Title: Kuliah ke-4 MENGELOLA BISNIS
1Kuliah ke-4MENGELOLA BISNIS
2MENETAPKAN SASARAN BISNIS
- Bisnis Baru ? Pengenalan Produk Jumlah
Pelanggan. - Bisnis Lama ? Pertumbuhan Peningkatan
Pendapatan.
3Tujuan Penetapan Sasaran Bisnis
- Memberi arah dan panduan bagi para manajer
pelaksana - Alokasi Sumber Daya
- Membangun Budaya Perusahaan
- Membantu manajer menilai kinerja
4TARGET SASARAN BISNIS
- Jangka Pendek (3-12 bln) ? rekruitmen tenaga
kerja, membangun sistem kerja, pengenalan produk
baru atau prosentase target penjualan - Jangka Menengah (1-5 tahun) ? Manajer pemasaran
menargetkan sasaran penjualan sebesar 7 persen
dalam 3 tahun - Jangka Panjang (gt5 tahun) ? UNIKOM menargetkan
penambahan gedung baru 16 lantai pada tahun
kesembilan
5MERUMUSKAN STRATEGI BISNIS
- 1. Menetapkan Sasaran Strategis
- Sasaran strategis adalah sasaran jangka panjang
sesuai Misi perusahaan. Contohnya, Misi Dell
Computer menjual personal computer langsung ke
konsumen untuk memperoleh laba - 2. Menganalisis Organisasi dan Lingkungan
- Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity,
Threat), yakni metode untuk mengetahui kekuatan
dan kelemahan organisasi serta peluang dan
ancaman yang ada - 3. Menyesuaikan Organisasi dan Lingkungan
- Langkah terakhir dalam perumusan strategi adalah
menyesuaikan kekuatan dan kelemahan organisasi
dengan peluang dan ancaman yang ada di lingkungan
organisasi bisnis berada
6PROSES MANAJEMEN
7PLANNING
- Perencanaan adalah proses manajemen untuk
menetapkan sasaran dan tujuan organisasi dan
menentukan cara terbaik untuk mencapainya - Tujuh Langkah Proses Perencanaan Strategis
8CONTROLLING
9TINGKATAN MANAJEMEN
10TIPE-TIPE MANAJER
- Manajer Operasi
- Manajer Keuangan
- Manajer Pemasaran
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Manajer Informasi
11KETERAMPILAN MANAJEMEN
- Decision-making Skills
- Conceptual Skills
- Technical Skills
- Time Management Skills
- Human Relations Skills
- Information Technology Skills
1/8/2021
11
12Decision-making Process
13BUDAYA PERUSAHAAN
- Budaya perusahaan (corporate culture) adalah
identitas unik yang ada pada suatu perusahaan,
seperti pengalaman, kisah, kepercayaan, dan
norma-norma bersama yang memberikan ciri pada
suatu organisasi
14BUDAYA DISIPLIN
- Budaya disiplin sangat penting untuk meraih
keunggulan bersaing - Perusahaan-perusahaan yang bagus dapat dibedakan
kedalam dua kategori, yaitu Good Company
(perusahaan bagus) dan Great Company (perusahaan
hebat) - Tidak semua perusahaan bagus (good) mampu menjadi
hebat (great) - Untuk menjadi great company tidak sekedar
dibutuhkan budaya korporat atau disiplin tetapi
juga budaya disiplin.
1/8/2021
14
15TIGA PILAR BUDAYA DISIPLIN
- 1. Discipline People
- Membangun disiplin setiap orang yang
- ada di perusahaan
- 2. Discipline Action
- Disiplin dalam bekerja, mengikuti kaidah
- dan peraturan yang berlaku
- 3. Discipline Thought
- Menjadikan disiplin sebagai budaya perusahaan
16Discipline People
- Rekrut yang Terbaik
- Berikan Pengertian yang Terbaik
- Jalankan Ritual yang Benar
- Tempatkan pada Kursi yang Tepat
- Keluarkan yang Dibawah Standar
- Pentingnya Leadership
17KREATIVITAS DALAM BISNIS
- Suatu bisnis akan tumbuh dan semakin berkembang
apabila pengelolanya kreatif dalam menemukan,
mengembangkan, atau menghasilkan suatu terobosan
bisnis yang baru - Kreativitas adalah sifat yang melekat pada diri
seseorang yang mampu berimajinasi dan memiliki
inisiatif dalam menghasilkan sesuatu produk atau
jasa yang baru
18PEMECAHAN MASALAH KREATIF
- Mengumpulkan fakta
- Menemukan masalah
- Menemukan gagasan
- Menentukan jawaban
- Implementasi jawaban
19CIRI-CIRI ORANG KREATIF
- 1. Imajinatif (mampu membayangkan/memimpikan
hal-hal baru) - 2. Inisiatif (punya prakarsa)
- 3. Minat yang luas (rasa ingin tahunya tinggi)
- 4. Berpikir mandiri
- 5. Petualang
- 6. Rajin
- 7. Energik
- 8. Percaya diri
- 9. Siap menghadapi resiko (tidak takut gagal atau
dikritik) - 10. Yakin dan punya pendirian (siap
mempertahankannya)
1/8/2021
19
20KEPEMILIKAN BISNIS
- Kepemilikan Publik (public ownership) ? PDAM
- Badan Usaha Milik Negara (BUMN) ? Pertamina
- Kepemilikan Saham Karyawan Koperasi
(cooperative) - Usaha Patungan (joint venture) ? Kepemilikan
bersama - Merger ? Bank Mandiri
- Aliansi Strategis ? utk keuntungan timbal balik
- Akuisisi (acquisition) ? pembelian perush
- Divestitur ? jual bisnis yg kurang baik fokus
ke inti - Spin-off ? jual sebagian bisnis utk tambah modal
- Inkubator Bisnis ? fasilitas bisnis bersama/min
cost (PT
1/8/2021
20
21BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
- Perusahaan Perseorangan
- Kelebihan kebebasan, mudah dibentuk, mudah
dihentikan, murah, tdk ada pembatasan hukum,
insentif laba - Kelemahan tanggung jawab tak terbatas,
keahlian kemampuan terbatas, perasaan
terisolasi, keterbatasan akses modal, kurangnya
kesinambungan bisnis - Firma
- Kelebihan modal lebih besar shg lebih mudah
memperluas usaha, lebih mudah memperoleh pinjaman
modal, kemampuan manajemen lebih baik - Kelemahan keberlangsungan perusahaan tdk
terjamin, kerugian yang disebabkan oleh salah
satu anggota risikonya ditanggung seluruh anggota
Firma
1/8/2021
21
22BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
- Perseroan Komanditer (CV Commanditaire
Vennootschaap) - Kelebihan modal yang dikumpulkan lebih besar,
mudah memperoleh kredit memiliki kemampuan
manajemen yg lebih besar, syarat pendiriannya
relatif mudah - Kelemahan sebagian anggota mempunyai tanggung
jawab tak terbatas, keberlanjutan CV tidak
menentu, bagi sekutu pimpinan sulit untuk menarik
kembali modalnya - Perseroan Terbatas (PT)
- Kelebihan kewajiban terbatas bagi pemegang
saham, kemampuan mengumpulkan modal lebih besar,
kemampuan untuk berlangsung selamanya,
kepemilikan dapat dipindahkan, efisiensi
manajemen - Kelemahan proses pendirian memerlukan biaya
yang mahal dan waktu yang lama, kemungkinan
merosotnya insentif manajerial, persyaratan hukum
dan peraturan pemerintah, kemungkinan pendiri
kehilangan kendali perusahaan
1/8/2021
22
23PERTIMBANAGN PEMILIHAN BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
- Pertimbanagn pajak
- Kemampuan menyelesaikan kewajiban
- Kebutuhan modal awal dan masa depan
- Pengendalian
- Kemampuan manajerial
- Tujuan bisnis
- Rencana suksesi manajemen
- Biaya pembentukan
1/8/2021
23
24TAHAPAN PENDIRIAN PERSEROAN TERBATAS
- Pemesanan Nama Perusahaan
- Pembuatan Akta Pendirian (Notaris)
- Ijin Domisili NPWP
- Pembuatan Rekening Perseroan
- SIUP
- TDP
- Pengumuman pada BNRI
1/8/2021
24
25HAK ATAS KEKAYAAN INTELEKTUAL
- Hak Cipta perlindungan thd hsl karya dan
inovasi orisinil di bid pengetahuan, seni, dan
budaya. Lisensi ijin yg diberikan oleh
pemegang hak cipta kpd pihak lain unt mengumumkan
dan/atau memperbanyak ciptaannya dg persyaratan
tertentu - Paten gran yang diberikan negara kpd inventor
atas produk di bid teknologi, dan memberi hak
eksklusif unt melarang pihak lain yg tanpa
persetujuannya membuat, menggunakan, dan menjual
invensi dlm suatu negara hingga 20 th terhitung
sejak penerimaan aplikasi paten -
- Merek Dagang kata, frase, simbol, disain, nama,
logo, slogan, atau trade dress, atau kombinasinya
yg digunakan suatu perusahaan unt membedakan
produknyadari produk lain yang terdapat di pasar.
1/8/2021
25
26KOMPETISI BISNIS
27BERBAGAI PILIHAN BISNIS
28KEUNTUNGAN KERUGIAN SAHAM PUBLIK
29PENGARUH DOLLAR (US)
Bagaimana mata uang bisa menolong Pembeli U.S. membayar sedikit untuk barang dan jasa impor U.S. memproduksi dengan harga yang lebih bersaing di pasar luar negeri
Bagaimana mata uang bisa menolong Impor berharga rendah membantu menjaga inflasi di cek U.S. menetapkan tekanan harga yang sedikit lebih rendah dari impor di pasar U.S
Bagaimana mata uang bisa menolong Berkunjung ke negara lain lebih murah Turis-tuis luar negeri terdorong untuk mengunjungi U.S
Bagaimana mata uang bisa menolong Investasi luar negeri murah Investasi di U.S. menyediakan dan mengikat lebih atraktif investor-investor internasional
Bagaimana mata uang bisa merugikan Ekspor U.S. lebih mahal untuk pembeli di negara-negara lain Harga produk-produk impor lebih tinggi untuk konsumen dan perusahaan-perusahaan U.S.
Bagaimana mata uang bisa merugikan Perusahaan-perusahaan U.S. harus bersaing dengan impor-impor harga rendah di pasar U.S Harga-harga impor yang lebih tinggi menaikkan biaya hidup menambah inflasi
Bagaimana mata uang bisa merugikan Turis-turis luar negeri tidak tertarik berkunjung ke U.S Perjalanan Internasionall lebih mahal untuk penduduk U.S
Bagaimana mata uang bisa merugikan Investor-investor internasional mungkin sedikit yang menanam modal di pasar modal U.S. (saham-saham, surat obligasi, dll) Pengembangan dan investasi di negara-negara lain lebih sulit untuk perusahaan-perusahaan dan investor-investor U.S
30DISKUSI
- Jelaskan tentang esensi pengelolaan bisnis bagi
enterpreneur - Uraikan kegunaan perumusan strategi bisnis
- Sebutkan jenis-jenis keterampilan manajemen dan
keterampilan manakah yang menurut Anda paling
penting bagi keberlangsungan bisnis - Uraikan tentang tahapan pembentukan Perseroan
Terbatas dan syarat-syaratnya berikut lama waktu
yang diperlukan untuk menyelesaikan setiap
tahapan tersebut (lihat UU No 40 Th 2007 tentang
Perseroan Terbatas dan praktik empiris) - Pilihlah satu bidang bisnis yang Anda pahami.
Jelaskan apakah bisnis tersebut sustainable dan
berikan analisisnya.
1/8/2021
30