SALUD OCUPACIONAL COMO SISTEMA DE GESTI

1
SALUD OCUPACIONAL COMO SISTEMA DE GESTIÓN
Dr. Fermín Ruiz Gutiérrez Médico Ocupacional ESO
Consultores S.A.C.
2
SISTEMA DE GESTIÓN

• Conjunto de elementos interrelacionados o
  interactivos que tienen por objeto establecer una
  política, unos objetivos, y unas herramientas
  para alcanzarlos, teniendo como característica la
  mejora continua.

3
POR QUÉ IMPLEMENTAR UN SG?

• Mejora los controles.
• Disminuye costos derivados de la atención de
  salud.
• Aumenta la moral de los trabajadores.
• Una fuerza laboral sana una fuerza laboral
  productiva.

4
(No Transcript)
5
SISTEMA DE GESTION EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL
TRABAJO
Documentos de Gestión
6
REGLAMENTO DE SALUD Y SEGURIDAD D.S. 009-2005-TR

• En Perú es el método para que la empresa tenga un
  Sistema de Gestión en Salud y Seguridad.

7
OHSAS 18001

• Especifica los requisitos para un sistema de
  gestión de Seguridad y Salud ocupacional, con el
  fin de permitir a una organización desarrollar e
  implementar una política y objetivos que tomen en
  cuenta requisitos legales e información sobre
  riesgos de SSO.

8
PROCESO PHVA

• Planificar establecer los objetivos y procesos
  necesarios para obtener resultados de acuerdo con
  la política de SST de la organización.
• Hacer implementar los procesos.
• Verificar realizar el seguimiento y medición de
  los procesos con respecto a la política,
  objetivos, requisitos legales y otros requisitos
  para SST, informando de los resultados.
• Actuar tomar acciones para mejorar continuamente
  el desempeño en SST.

9
SISTEMA DE GESTION EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL
TRABAJO
Documentos de Gestión
10
POLÍTICA DE SSO, QUE

1. Sea apropiada para la naturaleza y escala de los
   riesgos de la organización.
2. Incluya un compromiso con la prevención de
   lesiones y enfermedad, así como la mejora
   continua en la gestión y el desempeño.
3. Incluya un compromiso de cumplir, por lo menos,
   con los requisitos legales aplicables y con otros
   requisitos que la organización suscribe.
4. Proporcione un marco de referencia para
   establecer y revisar los objetivos.

11
Política de SSO, QUE

1. Sea documentada, implementada y mantenida.
2. Sea comunicada a todas las personas que trabajan
   bajo el control de la organización.
3. Esté a disposición de todas las partes
   interesadas.
4. Sea revisada periódicamente para asegurarse que
   siga siendo pertinente y apropiada para la
   organización.

12
SISTEMA DE GESTION EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL
TRABAJO
Documentos de Gestión
13
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

• Se realiza en el mismo lugar de trabajo.
• Se identifican los documentos de gestión en Salud
  y Seguridad Ocupacional.
• Se identifican los peligros en seguridad de las
  instalaciones.
• Se identifican los peligros y se evalúan los
  riesgos (IPER) generales.

14
REGLAMENTO INTERNO

• No existe una plantilla general.
• Son las normas que rigen la Salud y Seguridad
  Ocupacional dentro del ambiente de trabajo.
• Tiene que ser pertinente, mejora continua.

15
REGISTROS

• Registro de accidentes de trabajo e incidentes,
  en el que deberá constar la investigación y las
  medidas correctivas.
• Registro de enfermedades ocupacionales.
• Registro de exámenes médicos ocupacionales.
• Registro del monitoreo de agentes físicos,
  químicos, biológicos y factores de riesgos
  ergonómicos.
• Registro de inspecciones internas de seguridad y
  salud en el trabajo.
• Estadísticas de seguridad y salud.
• Registro de equipos de seguridad o emergencia.
• Registro de inducción, capacitación,
  entrenamiento y simulacros de emergencia.

16
NOTIFICACIONES

• Notificaciones externas reglamentadas
• Notificación de incidentes de trabajo.
• Notificación del accidente de trabajo.
• Notificación de enfermedad ocupacional.
• Notificaciones internas, como documentos de
  gestión entre los agentes involucrados en el
  sistema.

17
SISTEMA DE GESTION EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL
TRABAJO
Documentos de Gestión
18
SISTEMA

• Vigilancia médica ocupacional
• Identificación de peligros y evaluación de
  riesgos (IPER).
• Exámenes médicos.
• Evaluaciones médicas (consultas).
• Descansos médicos.
• Programas de salud ocupacional
• Preventivo.
• Promocional.

19
DOCUMENTOS DE GESTIÓN

• Reportes de mejora.
• Examen médico ocupacional.
• Habilidad o aptitud para el trabajo.
• Revisiones periódicas de los puestos de trabajo.
• Comunicación a los trabajadores.
• Gestión de documentos.
• Etc.

20
Exámenes médicos
Evaluaciones médicas
Descansos médicos
Sistema en SST
IPER
Programa preventivo
Programa promocional
21
IPER

• Identificación de peligros y evaluación de
  riesgos a nivel de campo.
• Agrupación de peligros según los grupos de
  exposición similar.
• Evaluación de riesgos por una matriz.
• Mapa de riesgo.

22
(No Transcript)
23
EXÁMENES MÉDICOS

• Al empezar la tarea, con evaluación según riesgo.
• Exámenes anuales periódicos una vez por año, con
  evaluación según riesgo.
• Al terminar la relación laboral, examen completo.
• Al cambiar de labor.

24
EVALUACIONES MÉDICAS

• Estado de salud puntual del trabajador.
• Dato estadístico de
• Prevalencia/incidencia de enfermedad.
• Pérdida de horas hombre (presentismo).
• Estado de la salud del trabajador que participe
  en algún programa.

25
DESCANSOS MÉDICOS

• Estado de enfermedad.
• Estadístico para saber horas hombre perdidas
  (absentismo).
• Estado del programa preventivo o promocional
  correspondiente.

26
PROGRAMA PREVENTIVO

• Previene la aparición de enfermedad
• Ocupacional.
• Común.
• Previene la complicación de enfermedades
  crónicas.
• Previene el agravamiento de enfermedades.
• Medidas correctivas con plazos de ejecución.
• Equipo de protección personal necesario y
  adecuado.

27
(No Transcript)
28
PROGRAMA PROMOCIONAL

• Promociona la salud a través de los estilos de
  vida saludables
• Comida saludable.
• Ejercicios.
• Dejar de fumar.
• Chequeos médicos constantes.
• Etc.

29
SISTEMA DE GESTION EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL
TRABAJO
Documentos de Gestión
30
PARTICIPACIÓN DE TRABAJADORES

• Es a todo nivel.
• Se da en talleres o en reuniones de liderazgo.
• En reuniones de seguridad antes del trabajo.
• Identificar líderes.

31
(No Transcript)
32
INDICADOR

• Pérdida de horas hombre por enfermedad
• Presentismo.
• Absentismo.
• El costo se medirá multiplicando las horas hombre
  perdidas por el valor de la hora hombre.
• Retorno de la inversión.

33
MEJORA CONTINUA

• Comunicación constante.
• Evaluación periódica.
• Monitorización por las todas las partes
  involucradas.
• Integración constante de los partes del sistema.

34
GRACIAS