  • Nagy értéku beruházások megvalósítása
    (logisztika, informatika stb.)
  • Nem csak már meglévo boltok csatlakozása
    lehetséges, hanem saját bolt létrehozása is,
    valamint saját márkás termékek beveztetése.

9
  • Legyen Ön is a részese ennek a sikernek!

Kérdéseivel, észrevételeivel keressen bizalommal!
Az ismerteto anyagunknak vége, kérem kattintson
ki a bemutatóból és navigáljon tovább a felso
menüsor, vagy az alsó linkek segítségével!
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com