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PRESUPUESTACIÓN Y ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA EN
EL CONTEXTO ECONÓMICO ACTUAL Y SU CONTRIBUCIÓN A
LA COHESIÓN SOCIAL
MODULO IV Gestión presupuestaria Ejecución y
modificaciones presupuestarias Prof. Luisa María
Morales
Mireya Pinzón Sánchez Colombia
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Gestión presupuestaria Ejecución y
modificaciones presupuestarias

• Vinculación de los créditos presupuestales
• a. Límites cuantitativos
• b. Límite temporal
• c. límite cualitativo Carácter vinculante de
  los créditos
• 2. Modificaciones presupuestales
• a. Ampliaciones de crédito
• b. Transferencias de crédito
• c. Créditos extraordinarios y suplementos de
  crédito de estado.
• d. Créditos extraordinarios y suplementos de
  crédito de los organismos autónomos.
• e. Generaciones de crédito
• f. Incorporaciones de crédito.
• 3. Compromisos de gastos de carácter plurianual.
• 4. Imputación al ejercicio corriente obligaciones
  generadas en ejercicios anteriores

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Gestión presupuestaria Ejecución y
modificaciones presupuestarias
Se analiza el carácter limitativo de los créditos
desde tres perspectivas
Límites cualitativos
Límites cuantitativos
Límites temporales
No se pueden adquirir compromisos de gastos y
obligaciones por un valor mayor a los créditos
autorizados
Solo podrán contraerse obligaciones derivadas de
adquisiciones, obras, servicios y demás
prestaciones o gastos que se realicen en el
propio ejercicio presupuestario.
La finalidad específica a la que se destinan
los créditos presupuestarios viene establecida
por la clasificación orgánica, funcional y
económica
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Gestión presupuestaria Ejecución y
modificaciones presupuestarias

• Vinculación de los créditos presupuestales
• a. Límites cuantitativos
• b. Límite temporal
• c. límite cualitativo Carácter vinculante de
  los créditos
• 2. Modificaciones presupuestales
• a. Ampliaciones de crédito
• b. Transferencias de crédito
• c. Créditos extraordinarios y suplementos de
  crédito de estado.
• d. Créditos extraordinarios y suplementos de
  crédito de los organismos autónomos.
• e. Generaciones de crédito
• f. Incorporaciones de crédito.
• 3. Compromisos de gastos de carácter plurianual.
• 4. Imputación al ejercicio corriente obligaciones
  generadas en ejercicios anteriores

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Gestión presupuestaria Ejecución y
modificaciones presupuestarias
MODIFICACIONES PRESUPUESTALES
Alteraciones que pueden autorizarse en los
créditos que figuran en los estados de gastos a
probados por las correspondientes leyes de
presupuesto.

• Créditos extraordinarios y suplementos de crédito
  de estado Cuando haya de realizarse con cargo a
  los presupuestos del Estado algún gasto que no
  pueda demorarse hasta ele ejercicio siguiente y
  no exista el crédito adecuado ,crédito
  extraordinario, o que existiendo este se
  insuficiente y no tenga naturaleza de ampliable.
• Créditos Extraordinarios y Suplementos de Crédito
  de los Organismos Autónomos Si en un determinado
  momento surge la necesidad de un crédito en el
  presupuesto de gasto del organismo autónomo que
  implique un incremento del presupuesto total del
  gasto del mismo se deberá incrementar el gasto
  del incremento autónomo en la misma cuantía.
  Existen diferentes competencias para autorizar
  los créditos en organismos autónomos

• Ampliaciones de crédito Se puede incrementar
  la dotación de un crédito presupuestario, siempre
  y cuando existe una norma legal que lo permita,
  esta figura de modificación tiene un carácter
  excepcional.
• Transferencias de crédito Transpaso de
  dotaciones entre créditos que pueden implicar la
  dotación de créditos nuevos, estás implican una
  reasignación de dotaciones dentro de los
  presupuestos de gastos sin que en ningún caso
  implique incremento de gasto público.

• Generaciones de crédito Modificaciones
  presupuestarias en que las que se incrementan los
  créditos como consecuencia de la realización de
  determinados ingresos no previstos o superiores a
  los contemplados en el presupuesto inicial,
  siempre que se trate de ingresos efectivamente
  realizados durante el ejercicio presupuestario.
• Incorporaciones de Crédito Consecuencia de
  adicionar los saldos de crédito no comprometidos
  al final del ejercicio anterior a la dotación del
  presente ejercicio.

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Gestión presupuestaria Ejecución y
modificaciones presupuestarias
COMPROMISOS DE CARÁCTER PLURIANUAL

• Vigencias futuras

IMPUTACIÓN AL EJERCICIO CORRIENTE OBLIGACIONES
GENERADAS EN EJERCICIOS ANTERIORES

• Vigencias expiradas. Paralelismos

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PRESUPUESTACIÓN Y ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA EN
EL CONTEXTO ECONÓMICO ACTUAL Y SU CONTRIBUCIÓN A
LA COHESIÓN SOCIAL
MODULO V Presupuestación por Desempeño de la
teoría a la práctica Prof. José Luis Ruiz
Mireya Pinzón Sánchez Colombia
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Presupuestación por desempeño De la teoría a la
práctica

• Modelos de presupuestación por desempeño
• a. Presupuestación por programas
• b. Presupuestación en el margen
• c. Presupuestación basada en metas
• d. Presupuestación basada en formulas
• e. El modelo comprador suministrador de
  servicios
• 2. El papel de la información en la
  presupuestación por desempeño en el contexto
  internacional
• a. El cambio de atención de la actividad a los
  resultados en el sistema de información.
• b. Los desafíos en la extensión de la
  información por desempeño
• c. La información por desempeño en los países de
  la OCDE
• 3. La importancia de los incentivos en la
  presupueestación por desempeño
• a. Los incentivos monetarios
• b. Los incentivos no monetarios
• 4. Ejemplos prácticos de la presupuestación por
  desempeño

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Sistema de información presupuestaria
1. Concepto de nuevo sistema presupuestario 2.
Gestión del cambio a. razones para el
cambio b. Formas de abordar el cambio c.
Solución adoptada 3. Principales
características del nuevo Sistema
Presupuestario a. Características
tecnológicas del nuevo sistema b.
Características tecno-funcionales del NSP
c. Módulos del NSP 4. El procedimiento básico
de elaboración presupuestaria 5. Los Módulos de
eleboración del NSP a. Quanto b.
Adenda c. Fianci_at_ d. Modalidades de
captura de información en los módulos de
elaboración
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Sistema de información presupuestaria
e. Äbaco b. Flujos de información entre los
agentes 6. Los módulos de Consulta a.
Delfos b. Alternativas para las
soluciones desarolladas AD HOC c. Quadro
d. Sigma e. Regionet f.
Resumen de la funcionalidad de los módulos de
consulta g. Descargas de ficheros para su
posterior tratamiento externo al sistema 7.
Presentación y Publicación de los PGE 8.
Información Histórica y archivo de Fase a.
Información Histórica b. Información a
conservar y digitalización de los PGE c.
Alternativas consideradas d. Archivo de
Fase e. Tratamiento de la información
histórica y del archivo de fase
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Sistema de información Presupuestaria

• Tramitación de Modificaciones Presupuestarias
• El Sistema presupuetario y el sistema contable
• 11. Conclusiones

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EL PRESUPUETO Y ELGASTO PUBLICO SU CONTRIBUCION
A LA COHESION SOCIAL POLÍTICA SOCIAL Y DE
EDUCACION Y SU FINANCIACION EN ALEMANIA

MODULO VI Sitema de información
presupuestaria Prof. Elisa Martín
Mireya Pinzón Sánchez Colombia
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El PRESUPUESTO Y EL GASTO PUBLICO SU
CONTTRIBUCION A LA COHESION SOCIAL POLITICA
SOCIAL Y DE EDUCACION Y SU FINANCIACION EN
ALEMANIA

• Desarrollo Económico y Social
• Principios de la Politica Social y de
  EducaciónEducación y Seguridad Social
• a. Política de Educación
• b. Prestaciones Sociales para las Familias
• c. Política de mercado laboral
• d. Seguro Legal de Salud
• e. Seguro de Pensiones
• Gastos Sociales y Crecimiento Económico
• Gastos Sociales, Finanzas Públicas y normas para
  el endeudamiento del Estado