Matriz FODA

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Matriz FODA

• Herramienta para el análisis de situaciones

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FODA

• Técnica de planeación estratégica que permite
  crear o reajustar a una estrategia, ya sea de
  negocios, mercadotecnia, comunicación, etc...
• Permite visualizar la situación actual de una
  empresa u organización para obtener un
  diagnóstico preciso que permita tomar decisiones

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FODA TOWS
Interior Fortalezas Strenghts Debilidades Weaknesses
Exterior Oportunidades Oportunities Amenazas Threats
Positivas Negativas
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Fortalezas

• Son cualidades que funcionan como
  diferenciadores y son ventajas
• con respecto a la competencia
• Se clasifican en
• Comunes poseídas por varias empresas
• Distintivas poseídas por pocos competidores.
• De imitación son grandes capacidades que pueden
  ser copiadas y mejoradas de otras empresas.

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Oportunidades

• son aquellos factores que resultan positivos,
  favorables, explotables
• permiten obtener ventajas competitivas.
• Pueden convertirse en Fortalezas o Amenazas

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Debilidades

• son aquellos factores que provocan una posición
  desfavorable o desventaja frente a la
  competencia. recursos de los que se carece,
  habilidades que no se poseen, actividades que no
  se desarrollan positivamente, etc.

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Amenazas

• son aquellas situaciones que provienen del
  entorno y que pueden llegar a atentar incluso
  contra la permanencia de la organización

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Ejercicio grupal

• Debate en grupos sobre FODA
• Formación de 2 grupos

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Ejercicio grupal FODA

• Shucos del Liceo
• Vrs.
• Mcdonalds

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Ejemplos temas

• Fortalezas
• - Economías de escala.- Recursos Humanos bien
  capacitados.- Calidad total.- Innovación en
  Tecnología.- Misión y Objetivos bien definidos.
• Debilidades - Altos costos de producción.-
  Retraso en la entrega de la mercadería.-
  Recursos Humanos sin capacitación.- Falta de
  Misión y Objetivos.- Tecnología obsoleta.
• Oportunidades
• - Nuevos Mercados.- Posibilidad de Exportar.-
  Mercado en crecimiento.
• Amenazas - Ingreso de nuevos competidores al
  sector.- Productos sustitutos.- Ingreso de
  productos importados.

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Matriz de Portafolio

• Instrumento para la asignación de recursos

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Portafolio
Tasa de crecimiento Alta Estrellas Signos de Interrogación
Tasa de crecimiento Baja Vacas de efectivo Perros-Huesos
Participación en el mercado Fuerte Participación en el mercado Débil
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Estrellas

• Posición de alto crecimiento y sólida
  competitividad
• Oportunidades de crecimiento y ganancias

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Signos de interrogación

• Débil participación en el mercado y alta tasa de
  crecimiento.
• Con inversión de capital pueden convertirse en
  Estrellas

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Vacas de efectivo

• Sólida posición competitiva y baja tasa de
  crecimiento
• Firmemente establecidos en el mercado y en
  condiciones de producir bienes a bajo costo
• Sus productos les ofrecen
  condiciones de producir recursos
  económicos necesarios para
  sostener sus operaciones.

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Perros-Huesos

• Baja tasa de crecimiento y escasa participación
  de mercado
• Habitualmente no son rentables y debería
  eliminárseles